O que é gerenciamento de ativos da planta?

O gerenciamento de ativos de fábrica é uma prática usada por operações em todo o mundo, mas muitos não estão cientes dos intrincados meandros da disciplina e por que ela deve ser tratada como uma estratégia essencial de economia de dinheiro em fábricas de todos os tamanhos .

Uma definição de gerenciamento de ativos da planta

Muitas empresas têm planos de gestão de ativos que incluem um registro, identificação de ativos e plano estratégico para todos ativos, mas a disciplina de gerenciamento de ativos da planta mais focada é implementada quando plantas com gastos particularmente altos mudam seus procedimentos para maximizar ainda mais seus benefícios dos ativos materiais e humanos que trabalham dentro do espaço. Isso geralmente é feito por meio de um plano agressivo de manutenção de ativos da planta que pode ser facilmente seguido e executado de forma rotineira.

Como funciona o gerenciamento de ativos da planta?

Quando implementado corretamente, o gerenciamento de ativos da planta funciona para aliviar a planta dos custos altíssimos que ela pode incorrer quando seus ativos não são mantidos ou usados ​​adequadamente. Os planos geralmente são organizados por meio de um cronograma de manutenção de intervalo que leva em consideração estas ações principais:

• monitoramento
• serviço
• reforma
• substituição

Naturalmente, a maioria das empresas competentes já possui planos de serviço para maximizar a produção, mas aquelas que não diferenciam os planos de gerenciamento de ativos de suas plantas podem priorizar a manutenção ou substituição de ativos que não afetarão o lucro tanto quanto os equipamentos mais caros usado dentro da planta.
Como você pode ver na lista acima, os planos de gerenciamento de ativos da planta nem sempre requerem etapas especializadas; eles devem ser tão simples de seguir quanto seus registros normais de gerenciamento de ativos. Isso é melhor executado quando o registro é organizado pela hierarquia da planta, começando no campo e indo até a equipe de planejamento de recursos da empresa. Veja como isso funcionaria:

1. Estação de manutenção:  Todos os ativos incorporados são visíveis em um painel em uma estação de manutenção dedicada, na qual todos os ativos são avaliados por meio de códigos hierárquicos atribuídos, juntamente com os níveis de prioridade correspondentes e outras informações pertinentes, incluindo diagnósticos detalhados. Lá, todas as informações sobre o fluxo de trabalho do ativo podem ser facilmente acessadas e manipuladas.
2. Equipe de planejamento de recursos empresariais:  Todos os dados coletados na estação de manutenção serão transferidos, manualmente ou com a ajuda de um sistema de gerenciamento baseado em nuvem, para a equipe de gerenciamento e planejamento de recursos corporativos. Os dados são então comparados com uma série de processos estratégicos para determinar KPIs holísticos, OEE, TCOs, TDCs e TEEPS, entre outras coisas.
3. Equipe de gerenciamento de ativos empresariais:  Uma vez que a equipe de planejamento de recursos corporativos tenha feito suas avaliações, eles enviarão suas informações para a equipe de gerenciamento de ativos corporativos designada, cujo trabalho é reformar o plano de gerenciamento de ativos da planta atual para que ele se concentre em nutrir uma produção mais alta. Normalmente, isso é feito desenvolvendo pelo menos duas estratégias de manutenção separadas e altamente acionáveis.

Benefícios da integração de um plano de gerenciamento de ativos da planta

Os benefícios que vêm com a integração de um plano holístico de gerenciamento de ativos da planta são semelhantes aos sentidos quando todas as estratégias de manutenção orientadas por dados são implementadas. Aqui estão algumas das razões pelas quais o plano incentiva uma produção saudável para uma ampla gama de operações:

• Planos de gerenciamento de ativos da planta promovem precisão: Isso é mais verdadeiro para operações que adotaram a automação, em particular. Conforme mencionado acima, o plano pode ser integrado aos sistemas de gerenciamento baseados em nuvem existentes, o que significa que os números serão altamente precisos e acessíveis aos principais membros da equipe a qualquer hora, em qualquer lugar. Esse detalhe é importante, pois incorporar as informações de ativos em um nível separado significa que elas podem ser facilmente analisadas e priorizadas para interações em tempo real mais significativas entre as equipes.
• Planos de gerenciamento de ativos da planta ajudam a prever o desempenho da planta:  É impossível fazer uma previsão exata em termos de rendimento se seus ativos mais caros e difíceis de manter não forem monitorados tão agressivamente quanto deveriam. Quando os planos de gerenciamento de ativos da planta são No entanto, seus planejadores serão forçados a olhar para uma visão geral que permite estratégias de planejamento mais focadas que devem se estender a todas as áreas da operação.
• Os planos de gerenciamento de ativos da planta ajudam a aumentar os níveis de produção:  Quando um plano de gerenciamento de ativos da planta perfeito é implementado, os principais membros que trabalham em até cinco departamentos separados podem acessar informações sobre a saúde dos ativos mais caros da planta a qualquer hora do dia. Essa realidade de alta tecnologia suporta uma cultura de constante colaboração e comunicação entre departamentos, ao mesmo tempo em que reduz a necessidade de reuniões, e-mails e telefonemas supérfluos. O que torna esse detalhe especialmente poderoso é que todo o planejamento estratégico pode ser executado com níveis elevados de produção em mente, não questões de dados ou check-ins demorados.