Programação de manutenção preventiva:evitando exageros e aumentando a confiabilidade

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Programação de manutenção preventiva gerando reclamações?

Parece estranho!

Isso já aconteceu com você?

Por exemplo, a gerência ou outros departamentos reclamam que a programação de manutenção preventiva é excessiva. Talvez o equipamento esteja frequentemente indisponível devido à manutenção preventiva programada. Além disso, sua equipe reclama que gasta muito tempo verificando equipamentos e realizando tarefas de manutenção preventiva.

Dependendo da sua carteira de ordens de serviço e de quem está reclamando, você deve levar essas reclamações a sério ou não!

Acima de tudo, as questões da gestão e das operações precisam de ser respondidas adequadamente. As reclamações da sua equipe podem apontar para problemas subjacentes que podem exigir uma revisão do trabalho que está sendo realizado.

Então, como saber quando levar essas reclamações a sério?

Possíveis sinais de que a programação de manutenção preventiva está em excesso

1. Outros departamentos estão reclamando?

Eles podem reclamar frequentemente da falta de disponibilidade de equipamentos, causando reclamações dos clientes ou problemas de produção. Se você recebe muito isso, deve revisar os Calendários de Manutenção de Equipamentos em seu software de agendamento de manutenção preventiva com os responsáveis ​​dos demais departamentos. Por exemplo, você pode descobrir que reprogramar o trabalho ou combiná-lo pode reduzir muitas reclamações.

2. A administração está reclamando?

Isso geralmente ocorre porque os custos de manutenção parecem altos. Além disso, podem não compreender os benefícios da manutenção preventiva. Isso pode ser resolvido observando o custo do tempo de inatividade do equipamento. O que acontece se esses equipamentos falharem?

Se você tiver dados históricos do seu software CMMS, poderá ver como a manutenção preventiva reduziu os custos de manutenção não planejada ou de avaria. Ser capaz de comparar custos de períodos anteriores será útil. Saiba mais em Auditoria do seu programa de gerenciamento de manutenção .

Basta pensar nisso…

Depois disso, você pode compartilhar esses dados e conclusões com a gerência para que eles entendam como você está fazendo um bom trabalho!

3. Reclamações do pessoal de manutenção?

Isto pode ter alguma justificativa. Em primeiro lugar, analise as recomendações do fabricante. Em segundo lugar, analise o seu plano de manutenção preventiva.

Veja se você consegue reduzir alguma manutenção preventiva ou agrupar alguns trabalhos de manutenção preventiva. Revise as instruções da tarefa de manutenção. Veja se eles podem ser simplificados.

Discuta com o pessoal de manutenção para descobrir por que eles acreditam que alguma manutenção preventiva pode ser desnecessária. Eles podem ter boas ideias que ajudem a combinar duas ou mais tarefas de manutenção em uma. Isso reduzirá o tempo e os custos de manutenção!

Análise e coleta de dados de manutenção

Concluindo, para responder a esta pergunta você precisa ser capaz de revisar e analisar muitos dos dados de suas ordens de serviço anteriores. Isso o ajudará a fornecer as respostas certas ou a fazer melhorias. Portanto, um bom programa CMMS pode realmente ajudar!

No entanto, você possui um software de agendamento de manutenção adequado? Caso contrário, você pode obter uma avaliação gratuita do FastMaint CMMS.

Este Guia de seleção de software CMMS também pode ser muito útil. Fornece uma lista de verificação de vários critérios de seleção. Use-os para identificar o software de gerenciamento de manutenção certo para suas necessidades. Com centenas de programas CMMS disponíveis, encontrar aquele que combina com você pode ser um desafio!

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