Top 5 Desafios de Armazém e Soluções Comprovadas para Entregas Mais Rápidas

As operações de armazenagem modernas são privilegiadas com o dom da automação, software de ponta e visibilidade total. No entanto, vivemos na era de taxas de fulfillment rápidas ditadas por algumas das empresas globais mais ricas e orientadas a oportunidades da história. Não é surpresa que o número de armazéns operando nos Estados Unidos esteja em aumento constante, já que as expectativas dos consumidores por entregas rápidas estão no nível mais alto de todos os tempos.

Embora isso tenha criado uma "mini corrida do ouro" para armazéns nesse segmento, também pode ser arriscado à medida que avançamos para territórios operacionais inexplorados. Felizmente, muitos dos especialistas e líderes de pensamento em armazenagem atuais estão dispostos a compartilhar suas melhores práticas e previsões, permitindo que até os armazéns mais modestos obtenham melhor controle sobre suas operações.

Hoje, discutiremos 5 dos problemas mais urgentes enfrentados nas operações de armazém atuais para que cada um possa ser explorado — e, melhor ainda, resolvido.

Problema #1: Separadores Gastando Muito Tempo Completando Tarefas

A questão de separadores darem "muitos passos" é muito comum nas operações de armazém, especialmente em instalações que estão escalando ou durante picos de demanda. Geralmente torna-se mais aparente quando os separadores estão constantemente ziguezagueando pelo chão do armazém para alcançar o estoque designado, têm consistentemente dificuldade em atingir suas metas ou se veem distraídos ao longo do dia.

Como resolver: Dependendo da natureza deste problema, existem várias formas de corrigi-lo, começando pelo desenvolvimento de rotas e/ou técnicas de separação otimizadas. Seu WMS atual deve suportar quaisquer mudanças e pode até fornecer conselhos personalizados sobre qual técnica funcionaria melhor (ou seja, wave picking, batch picking, etc.).

Outra razão para este problema pode ser mapeamento de localização deficiente e/ou desatualizado. Talvez você esteja mantendo múltiplos SKUs em uma localização, levando a confusão e erros, ou talvez seus itens repostos com mais frequência estejam localizados em uma parte remota do armazém. De qualquer forma, esse planejamento ineficaz pode estar forçando seus colaboradores a dar passos extras, o que consome tempo real.

Claro, também pode ser hora de investir em automação que faça a movimentação pelos trabalhadores ou os auxilie nela. Essa tecnologia pode assumir várias formas, incluindo carrinhos automatizados, AS/RS, separação robótica de pedidos e muito mais.

Problema #2: Seu Armazém Está em Estado de Desorganização Geral

Problemas de limpeza e organização acontecem com os melhores de nós de vez em quando, seja por má gestão, treinamento ineficaz ou mudanças inesperadas no fluxo de trabalho. Mas seja qual for o motivo, armazéns desorganizados podem, na melhor das hipóteses, causar redução de eficiência, e na pior, causar danos à propriedade ou até danos corporais, o que pode resultar em multas custosas.

Como resolver: Em um artigo para o Business2Community, Lee House sugere alocar uma hora por semana para organizar o armazém, garantindo que todo o estoque esteja em suas localizações adequadas e que todo detrito, lixo e papel desnecessário tenham sido descartados corretamente. Responsabilize seus colaboradores por qualquer lixo criado e certifique-se de fornecer lixeiras suficientes onde possível.

Se excesso de estoque e armazenamento insuficiente é seu problema, adote práticas de estoque enxuto para uma solução mais duradoura e livre de bagunça. Dessa forma, você trabalhará apenas com o estoque que realmente precisa, liberando espaço para a implementação de melhores modelos organizacionais.

Problema #3: A Vida Útil da Bateria dos Seus Equipamentos Não Está Suficiente

Qualquer gerente de operações experiente dirá que armazéns movimentados consomem baterias em alta taxa, especialmente quando se trata de veículos, como empilhadeiras. Isso pode acabar sendo custoso e demorado, afetando seus resultados finais.

Como resolver: Para resolver esse problema de drenagem de bateria, Marcus Warner da Inbound Logistics sugere a troca para baterias de íon-lítio sempre que possível. Essas baterias especializadas ostentam tempos de carregamento mais rápidos que as alternativas de chumbo-ácido e não requerem absolutamente nenhuma manutenção. Embora Warner reconheça que essas baterias são mais caras, especialistas, como os da Solar Micro Grid, dizem que íon-lítio é o claro vencedor.

Problema #4: O Layout Desatualizado do Seu Armazém Está Te Atrapalhando

Quando você estabeleceu sua operação pela primeira vez, você e seus colegas podem ter colocado coração e alma na construção de um layout elegante e estratégico para seu armazém, mas agora o espaço parece estar trabalhando contra você, não a seu favor.

Como resolver: Há muitos conselhos sábios para todo pessoal operacional lidando com um layout desatualizado. Especialistas sugerem avaliar o design pelo menos uma vez por ano e re-slotar o armazém para acomodar seu modelo de negócio. Ao adotar uma abordagem mais flexível para seu design físico, você pode aproveitar recursos úteis no seu WMS que promovem slotting dinâmico.

Problema #5: Suas Etiquetas Atuais de Armazém Não Suportam os Elementos

Sua operação gastou tempo valioso e muito dinheiro em etiquetas e tags de ativos de armazém que não parecem ficar no lugar ou manter sua integridade, levando a erros frequentes de leitura.

Como resolver: Leia o Guia de 3 Passos da Camcode para escolher o sistema certo de etiquetas de armazém. Você conhecerá as opções de materiais de tags resistentes que melhor se adequam ao ambiente do seu armazém, bem como os acessórios de leitura necessários para garantir que você está obtendo o máximo de suas etiquetas.

A chave para manter um armazém gerido estrategicamente é identificar continuamente seus pontos fracos — e encontrar maneiras de melhorá-los. Com a quantidade avassaladora de informações e suporte disponíveis para gerentes de armazém e operações hoje, a falha nesse aspecto é sempre uma escolha.