Como adotar a indústria 4.0 em sua loja

Alimentado por novas tecnologias como a Internet das Coisas Industrial (IIoT) e Big Data, a Indústria 4.0 oferece um enorme potencial para melhorar a eficiência operacional e estimular o crescimento. No entanto, muitos fabricantes consideram a adoção do Industry 4.0 mais uma obrigação do que uma oportunidade, algo a ser relegado a um departamento de TI em vez de apresentado como uma iniciativa estratégica de toda a empresa.

Infelizmente, essa abordagem fragmentada do Industry 4.0 prejudicará gravemente o sucesso de suas iniciativas, ao mesmo tempo que limita os benefícios potenciais. Por outro lado, as empresas de manufatura que adotam a Indústria 4.0 de cima para baixo e têm uma abordagem mais estratégica para implementação são capazes de otimizar sua tecnologia e sua força de trabalho para esta nova era.



Então, como você pode adotar a Indústria 4.0 em sua loja? Concentrando-se nestes quatro componentes críticos:

Patrocínio de nível executivo

Quando um executivo carismático atua como evangelista da Indústria 4.0, os funcionários e outros líderes da empresa se sentem inspirados a segui-lo. Esse processo é muito mais fácil do que pessoas tentando empurrar uma iniciativa para cima na escada corporativa e ajuda a fazer com que todos sigam na direção certa.

Equipe colaborativa e inclusiva de partes interessadas

Novamente, enquadrar a Indústria 4.0 como uma tarefa de TI não será produtivo ou saudável para o moral da empresa. A mudança afeta toda a organização - operações, vendas, marketing, RH e outros departamentos - portanto, todas as equipes e departamentos devem estar envolvidos. Considere a criação de uma equipe de digitalização composta por diferentes partes interessadas de diferentes departamentos para garantir que todos estejam conectados ao que está acontecendo.

Orçamento realista

A grande maioria das empresas industriais - cerca de 90% - já começou a investir na Adoção da Indústria 4.0. No entanto, o nível de investimento varia amplamente. Seja pragmático com seu orçamento. Se você não tem muitos fundos para alocar agora, planeje financiar sua adoção em etapas, apenas certifique-se de seguir o plano.

Educação e gestão da mudança

Para garantir que todos possam se adaptar com conforto às mudanças tecnológicas e organizacionais, invista em treinamento e educação corporativa. Ninguém deve se sentir negligenciado, excluído ou confuso. O envio de vídeos, emails e módulos educacionais pode fazer uma grande diferença.

A implementação é apenas uma parte do plano

A Indústria 4.0 representa uma mudança radical para o setor de manufatura e uma grande mudança para o seu negócio. A maneira como você gerencia essa mudança pode fazer uma enorme diferença no seu sucesso neste novo cenário industrial orientado para o digital.

No entanto, você precisa de mais do que o plano certo; você precisa da tecnologia certa, das pessoas certas e da visão certa. Para saber mais, baixe nosso e-book gratuito, The 4 Keys To Industry 4.0 Success.