5 maneiras pelas quais as empresas podem cultivar uma cultura baseada em dados

A pressão sobre as organizações para que tomem decisões de negócios precisas e oportunas transformou os dados em um importante ativo estratégico para as empresas.

No mercado dinâmico de hoje, a capacidade das empresas de usar dados para identificar desafios, identificar oportunidades e se adaptar às mudanças com agilidade é crítica para sua sobrevivência e sucesso a longo prazo. Portanto, tornou-se uma necessidade absoluta para as empresas estabelecerem uma cultura objetiva e orientada a dados que capacite os funcionários com as capacidades e habilidades de que precisam para analisar dados e usar os insights extraídos deles para facilitar um processo de tomada de decisão mais rápido e preciso .

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Ao contrário do que muitas pessoas pensam, cultivar uma cultura baseada em dados não é uma transformação única. Em vez disso, é mais como uma jornada que requer esforços dos funcionários e orientação de gerentes e executivos. Neste artigo, estou compartilhando cinco maneiras diferentes pelas quais as empresas podem acelerar sua transformação em uma empresa orientada a dados.

# 1. Estabeleça uma visão clara

Estabelecer uma visão clara é essencial para inserir dados no DNA de uma organização. Um executivo, de preferência o CIO ou CDO, deve apresentar a visão à força de trabalho e fornecer a justificativa para essa mudança na cultura e nos benefícios. Isso, por sua vez, irá preparar o terreno para o trabalho que está por vir e fornecer uma oportunidade para esclarecer equívocos.

# 2. Garanta um acesso fácil e seguro aos dados

Os dados podem ser considerados um ativo quando sua exatidão é confiável, sua proveniência bem estabelecida e sua segurança garantida. Por outro lado, a utilização ideal de dados requer governança e abertura. Para garantir isso, você deve considerar uma abordagem em camadas para disponibilizar os dados de uma maneira que não comprometa sua segurança, governança e confidencialidade.

# 3. Mantenha seus dados limpos e atualizados

É muito difícil analisar e extrair algo valioso de informações mal organizadas, imprecisas e desatualizadas. Portanto, você deve desenvolver mecanismos claros em relação à coleta, armazenamento e análise de dados. Certifique-se de que todas as suas entradas de dados estejam centralizadas em um único local para fácil integração e atualizações regulares. Dessa forma, seus funcionários podem reunir as informações mais recentes de um único local e tomar decisões mais precisas.

# 4. Crie equipes multidisciplinares ágeis

Pessoas, não ferramentas, impulsionam a cultura de uma empresa. Portanto, para criar um ambiente de trabalho baseado em fatos, as empresas devem investir nas habilidades de seu pessoal. Certifique-se de que cada equipe contém pelo menos um membro que seja bem qualificado e experiente em análise de dados.

A jornada baseada em dados requer um retreinamento da força de trabalho em habilidades analíticas, bem como em mentalidade, para que os funcionários possam entender como as decisões baseadas em dados são tomadas e como elas contribuem para o crescimento e desempenho da empresa. Simplificando, o treinamento e a educação de big data e analytics são essenciais para estabelecer uma cultura orientada a dados.

A seleção das ferramentas de análise e visualização de dados corretas também impulsiona a adequação dos dados de seus funcionários. Embora o Hadoop e o Spark sejam os líderes de mercado quando se trata de tecnologia de big data, também existem outras soluções de análise disponíveis que podem oferecer um grande valor. Alguns deles incluem SAS, R, Python e Tableau. Independentemente da plataforma selecionada, é importante fornecer treinamento à sua força de trabalho sobre como fazer o melhor uso dos recursos de análise de dados disponíveis.

# 5. Desenvolva mecanismos de recompensa

Compartilhar sucessos de dados é importante para inspirar outras pessoas e desenvolver uma cultura saudável, competitiva e baseada em dados. Para compartilhar os resultados alcançados por uma equipe ou por um indivíduo, você pode utilizar diferentes ferramentas de comunicação, como vídeos e blogs, organizar encontros especiais ou compartilhar os resultados no portal da sua empresa. Certifique-se de escolher iniciativas que estejam alinhadas com a estratégia de longo prazo da sua empresa. Por exemplo, se seu objetivo é penetrar em novos mercados ou reunir mais informações sobre seus clientes-alvo, você deve reconhecer e recompensar as iniciativas que o ajudam a progredir em direção a esses objetivos estratégicos.

Por exemplo, se seu objetivo é penetrar em novos mercados ou coletar mais informações sobre seus clientes-alvo, você deve reconhecer e recompensar as iniciativas que o ajudam a progredir em direção a essas metas estratégicas.
A menos que sejam comunicados por uma organização, os dados permanecem inúteis . Para extrair as informações e percepções certas de dados estruturados e não estruturados, é importante que você concentre seus esforços em cultivar uma cultura baseada em dados que capacite os funcionários com os recursos e habilidades de que precisam para aproveitar os dados e obter as informações certas no momento certo para tomar decisões mais precisas.

Para extrair as informações e percepções certas de dados estruturados e não estruturados, é importante que você concentre seus esforços em cultivar uma cultura baseada em dados que capacite os funcionários com os recursos e habilidades de que precisam para aproveitar os dados e obter as informações certas no momento certo para tomar decisões mais precisas.