Califórnia visa pôr fim ao assédio no local de trabalho

Califórnia não só lidera o país em manufatura, também está definindo o padrão para prevenção de assédio no local de trabalho e treinamento de prevenção. O Golden State é um dos apenas três estados (incluindo Maine e Connecticut) que exigem o treinamento e impõe sérias consequências se não forem cumpridos de forma adequada. Para alguns fabricantes de pequeno e médio porte, os regulamentos sem dúvida levantam algumas questões.

O que é assédio?

Esta pode parecer uma pergunta boba, mas muitas vezes as pessoas pensam apenas em assédio sexual verbal ou físico entre pessoas do sexo oposto, especialmente à luz dos escândalos recentes que estão no noticiário. No entanto, o assédio no local de trabalho assume muitas formas e também pode incluir piadas ofensivas, calúnias, xingamentos, ridículo, imagens ofensivas, perseguição, bullying, cyberbullying e muito mais. Os assediadores podem ser chefes, subordinados, colegas de trabalho e até mesmo não funcionários, como um fornecedor da empresa.

As vítimas de assédio podem ser muito diferentes e podem ser alvo devido a um dos seguintes motivos:

• Raça
• Religião
• Gênero ou identidade de gênero
• Orientação sexual
• Nacionalidade
• Idade
• Deficiência mental
• Deficiência física ou condições, incluindo gravidez

Casos de assédio podem custar milhões

A indústria manufatureira ocupa o terceiro lugar entre vinte setores no total de acusações de assédio sexual apresentadas, quase 12%. “Como os empregos de manufatura, como maquinistas e artesãos, há muito tempo são dominados pelos homens, as mulheres que entram no campo podem não ter poder ou ser vistas como estranhas, tornando-as alvos de assédio”, diz Jocelyn Frye, do Center for American Progress (CAP )

Mas, novamente, assédio tem uma definição muito mais ampla. Só em 2016, mais de 2.000 acusações de assédio foram feitas, levando a US $ 482 milhões em acordos, de acordo com a Equal Employment Opportunity Commission (EEOC). Alguns dos maiores casos e prêmios foram na Califórnia e não devido a assédio sexual; uma rápida pesquisa na Internet revela inúmeros casos, incluindo:

• US $ 18 milhões concedidos por discriminação por idade (2016)
• $ 185 milhões concedidos para discriminação de gênero e gravidez (2014)
• $ 21 milhões concedidos para discriminação de deficiência (2014)

Como os funcionários estão recebendo valores tão altos? Funcionários e candidatos (sim, acusações de assédio também podem ser feitas com base no processo de contratação ou entrevista) que comprovam com sucesso que assédio, discriminação ou intimidação tentam recuperar alguns ou todos os itens a seguir, e esses números podem aumentar rapidamente:

• Pagamento atrasado
• Benefícios extras perdidos
• Honorários advocatícios
• Danos compensatórios (dinheiro concedido por sofrimento emocional, etc.)
• Danos punitivos (dinheiro concedido para dissuadir o réu e outros semelhantes de se envolver neste tipo de comportamento novamente)

Regulamentos do Projeto de Lei da Assembleia da Califórnia 1825

Coberto pelo Departamento de Fair Employment and Housing da Califórnia, AB 1825 declara que os empregadores devem “tomar medidas razoáveis ​​para prevenir e corrigir comportamentos ilícitos no local de trabalho”. Algumas das maneiras pelas quais o projeto de lei o impõe incluem os seguintes requisitos:

• Empresas com 50 ou mais funcionários devem realizar sessões de treinamento a cada 18-24 meses.
• Os funcionários promovidos a cargos de liderança devem concluir o treinamento dentro de seis meses de sua promoção.
• Os recursos do contratado também devem participar do Treinamento de Prevenção de Assédio.
• Certos tópicos devem ser cobertos.
• E o mais importante, as sessões DEVEM ser interativas.

Mesmo se sua empresa tiver menos de 50 funcionários, sua obrigação de lidar com o assédio no local de trabalho não deve ser diferente; embora o treinamento possa não ser um requisito, é uma boa prática de negócios - e também uma forte apólice de seguro.

Cumprindo as regulamentações AB 1825

Embora muitos fabricantes de pequeno e médio porte já tenham algum treinamento ou diretrizes sobre assédio em vigor, a AB 1825 afirma que os empregadores devem:

• Estabeleça políticas que cumpram as leis federais e estaduais.
• Invista tempo e dinheiro em treinamento e conscientização sobre diversidade.
• Denuncie imediatamente as queixas de assédio ou discriminação que testemunharem ou de que tenham conhecimento, por mais triviais que pareçam.
• Mantenha a confidencialidade e responda a todas as reclamações de assédio de maneira discreta.
• Não desencoraje ou ameace funcionários que decidam buscar a ajuda de uma agência ou comissão federal ou estadual de direitos humanos de direitos humanos.

Etapas adicionais a considerar

Hoje, o assédio no local de trabalho está dominando as conversas (na verdade, as pesquisas sobre assédio na Internet recentemente saltaram para mais de 565%). Então, o que pode ser feito? Além de cumprir as regulamentações AB 1825, aqui estão mais três etapas que você pode seguir agora para ajudar a tornar sua fábrica menos sujeita a assédio.

1. Organize eventos de formação de equipes. Atividades divertidas ajudam as pessoas a verem umas às outras sob uma luz diferente. Faz com que eles superem suas diferenças e se concentrem em trabalhar juntos. Também promove a comunicação, que muitas vezes falta em ambientes mais hostis. Um bônus adicional? Os eventos de formação de equipes inspiram inovação e criatividade e podem impulsionar o desempenho geral do trabalho!
2. Diversifique o chão de fábrica. Ao contratar e promover mulheres qualificadas e minorias, a dinâmica de poder pode se tornar mais equilibrada e resultar em menos reclamações de assédio (por exemplo, embora haja algumas mulheres poderosas na indústria, apenas 29 por cento dos funcionários são mulheres).
3. Crie uma definição comum. Os funcionários podem interpretar o que constitui assédio de maneiras diferentes, por isso é importante colocar todos na mesma página. Crie um documento de definição que todos devem assinar e aderir. Os exemplos incluem:

• Fazer piadas ou gestos sem graça
• Transmissão de e-mails inadequados
• Exibir ou usar roupas, objetos, fotos ou pôsteres inadequados
• Tocar música sexualmente sugestiva ou racialmente insensível
• Contato corporal não relacionado ao trabalho fora do aperto de mão e variedade de cumprimentos
• Pedidos repetidos de um encontro ou proposição de sexo

Com a Califórnia liderando o treinamento de assédio e um foco cada vez maior no assédio no local de trabalho em todo o país, agora é a hora de garantir que você tenha políticas e planos em vigor para que seus funcionários - e sua empresa de manufatura - não se tornem os próxima vítima.