Melhores apresentações de gerenciamento de depósito e apresentações de slides:50 recursos detalhados sobre como otimizar operações de depósito, aumentar a produtividade e muito mais

O gerenciamento de armazém requer muito tempo, responsabilidade e conhecimento. Manter-se atualizado sobre as últimas tendências, práticas recomendadas e tecnologias para fazer com que suas operações sejam executadas com eficiência e economia é uma das principais prioridades dos profissionais de gerenciamento de armazém. Infelizmente, nem sempre é fácil para os profissionais de gestão de armazéns encontrar tempo para participar de conferências e encontros profissionais. É por isso que reunimos algumas das principais apresentações de gerenciamento de armazém e apresentações de slides de especialistas do setor, líderes de opinião e autoridades de armazém.
Abrangendo tópicos como layout e planejamento de armazém, princípios de armazenamento enxuto, dicas de gerenciamento e produtividade, as seguintes apresentações de gerenciamento de depósito e conjuntos de slides contêm estudos de caso, estratégias e outras informações úteis para profissionais de gerenciamento de depósito. De inventário e equipe a custos e métodos de digitalização, esses recursos fornecem conteúdo que certamente inspirará práticas inovadoras e criativas em seu depósito. Observe que listamos nossas 50 principais apresentações de gerenciamento de armazém e apresentações de slides aqui, em nenhuma particular   encomenda .
1. Práticas recomendadas de gerenciamento de depósito
@contus

Uma empresa líder em redes sociais, móveis, analíticas e em nuvem, a Contus oferece soluções inovadoras por meio de seus produtos e serviços para clientes globais. Em Warehouse Management Best Practices, a executiva de marketing digital da Contus, Meena V, explora estratégias para controle de armazém que aumentam a receita.
Três dicas principais que gostamos das Management Best Practices:

• Analisar o layout do armazém para uso eficiente do espaço; considere os produtos de baixa e alta venda
• Evite misturar vários SKUs em uma caixa
• Armazene os itens escolhidos com frequência perto da área de entrega para coleta e envio rápidos

2. Práticas recomendadas para armazenamento a frio:otimização do layout do armazém
@Dataxcorp

A Datex é uma desenvolvedora líder de soluções de software para 3PL, armazenamento a frio, armazenamento, distribuição, e indústrias manufatureiras. A coordenadora de marketing da Datex, Angela Carver, apresenta as melhores práticas para o layout do armazém de armazenamento a frio nesta apresentação do SlideShare.
Três dicas importantes que gostamos do Cold Storage Warehouse Best Practices:Warehouse Layout Optimization:

• O design do armazém afeta negativamente a produtividade quando a equipe precisa percorrer layouts ineficientes ou trabalhar em áreas insuficientemente designadas e marcadas
• As instalações de armazenamento a frio que lideram o setor em eficiência são divididas em áreas funcionais, com cada zona servindo para apoiar os processos operacionais
• Reúna dados históricos e de volume projetado usando a ferramenta de gerenciamento de inventário para WMS para determinar qual deve ser a localização e o tamanho de cada zona

3. Benchmarking e melhores práticas:aumento da produtividade e eficiência do depósito
@WERC

O Warehousing Education &Research Council (WERC) é uma associação de profissionais de logística e distribuição. No Consumer Goods Supply Chain Officer Summit em Xangai, China, o CEO da WERC, Michael Mikitka, apresentou Benchmarking &Best Practices:Aumentando a produtividade e eficiência do armazém para oferecer uma descrição passo a passo de uma abordagem ideal de benchmarking para profissionais de armazém.
Três dicas importantes que gostamos de Benchmarking e práticas recomendadas:Aumento da produtividade e eficiência do depósito:

• O benchmarking qualitativo e quantitativo deve andar de mãos dadas
• O benchmarking bem-sucedido deve incluir etapas de planejamento, medição, comparação e ação
• Comece a definir prioridades de benchmarking começando com uma declaração de visão e valores

4. Encontre economias no armazém: cinco maneiras de descobrir economias de custos na cadeia de suprimentos por meio de operações
@UPS

UPS conecta o mundo por meio de comércio global, sustentabilidade e logística. Sua apresentação de gerenciamento de armazém, disponível no SlideShare, destaca cinco maneiras de descobrir economias de custos por meio de operações, além de uma abordagem abrangente para gerenciar custos na cadeia de suprimentos.
Três dicas importantes que gostamos em Encontre economias no armazém. :Cinco maneiras de descobrir a economia de custos da cadeia de suprimentos por meio das operações:

• O custo da mão de obra é um grande desafio no gerenciamento de custos, de acordo com 50% dos executivos da cadeia de suprimentos
• Para economizar custos, reconsidere os sistemas de controle de gerenciamento de estoque e de pedidos
• Você pode economizar dinheiro reavaliando a segurança da cadeia de suprimentos e os custos de conformidade regulatória

5. Economizando tempo e dinheiro em operações de armazém
@interlinkONE

interlinkONE desenvolve software para simplificar a forma como as organizações envolvem o público. Nesta apresentação de gerenciamento de armazém da Conferência Anual da MFSA, a vice-presidente de vendas da interlinkONE, Karen DeWolfe, descreve estratégias, tecnologias, ferramentas e dicas para ajudar as organizações a otimizar o gerenciamento de estoque e os processos de atendimento de pedidos.
Três dicas importantes que gostamos. Economizando tempo e dinheiro em operações de depósito:

