Como abordamos a diversidade, inclusão, pertencimento e equidade e os integramos em nosso negócio

Por Dean Delpeache, Diretor de Talento e Diversidade da Fiix

A Fiix está em uma jornada para garantir que criemos uma organização que seja inclusiva e justa. Um lugar onde cada indivíduo se sente valorizado pelo que é e pode trazer o seu ser por inteiro para o trabalho.

Em 2021, definimos metas para aumentar o número de mulheres e funcionários racializados na organização, comprometidos com um plano de educação e treinamento para todos os funcionários, e estamos explorando maneiras de alinhar nossa diversidade, inclusão, pertencimento e equidade (DIBE) esforços com nossa empresa controladora Rockwell Automation. À medida que crescemos, exigimos que nossos recrutadores, gerentes de contratação e liderança considerem um grupo diversificado de candidatos. Também diversificamos nossos painéis de contratação para garantir que estamos contratando talentos habilidosos e qualificados enquanto alcançamos nossos objetivos DIBE.

Educar nossa equipe em torno de tópicos que incluem gerenciamento de preconceito implícito, liderança inclusiva e consciência cultural é a chave para desenvolver nosso conhecimento coletivo em torno do DIBE, para que todos possamos participar na criação de um ambiente de trabalho seguro, favorável e produtivo. Cada funcionário recebe acesso ao Crescendo, uma ferramenta educacional que ajuda os indivíduos a desenvolver competências em torno de tópicos relacionados ao DIBE. Também realizamos conversas mensais do Crescendo, que é um momento dedicado para os funcionários se reunirem e discutirem temas relevantes em nosso clima atual, como aliados e discriminação contra os asiáticos.

Nossos grupos de recursos de funcionários (ERGs) também desempenharam um papel de apoio na construção da comunidade e educando a organização em questões-chave relacionadas ao bem-estar mental, inclusão negra, educação LGBTQ e apoio a mulheres e profissionais não binários em tecnologia. Nosso objetivo é integrar esses esforços aos dos ERGs Rockwell até o final de 2021.

Abaixo está um destaque de nosso progresso atual até o momento em alguns de nossos objetivos DIBE:

Conforme o restante do ano se desenrola, obteremos um melhor entendimento da abordagem da Rockwell Automation para o DIBE e integraremos os principais componentes do programa da empresa para nos tornarmos uma organização melhor juntos. Aqui estão algumas áreas principais de enfoque no próximo trimestre:

1. Educação e treinamento :Continuaremos a educar e apoiar nossos líderes durante o terceiro trimestre, conforme discutimos o gerenciamento de preconceito implícito. Também buscamos melhorar nossa taxa de usuários do Crescendo por meio da nova plataforma da ferramenta que permitirá uma maior personalização.
2. Recrutamento :Continuamos a revisar nosso processo de recrutamento atual e, quando necessário, adicionamos várias metodologias (ou seja, a técnica dois e dois) para garantir que estejamos construindo nossos canais de talentos com maior diversidade.
3. Engajamento do funcionário por meio de ERGs :À medida que os grupos de recursos de funcionários da Fiix continuam a crescer, nos integraremos à Rockwell Automation e compartilharemos nossas diversas perspectivas. Procuramos criar maior comunidade e inclusão, onde os funcionários podem encontrar um sentimento de pertença.