Rede Nacional MEP:Cobots nivelam o campo de jogo

Este artigo foi publicado originalmente no Industry Today. Postagem de blog de Buckley Brinkman, o Diretor Executivo / CEO do Wisconsin Center for Manufacturing and Productivity (WCMP).

Relutância em empregar cobots motivada por 4 equívocos comuns

Já se passaram quase seis décadas desde que os primeiros robôs industriais chegaram a uma linha de montagem da General Motors em Trenton, Nova Jersey. Hoje, uma nova geração de robôs colaborativos está mudando a forma como o setor de manufatura opera. Essas máquinas semi-inteligentes estão impulsionando o crescimento e melhorando a eficiência não apenas para os GMs do mundo, mas também para os fabricantes de pequeno e médio porte (SMMs).

De acordo com a Robotics Industries Association, um robô colaborativo, também conhecido como cobot, é projetado especificamente para trabalhar diretamente com humanos, lado a lado, dentro de um espaço de trabalho colaborativo definido. A maioria pesa menos de 36 quilos e ocupa apenas alguns centímetros de espaço. Os Cobots liberam os funcionários de atividades tediosas e repetitivas para que eles possam se concentrar em tarefas que exigem habilidades mais avançadas. Especificamente, os robôs colaborativos podem ser rapidamente programados para agilizar tarefas como:

• Inspeções de qualidade
• Polimento
• Tratamento de máquinas
• Foda-se
• Moldagem por injeção
• Montagem
• Escolha e coloque

As tecnologias robóticas nunca estiveram tão acessíveis. Os robôs colaborativos estão permitindo que os SMMs competam contra seus colegas com mais recursos. Cada vez mais, SMMs com visão de futuro estão usando a tecnologia robótica colaborativa como um aliado formidável para ajudar a nivelar o campo de jogo.

De acordo com Dan Ignasiak, presidente da South Erie Manufacturing Company (SEPCO), uma pequena empresa com 35 funcionários especializada em componentes metálicos usinados para a indústria de transporte, “Esse tipo de tecnologia atrairá mais jovens para a manufatura. E se nossa empresa não acompanhasse a tecnologia, acho que estaríamos fora do mercado em menos de 10 anos devido à natureza avançada da indústria. ”

Para cada SMM que integra tecnologias robóticas em suas operações, vejo muitos outros perdendo a oportunidade de acelerar os negócios, pois se apegam a equívocos comuns sobre esta nova geração de automação. Esses mitos incluem:

• Mito:Os Cobots destinam-se apenas a grandes fabricantes. Fato:os Cobots são ideais para SMMs. Ao contrário dos robôs industriais, eles são mais baratos, ocupam pouco espaço e não exigem muito treinamento para operar. Quando Dan e sua equipe na SEPCO começaram a trabalhar com o Centro de Recursos Industriais do Noroeste da Pensilvânia (NWIRC), parte do PA MEP e da Rede Nacional MEP, eles sabiam que precisavam abraçar novas tecnologias para capitalizar em novos negócios e permanecer competitivos. O resultado:a SEPCO eliminou a necessidade de adquirir outro centro de máquinas; melhorou o fluxo do processo e tornou os operadores mais eficazes. Hoje, Dan espera aumentar as vendas em $ 60.000 e planeja adicionar novos empregos. Além disso, ele estima uma economia de $ 75.000.

• Mito:os Cobots são perigosos. Fato:a segurança dos funcionários é um imperativo para os fabricantes que buscam integrar humanos e máquinas no chão de fábrica. Esse é um dos motivos pelos quais o setor manufatureiro está adotando cada vez mais os cobot. Sua segurança é o que os diferencia de suas contrapartes de robôs industriais. Os Cobots são projetados para imitar as ações humanas. Eles operam com cargas e velocidades mais baixas e são equipados com sistemas de segurança como sensores de desligamento automático. Esses sistemas de segurança respondem à proximidade humana insegura, o que permite que os cobots operem na mesma área de trabalho que os humanos.

• Mito:Cobots destroem empregos. Fato:O uso de Cobots em ambientes industriais pode permitir que uma empresa crie e retenha empregos. A integração de cobots nas operações do dia-a-dia pode aliviar os trabalhadores de tarefas perigosas, extenuantes ou repetitivas. Ele também pode abrir a porta para novos empregos que requerem conjuntos de habilidades diferentes, resultando em nenhuma perda líquida de empregos. Nenhuma máquina pode substituir o pensamento crítico, a tomada de decisões e a criatividade dos humanos. Além disso, um aumento na produtividade da integração cobot pode levar a contratações adicionais. RevMedx é o fabricante do XSTAT®, um produto que fornece controle de hemorragia de ação rápida para estabilizar um paciente ferido para transporte. Funcionários da RevMedx 25 pessoas. Quando a demanda do produto exigia que a empresa expandisse a produção rapidamente, meus colegas da Oregon Manufacturing Extension Partnership (OEMP) aconselharam a RevMedx sobre soluções robóticas para aumentar drasticamente a produção do produto. Ao empregar robôs colaborativos no processo de produção, a RevMedx não apenas aumentou o rendimento da produção em cerca de 10 vezes, mas a empresa foi capaz de adicionar quatro novos empregos - um aumento de 16 por cento na equipe.

• Mito:os cobots são muito difíceis de integrar aos processos atuais e exigem um departamento de TI dedicado para mantê-los. Fato:sua facilidade de uso é um dos principais fatores que tornam os cobots tão atraentes para os SMMs. Eles não requerem reformas de fábrica ou projetos de instalação caros. Além disso, eles não exigem graus avançados ou conhecimento em linguagens de programação proprietárias. Muitos cobots podem ser programados por meio de aplicativos simples ou movendo fisicamente a unidade para "ensinar" o movimento.

Além dos mitos, uma coisa é muito clara:os robôs colaborativos fornecem aos SMMs uma importante vantagem competitiva. Eles são bons para os negócios, bons para trabalhadores da indústria e bons para a economia dos EUA.

Para saber mais sobre robôs colaborativos, visite a Manufacturing Extension Partnership National Network em https://www.nist.gov/mep/mep-national-network.