• Procure melhorias nos portais de pedidos on-line, gerenciamento de estoque e automação e atendimento ao cliente
• Utilize a impressão sob demanda para reduzir custos de armazenamento, manuseio e contabilidade de estoque
• Analise constantemente o processo de separação para determinar se o inventário mais popular está acessível e para garantir que os tickets de retirada enviem a equipe no caminho certo

6. Tendências em Automação de Armazém
@CapgeminiConsul
@SAP

Capgemini Consulting, uma empresa de consultoria transformacional que ajuda as organizações na transição para o mundo digital, e a SAP , fornecedora líder de software de negócios, se uniu para apresentar estudos de caso e liderança de pensamento em Tendências em Automação de Armazém. Este conjunto de slides de gerenciamento de armazém foi apresentado na mesa redonda de distribuição do NAW.
Três dicas importantes que gostamos do Trends in Warehouse Automation:

• As soluções de realidade aumentada geralmente oferecem uma alternativa melhor aos dispositivos portáteis porque permitem que os funcionários digitalizem códigos de barras usando um monitor montado na cabeça
• As inovações no rastreamento de paletes e empilhadeiras estão melhorando a produtividade e a precisão do estoque
• As empilhadeiras padrão automatizadas reduzem os custos operacionais e a mão de obra, reduzem a manutenção e melhoram a segurança

7. Transformação da cadeia de suprimentos – da primeira à última milha
@SAP

Na transformação da cadeia de suprimentos – da primeira à última milha, gerenciamento de soluções SAP e cadeia de suprimentos estendida o especialista Kris Gorrepati explora tendências de mercado e tecnologia que levam as organizações a transformar a gestão de armazéns e outras logísticas. Gorrepati também examina como a cadeia de suprimentos evoluiu ao longo do século passado.
Três dicas importantes que gostamos da Transformação da cadeia de suprimentos – da primeira à última milha:

• As tendências de omnicanal e comércio eletrônico estão impulsionando as cadeias de suprimentos hoje
• As soluções de atendimento de pedidos responsivas e inteligentes oferecem alternativas mais rápidas e econômicas
• O gerenciamento de estoque requer agilidade e posicionamento de estoque adequado

8. Mercado de Armazenagem e Armazenamento nos EUA 2015-2019
@Technavio

Technavio fornece relatórios de pesquisa de mercado que são acionáveis, estratégicos, competitivos e relacionados à inteligência do cliente empresas líderes mundiais. Sua apresentação de slides de gerenciamento de armazém, Warehousing and Storage Market in the US 2015-2019, compartilha as previsões dos analistas para o mercado de armazenamento e armazenamento que mostram um crescimento CAGR de 6,93% no período de cinco anos.
Três dicas importantes que gostamos do mercado de armazenamento e armazenamento nos EUA 2015-2019:

• A armazenagem e o armazenamento nos EUA estão crescendo devido às atividades de exportação e ao aumento das atividades comerciais
• Os executivos de gerenciamento de armazém devem entender os principais fatores que influenciam o mercado, os desafios enfrentados pelo mercado, as atividades das partes interessadas e as principais tendências que moldarão o futuro do mercado
• Os principais critérios de compra incluem a localização e a conectividade do armazém com a principal instalação comercial, a relação custo-benefício para os remetentes, a capacidade de armazenamento do armazém e os serviços de valor agregado fornecidos pelos prestadores de serviços de armazém

9. 10 dicas fáceis de implementar para melhorar seu processo de gerenciamento de armazém
@CalgaryRegion

A Calgary Regional Partnership é um esforço colaborativo de municípios locais que trabalham juntos para um futuro próspero em a região. Eles oferecem dicas para melhorar os processos de gerenciamento de armazém, como criar armazéns menores dentro de um armazém, neste conjunto de slides.
Três dicas importantes que gostamos de 10 dicas fáceis de implementar para melhorar seu processo de gerenciamento de armazém:

• Revise seu método de seleção atual
• Usar software para sequenciar pedidos
• Crie zonas de casa do leme em sua área de separação

10. As 7 principais dicas para gerenciamento de depósito de comércio eletrônico e atendimento de pedidos
@Peoplevox

A Peoplevox cria software de gerenciamento de armazém especificamente para e-commerce e varejistas multicanal, e eles compartilham dicas específicas para gerenciamento de armazém de comércio eletrônico neste breve conjunto de slides. O fundador e CEO da Peoplevox, Jonathan Bellwood, fez esta apresentação específica de gerenciamento de armazém no ChannelAdvisor Catalyst.
Três dicas importantes que gostamos das 7 principais dicas para gerenciamento de armazém de comércio eletrônico e atendimento de pedidos:

• Gerencie todo o processamento de um sistema
• Utilize códigos de barras para garantir a precisão
• Filtrar e priorizar pedidos

11. Melhore a produtividade do seu depósito:nossas dez principais dicas
@startrack

StarTrack, fornecedor confiável de frete e logística da Austrália, trabalha com o Australia Post para tornar as entregas mais fáceis e melhores . Eles procuram ajudar as organizações a encontrar eficiências com suas dez principais dicas para melhorar o gerenciamento e a produtividade do armazém.
Três dicas principais que gostamos de Melhore a produtividade do seu armazém:nossas dez principais dicas:

