Pensando em contratar uma empresa de manutenção terceirizada?

Serviços de manutenção terceirizados são soluções para as quais cada vez mais fabricantes estão recorrendo hoje.

As realidades do clima empresarial moderno - demandas crescentes dos clientes, competição global, falta de mão de obra técnica qualificada, tecnologias em evolução e dependência de dados, para citar alguns - tornam a manutenção terceirizada uma proposta atraente para muitas fábricas para melhor gerenciar as novas realidades da manufatura .

Cada negócio de manufatura é diferente e a manutenção terceirizada não é, de forma alguma, uma solução única para todos. Mas quando você considera o benefício do gerenciamento de manutenção em relação aos seus próprios requisitos e realidades, é mais do que provável que encontre algumas vantagens. Abaixo estão os principais itens a serem considerados ao pesquisar os prós e os contras da terceirização de manutenção.

Custos gerais mais baixos

Ao comparar a manutenção interna versus uma solução de manutenção industrial terceirizada, o custo geral mais baixo é um dos principais benefícios da terceirização. . Os custos auxiliares e a responsabilidade associados à equipe interna são significativos:recrutamento, processo de contratação, benefícios, gestão de recursos humanos, treinamento e muito mais. Quando um parceiro terceirizado lida com seu programa de manutenção, essas iniciativas de recrutamento e pessoal são cobertas por ele - não você.

Com o tempo, é provável que suas taxas com uma empresa de manutenção terceirizada aumentem a uma taxa menor do que os custos de salários e benefícios aumentariam com funcionários internos.

Flexibilidade

Outro benefício significativo do gerenciamento de manutenção é a flexibilidade. Uma área é sua capacidade de determinar a combinação certa de equipe de manutenção de suporte interna e contratada - você pode terceirizar toda a propriedade do seu programa de manutenção ou complementar os picos de produção com apenas alguns técnicos de curto prazo.

Com uma solução terceirizada, você também obtém mais controle sobre o escopo exato do trabalho de manutenção pelo qual você paga. Com a equipe, você está pagando um salário, independentemente de quanto trabalho é feito. Com a terceirização, você pode se concentrar exatamente na estratégia de manutenção certa para você.

Uma carga de treinamento mais leve

Este é um fator que atua no ponto de “custo geral” descrito acima, mas é importante o suficiente para ser independente. Na maioria das indústrias de manufatura, o treinamento e o retreinamento devem ocorrer com frequência para se manter atualizado com as novas tecnologias e componentes e, freqüentemente, para permanecer em conformidade com os padrões regulatórios.

Isso muitas vezes ocorre no momento da contratação, bem como durante o tempo do funcionário com uma organização e com a equipe interna, a responsabilidade de encontrar os recursos para apoiar este treinamento - ou seja, tempo e dinheiro - recai sobre você, o empregador. Com a terceirização, a empresa contratante é responsável por todo esse treinamento, permitindo que você foque nas suas competências essenciais.

Menos preocupações com retenção

Quer aprender mais maneiras de reter talentos técnicos? Confira nosso infográfico!

Quando você terceiriza parte ou toda a sua manutenção para uma empresa externa, os técnicos de manutenção ficam sob a jurisdição da empresa terceirizada, e não você. Isso é uma coisa boa, especialmente se você já teve problemas com a rotatividade no passado. Você pode ter certeza de que sua equipe de manutenção possui uma equipe adequada e o fardo de retê-los não será sua responsabilidade.

Acesso expandido à experiência

Pense nas despesas necessárias para manter uma ampla gama de experiência em manutenção interna ou para contratar especialistas em tecnologia que você ainda não está usando. Este alto custo ilustra a impraticabilidade de manter uma equipe interna que possa lidar com qualquer cenário de manutenção que possa surgir de maneira confiável. Embora seja quase certo que sua equipe interna mantenha um profundo entendimento de seus processos organizacionais, a amplitude de conhecimento oferecida pela equipe de manutenção contratada disponível simplesmente não pode ser comparada. Por meio da terceirização, você pode acessar um pool de recursos que aumenta suas chances de encontrar a pessoa certa para o trabalho todas as vezes.

Como em qualquer cenário, existem alguns fatores adversos a serem considerados com uma solução de manutenção terceirizada com base em suas necessidades. Ao escolher terceirizar, o tempo pode ser um problema para a manutenção de emergência; e um trabalhador terceirizado poderia potencialmente desenvolver menos conhecimento institucional da sua organização do que um funcionário interno.

No final do dia, é sua decisão se você sente ou não os benefícios do gerenciamento de manutenção superam as desvantagens potenciais. Se você está pensando em terceirizar, use este artigo para ajudar a orientar sua decisão e certifique-se de ter um conhecimento profundo de seus desafios / necessidades, previsões de produção e requisitos.

Se você está pensando em terceirizar toda ou parte de suas operações de manutenção ou MRO, entre em contato conosco para obter mais informações sobre como podemos ajudar a fornecer a solução certa para você.