O que é Logística de Armazém? Desafios, benefícios e práticas recomendadas

Definição de Logística de Armazém

Para definir a logística do armazém, devemos primeiro entender o significado da própria logística. Nos termos mais simples possíveis, a logística pode ser definida como o planejamento detalhado, organização, gerenciamento e implementação de operações complexas . Em muitas indústrias, incluindo o armazenamento, a logística também se estende ao fluxo de mercadorias físicas e informações.
A logística do armazém, portanto, engloba todos os fatores variados e complexos – organização, movimentos e gerenciamento – envolvidos no armazenamento. Isso inclui o fluxo (envio e recebimento) de inventário físico, bem como de mercadorias mais abstratas, incluindo informações e tempo.
A logística do armazém também pode se estender a qualquer coisa, desde controle de pragas no armazém, manuseio de mercadorias danificadas, até segurança políticas, à gestão de recursos humanos, às devoluções de clientes. Em outras palavras, a logística do armazém envolve todas as políticas, procedimentos e ferramentas organizacionais necessárias para manter as operações do armazém funcionando sem problemas.

Desafios da Logística de Armazém

Os desafios comuns de logística de armazém giram em torno da organização:de forma simples, como você pode obter controle detalhado sobre algo tão grande quanto um armazém?
E, no entanto, você deve. Você deve ser capaz de identificar a localização exata de um item específico do estoque, o palete que transportou um item de comida supostamente vencido ou o caminhão que enviou um item danificado durante o transporte. Esses controles são fundamentais para operações suaves e receitas saudáveis ​​e, no entanto, sem ferramentas especializadas, eles são quase impossíveis de alcançar.
Os desafios do armazém são ainda mais profundos do que essas preocupações imediatas, estendendo-se ao gerenciamento de estoque , gestão da cadeia de suprimentos , controles de custo , recursos humanos , gerenciamento de riscos e segurança , entre outros fatores. Então, como você pode obter flexibilidade suficiente para se manter competitivo, mantendo ofertas adequadas para agradar os clientes e ainda exercendo controles suficientes para proteger suas receitas? Estas são as questões que os armazéns enfrentam hoje.

Como melhorar a logística do armazém

É indiscutível:os gerentes de armazém têm muito o que fazer. Felizmente, você também tem ferramentas incrivelmente poderosas cada vez mais úteis para ajudá-lo a atender às necessidades de seu armazém, aos requisitos de seus funcionários e às expectativas de seus clientes.
sistemas avançados de gerenciamento de armazém (WMS) fornecer informações em tempo real sobre seu armazém e equipar você – e todos os seus funcionários – com as ferramentas necessárias para gerenciar seu armazém de forma eficaz, eficiente e lucrativa.
Na verdade, um WMS não é apenas uma maneira segura de melhorar o armazém logística, mas também é uma necessidade no armazenamento de hoje. Mais do que um sistema de controle de estoque, os sistemas de gerenciamento de armazém assumem o controle de toda a logística do armazém, desde o controle e gerenciamento de estoque até o atendimento de pedidos. Atualmente, muitos WMS incorporam ferramentas móveis, para que seus gerentes e funcionários de armazém possam consultar o sistema em qualquer lugar, via smartphone.
O WMS abrangente também combina ferramentas de gerenciamento tradicionais com sistemas de controle de armazém (WCS) para criar uma sinergia de todo o armazém para melhore sua logística geral, desde o recebimento do estoque até o envio.

Benefícios da Logística de Armazém

O benefício da logística de armazém controlada é simples – aumento da receita .
Pense desta forma:quando as operações do seu armazém funcionam sem problemas, o estoque é devidamente contabilizado, o item certo é enviado na hora certa, o estoque é reabastecido quando necessário, ocorrem menos erros de separação e todas as pessoas, processos e os sistemas se encaixam como deveriam, seu armazém opera com mais eficiência. Há menos erros e menos problemas, e isso significa receita maximizada.
Quando você implementa um WMS sólido para controlar a logística do seu armazém, você:

• Garantir contagens de inventário precisas e em tempo real :saiba quanto estoque você tem e sua localização específica em seu depósito.
• Diminuir retornos :uma análise precisa do seu inventário significa enviar o item certo pela primeira vez.
• Reabastecimento automático de estoque :Não espere até acabar (ou quase esgotar) o estoque para encomendar mais; deixe seu WMS reabastecer automaticamente o estoque quando os níveis de estoque estiverem baixos.
• Maximizar o espaço do armazém :alguns WMS automatizam as rotinas do armazém (por exemplo, rotação de estoque e separação), o que significa que você precisará de menos espaço para os trabalhadores, o que, por sua vez, significa maximizar o espaço do armazém para armazenar mais estoque.

Outros benefícios do WMS se estendem a um melhor planejamento de demanda, visibilidade e transparência aprimoradas, rastreabilidade de estoque, menos erros de separação, processos otimizados, alocação de mão de obra eficiente e serviços ao cliente aprimorados - fatores que se resumem a despesas operacionais reduzidas e mais receita.

Considerações de armazém influenciam a logística de armazém

Sem dúvida, um WMS capaz pode transformar suas operações e otimizar a logística. Mas uma ferramenta de software, por mais poderosa que seja, só pode chegar até o erro humano . Em cenários da vida real, as considerações do armazém influenciam fortemente sua logística.
Os gerentes de seu armazém e, até certo ponto, todos os funcionários envolvidos devem ser bem treinados no uso de seus equipamentos e WMS. Seu transporte, 3PL e empreiteiros e fornecedores relacionados devem coordenar com seus esforços de logística. Quaisquer alterações em seu armazenamento – novas estantes, organização atualizada etc. – devem ser contabilizadas no sistema, ou problemas se manifestarão rapidamente .
A logística do armazém não é estática . Eles mudam com suas necessidades físicas, seu estoque, seus funcionários e quaisquer outros fatores que eles governam. No final, enquanto você pode implementar ferramentas e procedimentos para ajudar a governar e controlar a logística do armazém, operações tranquilas dependem da vigilância , treinamento adequado e políticas em evolução .