• Otimize a planta baixa do seu armazém para usar seu espaço de forma a garantir a eficiência ideal
• Coloque os itens mais vendidos no local de acesso mais fácil
• Altere a configuração de iluminação conforme você altera seu layout

12. As principais dicas de Greg para precisão do depósito
@one877GregDow

Greg Dow, especialista em soluções da Edisoft Inc., compartilha dicas para reduzir erros de armazém para economizar tempo e dinheiro nas principais dicas de Greg para precisão do depósito. Este conjunto de slides é a versão do white paper de uma apresentação que a Dow preparou para demonstrar alguns dos erros e soluções mais comuns de design de armazém.
Três dicas principais que gostamos das principais dicas de Greg para precisão de armazém:

• Garantir a legibilidade dos códigos de barras considerando o tamanho da fonte e usar dicas ópticas, como pontuação, alterações de fonte, sublinhados e caixas, em códigos longos
• Mantenha sua tecnologia o mais simples possível para entrada de dados
• Faça a correspondência entre seus códigos de barras e seus leitores considerando os intervalos de leitura e testando os leitores e leitores pretendidos com seus códigos de barras antes de fazer uma compra

13. Melhorar a produtividade do armazém sem recorrer à tecnologia de nível 1
@CommonwealthSCA

Os conselheiros da cadeia de suprimentos da Commonwealth fornecem orientação sobre os processos, projetos e tecnologias que melhoram o desempenho da cadeia de suprimentos . Sua apresentação da Conferência WERC ajuda os gerentes de armazém a responder como melhorar os problemas do armazém sem fazer um grande investimento de capital.
Três dicas importantes que gostamos de Melhorar a produtividade do armazém sem recorrer à tecnologia de nível 1:

• Algumas organizações podem achar que as estratégias abordam seus desafios tão bem que não precisam fazer um grande investimento de capital em tecnologia
• Pode ser melhor para as organizações se concentrarem em sistemas WMS de nível intermediário
• Considere soluções SaaS em vez de soluções WMS no local

14. Por que comparar a produtividade do armazém?
@KOMSystems

KOMSystems oferece aplicativos avançados de cadeia de suprimentos. Sua apresentação de slides de gerenciamento de armazém examina o benchmarking de produtividade do centro de distribuição e explora os benefícios da prática, incluindo descobrir oportunidades de melhoria, aumentar a lucratividade, justificar melhorias operacionais dispendiosas, identificar tendências do setor e aprimorar soluções internas de monitoramento de produtividade.
Três dicas importantes que gostamos de Why Benchmark Warehouse Productivity?:

• Quando os gerentes de armazém comparam a produtividade, eles estão em melhor posição para aumentar a lucratividade e reduzir os custos operacionais
• O benchmarking de produtividade permite que o gerenciamento de armazém avalie o impacto das melhores práticas e novas tecnologias
• Examinar as atividades do armazém para identificar e eliminar ineficiências

15. Estratégias para tornar seu depósito mais eficiente

Western Pacific Storage Solutions (WPSS) é líder em prateleiras de aço e soluções de armazenamento industrial. Eles descrevem os benefícios de maximizar a produtividade do armazém e oferecem dicas sobre prateleiras e layout de armazém neste conjunto de slides de gerenciamento de armazém.
Três dicas importantes que gostamos de Estratégias para tornar seu armazém mais eficiente:

• Automatize o controle de inventário e use códigos de barras para atualizar automaticamente o inventário
• Use armazenamento industrial, como prateleiras de aço fortes e elevadas e porta-paletes e roletes, para fornecer acesso fácil e seguro a produtos e materiais
• Crie um sistema organizado de separação de pedidos que permita um fluxo de trabalho adequado

16. Melhore a Produtividade do Armazém – Sessão de Café da Manhã de Negócios
@tsglobal_au

A Turnaround Services Global é uma empresa australiana que trabalha para ajudar líderes empresariais em todo o mundo. Melhore a produtividade do armazém – Business Breakfast Session é uma apresentação feita por Sukesh Ned, gerente geral global de serviços de turnaround, que se concentra na otimização da produtividade do armazém usando várias técnicas, como engenharia industrial, processos automatizados, redistribuição de pessoal e muito mais.
Três dicas importantes que gostamos de Melhorar a produtividade do armazém – Sessão de café da manhã de negócios:

• Os gerentes de depósito precisam adotar o cenário em constante mudança do setor para se manterem competitivos
• Entenda, observe e estimule os clientes para aumentar o valor
• Monitore o estoque, otimize os estoques de segurança e reordene as quantidades e use a análise ABC/FSN para produtos para reduzir os custos de estoque

17. Armazenagem Enxuta – Respeitando a Excelência
@LeanCor3PL

LeanCor é um parceiro da cadeia de suprimentos especializado em princípios lean para fornecer melhorias operacionais. Lean Warehousing – Respecting Excellence da LeanCor apresenta um estudo de caso sobre desenvolvimento cultural em um ambiente de distribuição e faz parte de seu webinar sobre as maneiras pelas quais a implantação de uma abordagem personalizada para melhoria contínua no armazém leva a maior produtividade, custos mais baixos e diminuição das taxas de rotatividade .
Três dicas importantes que gostamos do Lean Warehousing – Respeitando a excelência:

