EUA A indústria da água espera uma melhor gestão de ativos

A indústria de água dos EUA enfrenta muitos desafios de sustentabilidade ano após ano. Então, quais são algumas das principais práticas que o setor pode implementar agora para manter operações eficientes no futuro? O relatório 2013 Strategic Directions in the U.S. Water Industry da Black &Veatch classificou as melhores práticas globais em gerenciamento de ativos como uma prioridade para o setor. Se estabelecidas, as melhores práticas globais na gestão de ativos podem ter vários impactos positivos e de longo alcance no setor.
Os dados da Black &Veatch sugerem que o setor de água dos EUA já está nos estágios iniciais de desenvolvimento de uma compreensão mais profunda dos impactos de gerenciamento de ativos eficaz e implementação de estruturas e infraestrutura de acordo. Mais de 70 por cento dos entrevistados indicaram que esperam ter programas funcionais de gestão de ativos implementados dentro de três anos. “Ou isso, ou ser líderes da indústria no desenvolvimento de conceitos e ideias de gestão de ativos”, de acordo com um resumo do relatório em BV.com. , observando:“Adotar uma estrutura de gerenciamento de ativos de melhores práticas é uma abordagem que as concessionárias podem adotar para superar seus desafios mais significativos relacionados ao investimento de capital, custos operacionais, educação do cliente e conservação da água.”
O relatório aponta que os cinco principais os problemas do setor identificados na pesquisa anual representam “os princípios fundamentais e os benefícios finais do gerenciamento de ativos”. Esses problemas do setor incluem:

• Infraestrutura de água e esgoto envelhecida
• Capacidade de financiar programas de capital
• Gerenciando custos de capital
• Justificando programas de melhoria de capital/requisitos de taxa
• Gerenciamento de custos operacionais

Outros problemas que assolam a indústria encontrados entre as dez principais preocupações incluem:

• Aumento/expansão da regulamentação
• Envelhecimento da força de trabalho
• Tecnologia da informação
• Tecnologia de tratamento
• Recrutamento de TI, engenharia ou outros funcionários para áreas especializadas

Como o gerenciamento de ativos começa a resolver esses desafios? Para começar, o gerenciamento de ativos permite que os líderes das concessionárias e a equipe de gerenciamento “mudem seus pontos de vista de uma instalação para um objetivo”.
É mais do que apenas ser capaz de identificar a idade de um ativo, mas o acesso imediato a dados detalhados e previsões quantificáveis, como a probabilidade de um ativo falhar e os impactos resultantes de uma falha que torna o gerenciamento de ativos uma ferramenta tão poderosa para o setor de serviços públicos.
As estruturas de gerenciamento de ativos fornecem uma base para esclarecer metas e objetivos e definir claramente o papel que cada indivíduo, processo e ativo desempenha no cumprimento dessas metas. Dentro de uma estrutura de gerenciamento de ativos, os ciclos de vida de ativos são gerenciados dentro de um contexto estratégico, com a capacidade de ponderar considerações como capital, despesas operacionais e de manutenção, riscos e níveis de serviço.
As quatro estruturas de gerenciamento de ativos para o setor de água dos EUA incluir:

• PAS 55
• ISO 55001
• WERF-SIMPLE
• EPA – Gerenciamento de ativos

No entanto, o relatório de 2014 descobriu uma “falta geral de conscientização sobre as estruturas de gerenciamento de ativos disponíveis”, com nenhuma das quatro principais estruturas de gerenciamento de ativos atingindo um nível de conscientização de 50%. Como tal, o relatório fornece uma análise abrangente das estruturas de gerenciamento de ativos disponíveis, juntamente com os benefícios do gerenciamento de ativos no setor de água. Mas como uma empresa de serviços públicos escolhe uma estrutura para operar?
O relatório identifica as cinco principais considerações na escolha de uma estrutura de gerenciamento de ativos, incluindo:

• Simples de entender
• Abrange todas as atividades do ciclo de vida do ativo
• Benefícios comprovados pelo uso por outras pessoas
• Considera o papel das pessoas na gestão de ativos
• Capacidade de realizar uma avaliação de lacunas

Com várias opções de estrutura diferentes e prós e contras variados para cada uma, a necessidade de um padrão globalmente aceito em gerenciamento de ativos é evidente. Embora ainda não haja um padrão de prática globalmente aceito, ele está no horizonte. A adoção de práticas eficazes de gerenciamento de ativos é fundamental hoje para estabelecer as bases para se adaptar prontamente a regulamentações e padrões futuros - sem mencionar os muitos benefícios que o gerenciamento de ativos oferece ao enfrentar os principais desafios enfrentados pelo setor de serviços públicos hoje.
A Camcode tem experiência em ajudar organizações de serviços públicos com programas de gerenciamento de ativos de ponta a ponta. Podemos gerenciar dados para garantir precisão, design personalizado de etiquetas e marcas de identificação de ativos utilitários e até mesmo instalar suas etiquetas. Também podemos ajudar com soluções de software e hardware para completar seu programa de gerenciamento de ativos. Entre em contato conosco hoje para obter mais informações sobre como podemos ajudar a melhorar seus processos de negócios por meio do gerenciamento de ativos.