Habilitação inteligente de cada link em uma cadeia de suprimentos de última geração

Qualquer cadeia de suprimentos está evoluindo rapidamente. A globalização, a economia de “servitização” e as mudanças nas expectativas dos clientes estão exigindo que os produtores sejam mais ágeis do que nunca. Sustentabilidade econômica agora é o nome do jogo, e para vencê-lo, é necessária uma nova abordagem com foco nos relacionamentos das partes interessadas, cadeias de suprimentos vinculadas de ponta a ponta e na redefinição do contexto em que o desempenho é medido. E nada disso é possível sem informações e conectividade. Isso significa muitos sensores, medindo muitas variáveis, além de aprendizado de máquina, data-lagos e análises preditivas

Cadeias de suprimentos:hoje e amanhã

As empresas estão se afastando de cadeias de suprimentos reativas e dependentes de previsões. E muitos já deram o salto. Embora as plataformas de rastreamento de ativos sejam boas em desbloquear eficiências, valor de custo e velocidade, elas fornecem aos gerentes apenas uma visibilidade parcial sobre seus ecossistemas. Isso ocorre porque as plataformas IoT híbridas contam com uma combinação de tecnologias e não são projetadas para fornecer cobertura ponta a ponta, visibilidade ou crescimento de escala. Pior ainda, os dados estranhos que eles geram adicionam complexidade e custo a toda a cadeia. Isso evita que os gerentes de fábrica obtenham percepções acionáveis ​​que resultam em menor produtividade, maior TCO e clientes insatisfeitos.

Patrick Dixon, futurista da cadeia de suprimentos, observou:“O modelo atual da cadeia de suprimentos é antiquado, restritivo e sem inovação. É hora de as empresas aproveitarem a oportunidade para reduzir custos e aumentar a eficiência, fazendo mudanças radicais no gerenciamento da cadeia de suprimentos por meio de cooperação e colaboração. ”

O gerenciamento de ativos nas cadeias de suprimentos globais requer uma abordagem holística do tipo tudo ou nada; upgrades escolhidos a dedo simplesmente não vão funcionar. Também requer conectividade de última geração que eclipsa os padrões sem fio legados. Sim, Wi-Fi, RFID e GSM / GPS podem ter seu nicho, mas nunca foram projetados para conectar de forma fácil e segura um grande número de dispositivos de ponta de IoT. Complicando as coisas, aumento dos preços da energia, globalização, ameaças à segurança e pressões regulatórias (por exemplo, reduções obrigatórias do governo em CO ₂ ) estão fazendo com que os gestores da cadeia de suprimentos adotem soluções que os ajudem a compreender melhor suas operações no contexto da economia, do meio ambiente e da sociedade em geral. As expectativas do cliente final também estão evoluindo. O preço não é mais o único fator em suas decisões de compra.

Uma abordagem mais ampla para gerenciar ativos em cadeias de valor

As cadeias de suprimentos estão se tornando menos focadas no interior e mais centradas no cliente. Uma cadeia que cobre os clientes aos fornecedores que permite aos gerentes considerar a inteligência de mercado externa para entrar na equação. E o alinhamento dos sistemas SCM, CRM e ERP de back-office para acomodar esses requisitos ajuda os gerentes a redefinir as prioridades de recursos e a tomar melhores decisões.

John Gattorna, professor de gerenciamento da cadeia de suprimentos da Macquarie Graduate School of Management, Sydney, comentou:“As empresas precisam aprender com o mundo dos negócios em geral e considerar o elemento humano do fornecimento.”

O modelo de venda push está acabado. Os B2Bs e os consumidores agora estão ditando preços e como os produtos devem ser fabricados, vendidos e com suporte. As preocupações éticas, culturais e de saúde agora fazem parte de todas as decisões de compra ou aluguel. Este é o modelo de vendas pull . Mas a sustentabilidade é um tópico amplo e complexo que exige que as empresas implementem sistemas e medidas melhores. Artigo recente do MIT Sloan Management Review sobre o assunto citou "Uma Abordagem de Três Pontos para Medir a Sustentabilidade da Cadeia de Abastecimento", que considera os três critérios a seguir:

1. Contexto: Compreender o contexto mais amplo no qual as cadeias de suprimentos existem por meio de a. Reunir métricas em toda a cadeia, b. Estabelecer objetivos baseados na ciência e, c. Avaliação desses resultados em comparação com as previsões.
2. Colaboração: Construir relacionamentos baseados em metas mutuamente benéficos com as principais partes interessadas em toda a cadeia a. Reduzir os pontos críticos de abastecimento, b. Construir capacidade e, c. Use uma plataforma de análise comum.
3. Comunicação: Garantir o fluxo de informações em toda a cadeia, permitindo a transmissão de mensagens de dados e a orquestração entre os sistemas das partes interessadas que facilitam a melhoria incremental e o foco em KPIs compartilhados.