• O gerenciamento de armazém precisa mudar o comportamento para mudar o pensamento
• O armazenamento enxuto inclui uma variedade de elementos, incluindo colaboração, redução de estoque, visibilidade e obtenção do maior valor para o cliente pelo menor custo total, entre outros
• As organizações devem ser capazes de identificar seus principais impulsionadores de desempenho no warehouse para fazer melhorias

18. Como a impressão móvel pode ajudar a melhorar as operações do armazém
@Dataxcorp

A coordenadora de marketing da Datex, Angela Carver, examina os benefícios do uso de impressoras móveis em instalações de armazém neste gerenciamento de armazém conjunto de slides. Como aponta Carver, as impressoras móveis estão se tornando uma tecnologia amplamente utilizada porque desempenham um papel na eliminação de erros do operador e custos associados.
Três dicas importantes que gostamos em Como a impressão móvel pode ajudar a melhorar as operações do armazém:

• As impressoras móveis podem produzir etiquetas para anexar ao inventário e se tornar especialmente eficientes quando combinadas com sistemas de código de barras
• A impressão móvel requer 1/4 do tempo que as impressoras fixas exigem
• As impressoras móveis podem imprimir códigos de barras de inventário quando recebidos no dock e imprimir etiquetas de remessa com informações de cross dock, o que ajuda a aumentar a precisão de itens de movimentação rápida

19. Você tem uma “Estratégia para Velocidade?” Comece Conquistando os “10 Mais Desperdícios”
@flevydocs

Flevy é o mercado para documentos comerciais premium. Nesta apresentação de slides de gerenciamento de armazém, o colaborador Howard Coleman explora técnicas para maximizar o espaço existente ou novo espaço para elevar a eficiência do trabalho a um novo nível e destaca os 10 desperdícios mais comuns em centros de distribuição e armazéns.
Três dicas importantes gostamos de Do You Have a “Strategy for Speed?” Comece conquistando os “10 mais resíduos”:

• Identificar e eliminar os desperdícios mais comuns leva à melhoria do desempenho
• Ao considerar o layout, não negligencie o local de produção e o uso vertical e horizontal do espaço
• Implementar uma zona de coleta de alta velocidade para reduzir o tempo de caminhada do selecionador e aumentar a produtividade do selecionador

20. Estudo do poder da voz:valor do armazenamento direcionado por voz
@SCInsightsLLC

Supply Chain Insights, uma empresa de pesquisa e consultoria, envolve clientes para melhorar o desempenho da cadeia de suprimentos e ajuda empresas sejam mais ágeis e rentáveis. O conjunto de slides do Estudo do Poder da Voz examina o armazenamento direcionado por voz como uma solução potencial para otimizar os requisitos de atendimento ao cliente, mantendo os custos de mão de obra no mínimo.
Três pontos principais que gostamos do Estudo do Poder da Voz:Valor da Voz -Armazenamento Dirigido:

• Os usuários de voz também implementam a leitura de código de barras e a automação avançada com mais frequência do que os não usuários
• Os usuários do Voice estão mais satisfeitos com as operações do warehouse do que os não usuários
• O armazenamento direcionado por voz é usado com mais frequência na separação/seleção, reabastecimento, armazenamento e estoque (contagem cíclica/contagens completas)

21. Determinando o sistema de navegação de empilhadeira certo para seu armazém de corredor muito estreito (VNA)
@ToyotaEquipment
@JungheinrichNA

Toyota Equipment compartilha este slide deck de gerenciamento de armazém da Jungheinrich que apresenta algumas maneiras inovadoras de atender às demandas crescentes, aumentar a produtividade, melhorar a precisão da coleta e reduzir os custos. Escolher o sistema de navegação de empilhadeira certo é um fator importante para fazer melhorias no armazém, e a plataforma deslizante oferece dicas especificamente para armazéns com corredores muito estreitos.
Três pontos-chave que gostamos em Determinar a navegação certa da empilhadeira Sistema para seu armazém de corredor muito estreito (VNA):

• Os gerentes de armazém têm três opções de navegação de empilhadeiras para chegar aos destinos do armazém:sistemas manuais, seleções totalmente automatizadas e alternativas híbridas ou flexíveis
• Os sistemas de rastreamento de código de barras 2D são adequados para aplicações de corredor amplo e VNA
• Novos avanços na tecnologia de empilhadeiras oferecem novas soluções para gerentes de armazém e oferecem novas oportunidades para eficiência e produtividade de armazém

22. 7 maneiras de melhorar a eficiência do armazém
@Storeeconstruct

Storee Construction Co. fornece construção industrial e comercial de alta qualidade desde 1966. Seu armazém a apresentação de slides de gerenciamento apresenta sete maneiras de melhorar a eficiência do depósito e se concentra na organização.
Três dicas importantes que gostamos em 7 maneiras de melhorar a eficiência do depósito:

• Estabeleça um plano de manutenção para evitar o tempo de inatividade; incorporar um cronograma para cuidados de rotina e ajuste de equipamentos
• Avaliar a eficácia do layout do armazém e os sistemas de gerenciamento de estoque
• Aumente a precisão do inventário com contagens cíclicas

