Construindo uma Cultura Digital: Passos-Chave para o Sucesso na Indústria 4.0

Ingressar na 4ª Revolução Industrial requer que todas as partes interessadas estejam envolvidas na transformação digital da fábrica, dos meios de produção e da organização.
Assim, ancorar uma cultura digital é um passo crucial rumo à indústria 4.0. Todos os operadores e partes interessadas devem estar cientes das mudanças a serem feitas, das ferramentas a serem adotadas e da nova cultura corporativa.

Como dominar as novas ferramentas digitais?

Embora diversas, as ferramentas digitais são geralmente fáceis de usar, a principal dificuldade a superar é a resistência à mudança expressa por operadores e diversas partes interessadas.
Então, para começar bem, é sensato educar os colaboradores sobre os benefícios das ferramentas digitais:

• Melhor gestão do tempo
• Melhorar eficiência
• Melhorar comunicação entre equipes
• Acessar dados sempre atualizados (Ex: Acessar sempre a versão mais recente de instruções de trabalho)

Claro, existem outros, que também dependem da situação que você enfrenta.

Depois vem o treinamento. As diversas partes interessadas dentro da fábrica devem saber dominar as ferramentas à sua disposição.

Geralmente, novas ferramentas digitais na indústria são sempre acompanhadas por treinamento inicial para dominá-las e adaptá-las a necessidades recorrentes.

De fato, um colaborador ciente da importância do digital facilita a transição para a indústria 4.0. O treinamento permitirá que ele domine estas ferramentas.

Alfabetização digital: Ensinar a equipe operacional

Operadores são os principais atores na cadeia de produção. Por isso, são os mais afetados pela digitalização. Não devemos esquecer que as pessoas estão no centro da indústria do futuro.

Assim, é necessário treiná-los nas novas ferramentas adotadas. Sejam tablets conectados, óculos inteligentes, objetos conectados (IoT) ou aplicativos interativos, os operadores devem saber como usá-los em condições reais.

Assim, o treinamento da equipe operacional nas novas ferramentas digitais deve ser realizado em condições reais.

Motivar todas as partes interessadas da empresa

Como mencionado acima, a motivação das diversas partes interessadas dentro da empresa é a chave para o sucesso da transformação digital. Eles precisam estar cientes de como as novas ferramentas digitais mudarão seus empregos.

Na era da indústria 4.0, todos os atores da empresa estão conectados e se comunicam em tempo real. Isso certamente economiza tempo e evita qualquer perda de informação, pois os dados industriais são centralizados. Isso tornará os operadores mais eficientes, fornecendo acesso instantâneo a instruções de trabalho e procedimentos operacionais para cada operação.

Técnicos de manutenção terão visibilidade total sobre a condição das máquinas e intervenções planejadas. A gestão acessa fluxos de comunicação em tempo real para avaliar e planejar intervenções.

Finalmente, um operador ou técnico equipado com as ferramentas digitais apropriadas seria mais eficiente e reduziria a não qualidade.

Para resumir, qualquer empresa industrial que deseje ingressar na transformação digital deve incorporar uma cultura digital em suas equipes. Todas as partes interessadas da empresa estão envolvidas e devem ser envolvidas para tornar esta transição um sucesso.

Que tipo de ferramenta na indústria 4.0?

Este é um caso que conhecemos bem na Picomto. Quando implantamos nossa solução de instruções de trabalho digitais em uma fábrica, nos esforçamos para envolver a equipe operacional o máximo possível no processo porque eles são os usuários.
Gostaria de uma demonstração de nosso software de instruções de trabalho digitais? Entre em contato conosco clicando aqui!