Transforme Funcionários de Operadores Rotineiros em Oportunistas Estratégicos

Quantos realmente compreendem a distinção entre um operador e um oportunista?

A maioria da equipe é contratada para realizar funções de trabalho definidas, frequentemente medidas por KPIs e atreladas a bônus. No mercado acelerado de hoje, esse foco não é mais suficiente.

Empresas agora lançam programas formais de inovação para equipar times com ferramentas para transcender suas descrições de cargo e gerar valor inovador. Ainda, uma nova fronteira — oportunismo — oferece um caminho de risco ainda menor para impacto maior.

O que é uma oportunidade?
Diferente da noção do dicionário de "eventos fortuitos", uma definição melhor é "um conjunto observado de circunstâncias favoráveis". Oportunidades surgem da observação humana, não da natureza.

Considere a observação de Newton da gravidade em 1665 — a gravidade existia muito antes, mas foi o ato de observação que a transformou em lei da física. Similarmente, oportunidade emerge quando notamos padrões, lacunas ou mudanças no mercado.

Podemos ensinar pessoas a arte de capturar oportunidade?

Sim. Dominando cinco critérios centrais de observação e oito técnicas práticas, times podem sistematicamente descobrir novas fontes de receita e avenidas de crescimento.

Oportunismo não é sorte; é uma busca disciplinada, orientada a mercado, que frequentemente rende breakthroughs mais confiáveis que métodos criativos abstratos. Mercados permanecem o motor do crescimento de negócios, e oportunismo alinha diretamente com sinais de mercado.

Para onde agora?
Inovação permanece valiosa, mas incorporar pensamento oportunista em sua agenda de desenvolvimento pode render resultados extraordinários com risco mínimo.

Sobre o autor:

Roger La Salle é o criador da técnica Matrix Thinking e um palestrante internacional procurado sobre inovação, oportunidade e desenvolvimento de negócios. Ele é autor de três livros, ex-CEO do Innovation Centre of Victoria (INNOVIC), e fundou múltiplas start-ups de tecnologia bem-sucedidas na Austrália e no exterior. Em 2004, foi painelista no programa New Inventors da ABC TV; em 2005, foi nomeado Chair de Inovação na Queen's University, Belfast. Matrix Thinking é agora praticado em mais de 26 países. Para mais informações, visite www.matrixthinking.com.