23. Classificadores - uma possibilidade de alcançar maior eficiência em seu armazém
@Equinox_MHE

O Equinox MHE é um integrador de sistemas que ajuda os clientes a otimizar seu fluxo logístico com classificação pronta para uso soluções e software e controles personalizados. Este conjunto de slides é de uma apresentação sobre como melhorar a eficiência do armazém que foi apresentada pelo gerente de desenvolvimento de produtos da Equinox, Peter Voet, na Conferência do Fórum de Logística e Transporte. em seu depósito:

• Os classificadores são uma solução para melhorar a eficiência de aplicativos de baixa, média e alta velocidade
• Considere automatizar as linhas de embalagem e rotulagem para aumentar a produtividade
• As soluções híbridas que combinam miniload e soluções de classificação são alternativas inteligentes para melhorar a produtividade do armazém

24. Estratégia de logística e atendimento de pedidos
@SAP

Em Logística e Estratégia de Atendimento de Pedidos, o especialista sênior em soluções da SAP, Avi Shacham, explora como transformar a cadeia de suprimentos e logística em redes de demanda. Esta apresentação destaca o planejamento, a acessibilidade e a satisfação para agradar os consumidores.
Três pontos-chave que gostamos da estratégia de logística e atendimento de pedidos:

• A mudança para o foco no cliente resultou em 45% das empresas implementando recursos de atendimento direto ao cliente
• A velocidade para atender à demanda individualizada do cliente requer a Internet das Coisas; na verdade, 87% dos executivos da cadeia de suprimentos consideram a Internet das Coisas uma tecnologia importante
• As soluções de tecnologia estão conectando a estratégia da empresa com a estratégia do cliente e do produto para que as organizações possam planejar, responder e entregar

25. Como gerenciar seu sistema de inventário com leitor de código de barras
@360insightstock

O Insight Stock é uma solução flexível de software de gerenciamento de estoque baseado na Web que permite que as organizações assumam o controle de seus movimentos de estoque por meio de seus processos de negócios. Apresentado por Simon Burgess, a apresentação de slides do Insight Stock sobre a leitura de código de barras de inventário explica que a leitura de código de barras melhora a precisão, a eficiência e a produtividade do depósito quando o leitor de código de barras combina com as etiquetas de código de barras e as necessidades de inventário.
Três dicas importantes que gostamos de Como gerenciar seu sistema de inventário com leitor de código de barras:

• Certifique-se de que seus leitores de código de barras possam ler códigos de barras rapidamente e alimentar as informações de inventário em um único banco de dados
• As organizações devem determinar se os códigos de barras lineares ou 2D são mais adequados às suas necessidades
• Considere usar tags de recursos 2D e códigos de barras que são serializados automaticamente para simplificar o rastreamento

26. Logística e Armazenagem Lean
@MAGNETOhio

Manufacturing Advocacy &Growth Network (MAGNET), afiliada da NIST Manufacturing Extension Partnership para o norte de Ohio, apoia e defende os fabricantes da região. O deck de slides MAGNET de Cody White é de uma apresentação de workshop sobre ferramentas lean e insights para remover resíduos de armazéns para reduzir custos, melhorar o serviço e aumentar a logística e o armazenamento eficientes e eficazes.
Três dicas importantes que gostamos do Lean Logística e armazenamento:

• O foco da manufatura enxuta deve estar na padronização, desempenho de estoque, redução de custos logísticos, redução de variação, redução do desperdício causado por atividades sem valor agregado e velocidade e tempo de ciclo
• Determinar quais atividades adicionam apenas custo e quais agregam valor
• Adote os princípios dos fluxos de atendimento enxutos, como eliminar todos os desperdícios, reduzir o lead time, criar fluxo de nível, colaborar e usar a disciplina do processo e focar no custo total de atendimento

27. Aplicando Conceitos Lean em uma Operação de Armazém

Advent Design Corporation é uma empresa premiada que fornece às empresas soluções de engenharia personalizadas. Sua apresentação de slides, Aplicando Conceitos Lean em uma Operação de Armazém, é uma apresentação do sócio da Advent Design, Frank Garcia. A apresentação aborda conceitos lean na melhoria de armazém, usando mapas de fluxo de valor e implementando melhorias de processo.
Três dicas importantes que gostamos de Aplicar conceitos lean em uma operação de armazém:

• Para usar técnicas enxutas para melhorar o armazém, os executivos devem envolver operadores e supervisores
• Confie nos mapas de fluxo de valor e planeje implementar melhorias lean
• É fundamental treinar os membros da equipe no uso dos conceitos lean e conduzir o planejamento de longo prazo

28. Armazém enxuto
@Zensar

A Zensar Technologies é uma parceira de transformação para corporações globais classificada como uma das 13 maiores empresas de serviços de TI por Nasscom. O Lean Warehouse é seu white paper de gerenciamento de armazém, apresentado como um conjunto de slides, para ajudar as organizações a obter uma melhor compreensão da incorporação de princípios de armazenamento lean e da análise de indicadores-chave de desempenho (KPIs) críticos.
Três pontos-chave que gostamos de Armazém Lean:

• As soluções de armazenamento enxutas personalizadas que incluem logística de entrada, logística de saída, integração de dispositivos móveis e gerenciamento de mão de obra geralmente ajudam a simplificar o gerenciamento de armazém e reduzir o tempo de implementação
• Armazenamentos eficientes melhoram as margens das operações, reduzindo o estoque de matérias-primas e produtos acabados e eliminando o estoque obsoleto
• As soluções de armazém enxutas têm a capacidade de reduzir os estoques em 20%, o tempo de implementação em 25% e as baixas de estoque em 10%

