Rodar até a Falha (RTF): Quando Faz Sentido do Negócio

Rodar até a Falha (RTF) é uma estratégia de manutenção que permite que o equipamento opere até quebrar. Embora o lema "se não está quebrado, não conserte" possa economizar dinheiro, muitas vezes ignora o custo real da falha — perda de produção, riscos de segurança e danos em cascata a outros equipamentos.

Em certas circunstâncias, o RTF é a abordagem ideal, mas deve ser uma decisão calculada. Abaixo estão os fatores críticos que você deve avaliar antes de deixar uma máquina rodar até a falha.

1. Segurança – Uma falha representa risco para o pessoal? Nunca comprometa a segurança; se um incidente puder ferir alguém, o RTF é inaceitável.
2. Danos Colaterais – Um pequeno motor pode falhar sem consequências, mas se sua quebra paralisar uma linha de produção e resultar em desperdício de matéria-prima, o custo oculto aumenta drasticamente. Além disso, a falha de um único componente pode desencadear uma reação em cadeia.
3. Custos de Monitoramento de Condição – Sistemas de monitoramento e mão de obra podem superar o benefício da detecção precoce, especialmente para ativos de baixo impacto como ventiladores de telhado.
4. Custos de Reparo – Dados históricos mostram que reparos de emergência podem ser até dez vezes mais caros que a manutenção programada. Avalie se o custo de falha do ativo justifica o RTF.
5. Logística de Substituição – Há peça de reposição em estoque? Quanto tempo levará a substituição e qual tempo de inatividade resultará? Essas variáveis podem inclinar a balança a favor ou contra o RTF.

Outras considerações — como conformidade regulatória, termos de garantia e criticidade do ativo — também podem influenciar a decisão. Sempre pese o custo total da falha contra os benefícios da manutenção proativa.

Para a discussão original, visite o site da SKF.

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