Manufatura enxuta:O que é e o que a manutenção tem a ver com isso?

Já falamos sobre todos os tipos de estratégias de manutenção aqui no blog Fiix (mais recentemente, manutenção produtiva total). Existem várias maneiras que um gerente de manutenção pode escolher para executar as atividades de sua equipe. Mas como a manutenção se encaixa no guarda-chuva maior da manufatura como um todo? Vamos começar a explorar isso hoje, olhando para a manufatura enxuta como um exemplo.

Vamos começar definindo o conceito:De acordo com LeanProduction, o objetivo da manufatura enxuta é remover implacavelmente qualquer aspecto do processo de manufatura que não agregue valor ao cliente. De acordo com essa estratégia, qualquer coisa que atrapalhe um processo de manufatura enxuta é conhecido como “desperdício”.

Oito causas de desperdício de produção

1. Superprodução
   Isso acontece quando algo é feito antes de ser realmente necessário, o que pode levar a um excesso de estoque.
2. Espera
   Refere-se ao tempo adicionado por um trabalho em processo de espera pelo próximo estágio de produção.
3. Transporte
   O movimento desnecessário de qualquer coisa no processo de produção, desde matérias-primas até produtos em processamento e produtos acabados.
4. Movimento
   É considerado qualquer movimento desnecessário entre locais feito pelas pessoas envolvidas no processo de produção.
5. Processamento excessivo
   Refere-se ao processamento além do necessário para produzir o que o cliente precisa.
6. Estoque
   Aqui, isso significa qualquer quantidade de produto que vá além do suporte às necessidades imediatas de produção.
7. Defeitos
   Os defeitos ocorrem quando há produção que é sucata ou precisa ser retrabalhada.
8. Potencial humano desperdiçado
   Esta é uma forma um pouco mais abstrata de desperdício e simplesmente se refere a qualquer potencial humano não utilizado, que é de responsabilidade da administração.

Vinculando manufatura enxuta e manutenção

Como você pode ver, os resíduos da fabricação podem vir de praticamente qualquer lugar. Portanto, não deve ser surpreendente que haja um número impressionante de conceitos e ferramentas de manufatura enxuta por aí para as instalações explorarem. Na verdade, uma página introdutória às ferramentas enxutas oferecidas pelo LeanProduction lista 25 ferramentas diferentes que se relacionam com a estratégia, incluindo:

• 5S
• Melhoria contínua
• Kanban (sistema pull)
• Análise de causa raiz

Se algum deles parece familiar, é porque a maioria deles faz parte de uma estratégia de manutenção produtiva total (a própria manutenção produtiva total é listada como uma ferramenta para manufatura enxuta). Parando para refletir sobre isso por um momento, faz muito sentido. Afinal, o objetivo da manutenção produtiva total é remover deficiências que causam defeitos ou tempo de inatividade, fazendo com que todos em uma instalação participem da manutenção. Se uma equipe de manutenção não estava empregando uma estratégia de TPM, é lógico que eles não fariam tudo o que pudessem para eliminar o desperdício, conforme determina a estrutura enxuta.

Em suma, o que a manutenção tem a ver com a manufatura enxuta? Muito, se você quiser abraçar totalmente a estratégia de manufatura. Adotar verdadeiramente uma mentalidade de TPM ajudará as equipes a eliminar o excesso de estoque, reduzir o tempo de inatividade e garantir que o tempo não seja desperdiçado em emergências de manutenção evitáveis, tudo isso garantindo que você reduza o desperdício de produção tanto quanto possível.