29. Aplicando os Princípios Lean em Operações de Armazém
@SLStoragetweets

Silver Lining Storage Solutions é especializada em soluções personalizadas de alta qualidade, orientadas por valor e para vários setores verticais da indústria . Sua apresentação de gerenciamento de armazém descreve os princípios lean para armazenamento e orienta os espectadores através da transformação em um armazém lean.
Três dicas importantes que gostamos de Aplicar princípios lean em operações de armazém:

• Os armazéns lean exigem previsão, preparação, documentação, análise, estratégia adequada e melhorias contínuas
• O armazenamento e o manuseio de materiais são cruciais para as operações do armazém, e métodos ineficientes devem ser substituídos por instalações eficientes e orientadas para o rendimento
• Garantir um layout de armazenamento de armazém eficiente com produtos de movimentação rápida na frente e lentos na parte de trás

30. Otimização Lean Warehouse

Melinda Hollingshed, instrutora de engenharia da Mercer University, ajuda as organizações a melhorar os processos de negócios. Especialista em manufatura enxuta especializada em redação técnica, Hollingshed apresenta seus insights sobre o armazenamento enxuto em Lean Warehouse Optimization, um estudo de caso para recursos de treinamento enxuto.>

• As técnicas de layout enxuto beneficiam o gerenciamento de armazéns de várias maneiras, inclusive reduzindo os custos mensais de mão de obra, melhorando as remessas no prazo, aumentando os paletes de saída por hora e reduzindo as reclamações dos clientes
• Concentre-se em reduzir a quantidade de viagens necessárias para separar e preparar pedidos de clientes
• Armazenar produtos que são pedidos frequentemente juntos na mesma área do depósito

31. Um guia rápido para rotulagem de local de depósito da Peoplevox
@Peoplevox

In this warehouse management slide deck, Peoplevox founder and CEO Jonathan Bellwood presents a quick guide to location labelling. The presentation introduces and links to the complete guide, which is a useful resource for any eCommerce organization that is in the process of implementing a warehouse management system.
Three key tips we like from A Quick Guide to Warehouse Location Labelling by PeopleVox:

• Label locations in a way that is logical for new warehouse workers to understand in a short amount of time, easy to scale as you grow, simple to alter as you change storage equipment, and easy to set up
• Remember that operators do not put away items in a perfectly sorted way, so your system must allow for gaps and give them guidelines to follow
• Determine whether having one product per location does or does not meet your warehousing needs

32. How Voice, Scanning, and Automation Can Work Together to Reduce Costs and Improve Service
@Lucas_Systems

Lucas Systems is a leading provider of solutions that transform distribution operations and provide for intelligent mobile work execution. Their warehouse management presentation explores the need for new approaches to fulfillment center operations and highlights two case studies on mobile applications and warehouse automation solving shop-floor challenges without altering back-end systems.
Three key tips we like from How Voice, Scanning and Automation Can Work Together to Reduce and Improve Service:

• New work execution systems are required to integrate worker mobility and process automation
• Warehouse executives should consider whether existing WMS systems are adequate, or whether they need a voice-enablement solution, a WMS upgrade, or a solution that provides multi-modal user process along with process optimization and management tools to extend WMS capabilities
• Warehouse executives also should consider whether mobile worker technology would supplement and complement automation systems for increasing productivity and efficiency

33. A Guide to Warehouse Planning
@PDIndustrial1

PD Industrial are experts in supplying, installing, and inspecting warehouse and retail pallet racking and shelving. Their warehouse management slide deck, A Guide to Warehouse Planning, shows viewers how to make the most of their warehouse space, which equipment to use, and how to ensure health and safety in the facility.
Three key tips we like from A Guide to Warehouse Planning:

• Warehouse planning must involve considering efficiency and health and safety
• Ensure your warehouse has enough space for employees to move around and consider machinery that will be used
• Use the full height of your warehouse to optimize square footage

34. Warehouse Key Performance Indicators
@flevydocs

With their library of business frameworks and analysis tools, Flevy provides a shortcut to immediate business value for organizations. In this warehouse management slide deck, Flevy shares information on key performance indicators (KPIs) for warehouses and explores best practices in using them.
Three key tips we like from Warehouse Key Performance Indicators:

• Warehouse executives should use KPIs in comparison to competition and customers to improve revenue
• Continually measure KPIs to determine the organization’s wellbeing
• Warehouse KPIs should be tied directly to receiving, put away, storage, picking and packing, and shipping

35. The “Dos and Don’ts” of Warehouse Developments and Moves
@HatmillSC

Hatmill is a management consultancy of supply chain and logistics advisors that help organizations address their challenges. Their warehouse management presentation, written by Hatmill managing director Simon Dixon is available in the form of a white paper on Slide Share to guide viewers who are considering embarking on a warehouse move.
Three key tips we like from The “Dos and Don’ts” of Warehouse Developments and Moves:

• Moving to a new warehouse requires detailed planning and strong controls and involves a range of stakeholders
• Begin with business requirements and know how much space you need now and in the future
• Consider how the building will work by walking through processes and tasks people will undertake