Em um estudo recente da Oracle intitulado “ A forma das cadeias de suprimentos de amanhã ”, 36% dos profissionais de abastecimento entrevistados, acham que a colaboração garante o sucesso, à frente da legislação (32%), da tecnologia (13%). Isso significa que as soluções de gerenciamento de ativos transfronteiriços ajudam as empresas e suas partes interessadas a construir relacionamentos sustentáveis ​​e recíprocos.

Tecnologia para resgate (não, de verdade!)

A tecnologia é um facilitador. Ele fornece o mecanismo para liberar grandes quantidades de dados que, agregados e analisados, aumentam a visibilidade em toda a cadeia. E as soluções de rastreamento de ativos em tempo real são essenciais para permitir a colaboração das partes interessadas. Em um estudo, Oracle cita 48% dos entrevistados como “... querendo software preditivo que lhes permita calcular o impacto de sua decisão ou de seus fornecedores” e “... 41% expressando interesse em contêineres inteligentes ou tecnologia RFID que podem fornecer informações sobre a movimentação de produtos ou uso de energia por meio de um duto de abastecimento ”. Isso significa que as empresas agora podem justificar a construção de parcerias colaborativas em seus resultados financeiros.

Visão rápida:automotivo

As cadeias de suprimentos automotivas estão se expandindo em escala e escopo. A telemática de veículos conectados, os sistemas de infoentretenimento e os computadores de bordo estão colocando novas demandas no fornecimento, fabricação, montagem e distribuição de peças. E com inúmeras coisas para monitorar, medir e otimizar, determinar causa e efeito está se tornando difícil. Ferramentas sofisticadas serão necessárias para medir o efeito sobre os recursos usados ​​em toda a cadeia.

Otimizar fluxos de trabalho em várias ordens de separação para cima e para baixo na cadeia não é fácil. Os OEMs podem saber o impacto ambiental da produção de um veículo, mas qual é o impacto da produção de cada peça fornecida? Ou o impacto ecológico de gerar energia ou fornecer água para produzir o componente?

Edgar Blanco, diretor executivo da Centro do MIT para Transporte e Logística destaca, “as empresas podem estar contando processos em uma cadeia sem fim”.



Cloudleaf Sensor Fabric ^TM permite que as empresas aproveitem as vantagens da poderosa visibilidade entre fronteiras, monitoramento em tempo real e controle granular dos ecossistemas de ativos nas cadeias de valor de pessoas, processos e fluxos de trabalho. A solução usa conectividade agnóstica de RF de última geração para conectar ativos em movimento. Isso inclui terminais e gateways com capacidade de IoT de nível empresarial patenteado que formam uma malha inteligente de ativos que fornecem dados de posição e condição para análise de nuvem. Cada sensor Cloudleaf gera uma impressão digital exclusiva que comunica a posição, status e condição de cada ativo em relação aos dispositivos vizinhos e seu ambiente operacional.



Isso ajuda os gerentes de fábrica a orquestrar facilmente o fluxo de contêineres de estoque, subconjuntos e ferramentas de alto valor nas cadeias de suprimentos globais. Seguro, escalável e totalmente gerenciado, o Sensor Fabric foi projetado com uma pegada de implementação zero, eliminando o impacto potencial nas operações em andamento. Os clientes podem literalmente implementar a solução no AM e estar em funcionamento e coletando dados no PM. O Cloudleaf Sensor Fabric não trata apenas de sensores, conectividade e informações, trata-se de alavancar relacionamentos entre parceiros, fornecedores e clientes. As tecnologias, metodologias e ferramentas de IoT estão ajudando os gerentes de fábrica a ampliar seu acesso e a compreender as complexas cadeias de suprimentos conectadas globalmente.

Sobre Cloudleaf:

A IoT é a prioridade para empresas que buscam viabilizar a transformação do negócio digital, mas tem sido um desafio para usar. A Cloudleaf está mudando o jogo da IoT, transformando a forma como a IoT é implantada e entregue.

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