36. 7 Ways to Organize Your Warehouse for Better Productivity

WPSS is a trusted supplier and advisor to some of the world’s largest corporations. Their presentation on seven of the best ways to maximize time and space in the warehouse offers tips for warehouse managers looking to increase productivity.
Three key tips we like from 7 Ways to Organize Your Warehouse for Better Productivity:

• Color-coding is an organization technique that increases speed and productivity by allowing employees to find items more quickly
• Keep the most-sold items in easily accessible areas, such as in the very front of the warehouse and in shallow shelves
• Keep all equipment, such as forklifts, in one area to make your warehouse safer, more productive, and professional looking

37. Risks Associated with Warehouse Design and Process Flow

The Transport Forum provides a platform for discussing all issues that are relevant to transport. They share a presentation on understanding the impact of warehouse design and the risks associated with it and process flow; the presentation was made by made by Iain Sherwood at a Transport Forum special interest group.
Three key tips we like from Risks Associated with Warehouse Design and Process Flow:

• Customers select a facility based on its location, customer service, and operating costs
• When selecting a warehouse location, keep in mind that the correct positioning of a facility impacts costs and customer service levels
• To begin warehouse design, collect operations data, model actual facility throughput, project inventory levels, and determine the pick faces that are needed to handle the inventory you need to contain

38. Automated Data Collection &WMS:Empowering Your Operation with Real Time Accurate Information
@Datexcorp

Datex understands software solutions for the warehousing industry, and they share insights into the benefits of implementing a wider variety of technologies to improve operational efficiency, reduce costs, increase data availability, and optimize labor productivity in this warehouse management slide deck. As Datex marketing coordinator Angela Carver points out, having the technology is not enough; organizations must integrate their technologies so they can perform as one effective network.
Three key tips we like from Automated Data Collection &WMS:Empowering Your Operation with Real Time Accurate Information:

• Putting a single vendor in charge of all of the automated data collection network components reduces the amount of touches and communication required to manage and update your network
• Your warehouse management system (WMS) must track movement of product within the facility, handle inventory and order management, perform customer communication, and include task planning if it will efficiently assist your automated data collection network
• Automated data collection may include barcode labels, voice technology, vehicle-mounted computers, handheld and mobile computers to scan barcodes and capture data, and mounted barcode scanners and automated retrieval systems

39. Warehouse Operations Training Session

Omar Youssef is a consultant at MENA Consulting Group. His warehouse management slide deck shares tips for managing and running warehouse operations and focuses on nine warehouse goals, such as maximizing effective use of space, maximizing effective use of equipment, and maximizing effective use of labor.
Three key tips we like from Warehouse Operations Training Session:

• Picking is time consuming, so ensure that your pickers are not spending too much time traveling and searching for items
• Determine whether automated picking or manual picking is best for your warehouse needs and company goals
• If you have a cold storage facility, keep in mind that good ventilation provides clean air at the required temperature and humidity

40. Operational Agility
@DRWAustin

Dematic Reddwerks delivers warehouse execution software that is powered by Distribution Science. In Operational Agility, Dematic Reddwerks explores how warehouse executives leverage software to optimize existing facility assets, synchronize data, and align the DC automation islands.
Three key points we like from Operational Agility:

• Warehouse execution software solves omni-channel order fulfillment demands
• Omni-channel just be a full, client-driven experience that revolves around providing products to customers when, where, and how they want them
• There is a good chance that the lack of agility in traditional warehouse management systems harms your bottom line

41. 5 Things You Should Know About Cost to Serve in Your Warehouse
@EasyMetrics

Easy Metrics is a cloud-based business intelligence application that provides visibility into labor costs and helps companies optimize large, controllable expenses. In 5 Things You Should Know About Cost to Serve in Your Warehouse, Easy Metrics offers tips for controlling warehouse labor costs by knowing cost to serve and capturing 100% of labor spend to make management decisions based on current and constantly updated information.
Three key tips we like from 5 Things You Should Know About Cost to Serve in Your Warehouse:

• You should have complete visibility on profit and loss in regards to customers, products, processes, and employees
• When margins on a customer are negative, increasing volume actually increases losses
• If you let your least profitable customers go, you reduce workload and improve your bottom line

42. Warehouse Operations and Management

Andrea Payaro, vice president of SCM Academy, shares a comprehensive warehouse management presentation on the warehouse process in this slide deck. The focus is to help managers organize their warehouses in terms of people, material, and infrastructure and highlights common mistakes and risks in the industry.
Three key tips we like from Warehouse Operations and Management:

• A warehouse system should incorporate people, information technology and automation, and infrastructure and equipment
• Conduct touch analysis to determine whether the number of touches is high, because it is then likely that the costs are high and the number of mistakes or damages is high
• Consider cross docking if the item cannot be shipped directly

43. Warehouse Management Benefits for the eCommerce Industry
@NetatWork_corp
@highjump

A partner in technology, Net@Work presents Warehouse Management Benefits for the eCommerce Industry. This slide deck is from a live webinar featuring HighJump solution consultant Chris Barnes and Net@Work senior solutions engineer Sean Fleming; the presentation explores how dynamic WMS capabilities help companies grow their eCommerce components and drive operations.
Three key tips we like from Warehouse Management Benefits for the eCommerce Industry:

• Flexible picking is a must, as 75% of orders are five or fewer lines today
• To optimize pick design, keep pickers picking instead of waiting, keep them picking instead of doing non-pick tasks, and keep product touches and travel to a minimum
• In terms of cluster picking, it is important to balance travel reduction with handling efficiency

44. 5 Principles of Effective Warehouse Management
@KerridgeCS

Kerridge Commercial Systems provides insights for businesses within the distribution trades. Their slide deck highlights five principles of effective warehouse management and details how poor management affects sales and profits.
Three key tips we like from 5 Principles of Effective Warehouse Management:

• Keep optimum stock levels and consider implementing a WMS to make it easier to do so
• Enhance your warehouse management practices in order to process sales orders quickly
• Tightly control storage and movement of stock in order to have accurate records of stock levels and correctly fulfill orders

45. Warehouse Design and Appropriate Automation
@Vanderlande

Vanderlande provides automated material handling systems and warehouse automation. In his warehouse automation presentation originally delivered at the Chartered Institute of Logistics and Transport (CILT) Seminar, Vanderlande business development manager Noel Blake discusses when and how to introduce automation to a warehouse or distribution center.
Three key points we like from Warehouse Design and Appropriate Automation:

• Warehouse design is crucial because 80% of warehouse building costs are in the floor and roof, and more than 60% of warehouse operating costs are due to order picking
• Warehouse automation drivers include increasingly high customer service levels, difficulty in attracting and retaining qualified staff, scarcity of affordable warehouse space, pressure to reduce operational costs, and increasing health, safety, and ergonomics regulations
• The main reasons to adopt warehouse automation are growth, cost, and service

46. Advantages of Multi-Level Warehouse Picking Systems

Western Pacific Storage Solutions (WPSS) offers engineered industrial shelving systems and work platforms and maintains superior quality. They share some of the benefits of multi-level warehouse picking systems in this warehouse management slide deck.
Three key tips we like from Advantages of Multi-Level Warehouse Picking Systems:

• Use multi-level systems for pallet storage and moving a high volume of merchandise quickly
• Consider two- or three-tier reserve storage to allow for an abundance of merchandise to be stored nearby
• A horseshoe configuration is extremely efficient because fast-moving items can be stored at various points along the main picking aisle and restocking occurs from the center aisle without inhibiting the flow of order-picking in front

47. Lean Inventory Management:Using Lean Initiatives to Manage Inventory
@flevydocs

Flevy is working to become a comprehensive knowledge base of premium business documents. Their Lean Inventory Management:Using Lean Initiatives to Manage Inventory slide deck explores the warehouse management trend of adopting lean techniques to build flexible and collaborative inventory.
Three key points we like from Lean Inventory Management:Using Lean Initiatives to Manage Inventory:

• Lean supply chain and inventory management enable small and medium businesses to improve efficiency and increase profits
• Lean inventory management techniques are built upon value, flow, pull, responsiveness, and perfection
• Lean inventory management practices reduces SKU counts and inventory levels, increases use of standards in processes and materials, improves collaboration, and results in a general reduction in costs of good sold

48. How to Improve Labor Productivity in the Warehouse
@Datexcorp

Datex is a leading developer of software solutions for warehousing, and they understand the need for warehouse management professionals to improve productivity in their facilities. In this slide deck, Datex marketing coordinator Angela Carver examines how reducing costs while increasing customer satisfaction via improved labor productivity leads to success for warehouse management.
Three key tips we like from How to Improve Labor Productivity in the Warehouse:

• There are six steps for developing effective labor standards for warehouses, and they include analyzing, establishing accountability, communicating, monitoring productivity, getting support from a WMS, and initiating management team buy-in
• Determine labor standards to more easily make decisions regarding changes to the warehouse, loading dock, shipping dock, and facility staffing
• Perform effective warehouse assessments by conducting walkthroughs, gathering performance metrics, speaking with staff, making use of internal data, and benchmarking

49. Benefits of a Warehouse Management System
@coreebusiness

Core Warehouse offers world-class warehouse management systems for distributors, 3PL, and food storage. Their warehouse management slide deck explores the benefits of adopting a warehouse management system.
Three key points we like from Benefits of a Warehouse Management System :

• Implementing a WMS improves traceability, as it makes it easier to keep track of inventory and locate products in real time
• A proper WMS improves accuracy by enabling managers to view inventory movement and double check shipment accuracy and order fulfillment accuracy
• Warehouse operations that incorporate a WMS are more productive and have an increased ability to meet customer requirements

50. Metrics Suck… Converting the Warehouse from a Cost Center to Profit Center
@ISDDDcom

Integrated Systems Design (ISD) helps organizations optimize their warehouse, distribution, and manufacturing operations for cost-effective lean operations. Their warehouse management slide deck is from a presentation by Robert Jones at ProMat on the need to convert warehouses into profit centers.
Three key points we like from Metrics Suck… Converting the Warehouse from a Cost Center to Profit Center:

• Operate under the assumption that your competition is more automated, lean, and aggressive than you are
• Reengineer your facility to increase throughput while reducing labor and space
• Warehouses can make a profit if you use customized documents, offers, and promotion to generate revenue and keep five key metrics (order accuracy, inventory accuracy, cost per line processed, order fill rate, and out the door service level) in mind

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• Warehouse Management Software
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