Nivelando o campo de jogo:como as organizações de tecnologia podem enfrentar a lacuna de gênero e promover a diversidade no local de trabalho

Mary Hunter of Columbus Global
Onde estão todas as mulheres da área de tecnologia? Pesquisa por PwC sugere que apenas 15 por cento dos funcionários atuais em funções STEM são mulheres. Mary Hunter, vencedora do Prêmio Mulheres em Liderança Tecnológica 2018 do IAMCP e Mulher de Negócios do Ano do Nottingham Post, liderou a divisão do Reino Unido do provedor global de serviços de TI Columbus Global há mais de 17 anos e está profundamente envolvida na capacitação de mulheres em tecnologia. Aqui, ela compartilha suas experiências como líder de negócios de tecnologia, discute a lacuna de gênero existente na indústria e explora como as empresas podem lidar da melhor forma com o desequilíbrio e incentivar as mulheres a assumir funções STEM.

Nesta época do ano, com o Dia Internacional da Mulher agora uma data de destaque na agenda, muitas empresas estão ansiosas para expressar seu apoio às mulheres na tecnologia e celebrar o sucesso de suas funcionárias. Mas esta deve ser uma atitude constante durante todo o ano. Até hoje, as mulheres permanecem sub-representadas em funções de tecnologia nos negócios e podem enfrentar barreiras ao tentar entrar no mercado. Isso não é apenas no ponto de entrada - pesquisas recentes apontam que mais de 60% das mulheres em TI sentem que foram impedidas por causa de seu gênero.

Lidando com os obstáculos da indústria de hoje

Certamente, em minha carreira, tive experiências em que não tive as mesmas oportunidades que meus colegas homens e tive que trabalhar mais para provar meu valor - muitas vezes, aceitando os empregos que ninguém queria. Eu também não recebi o mesmo título e reconhecimento que meus colegas, para mim, isso me deixou ainda mais determinado a ter sucesso.

As empresas podem e devem fazer mais para eliminar essas barreiras - inconscientes ou não - e criar oportunidades para as mulheres no setor de tecnologia. As empresas devem promover o engajamento e o envolvimento sustentado dos funcionários em iniciativas corporativas para promover as mulheres na tecnologia. Mas é preciso ir além disso. Eles devem assumir a liderança nas comunidades locais para encorajar as meninas a aprender habilidades técnicas desde cedo.

Resolvendo o problema na origem

Central para abordar a lacuna de gênero é a necessidade de começar a nutrir um interesse por STEM desde cedo - uma área na qual estou apaixonadamente envolvida. As meninas têm menos probabilidade de estudar disciplinas de STEM na escola e muito mais probabilidade de perder o interesse cedo idade do que meninos. É por isso que é particularmente importante para nós dissipar o mito de que as carreiras STEM são apenas para meninos e evitar desencorajar as meninas de seguirem essas carreiras gratificantes.

Na Columbus UK, exploramos vários programas de divulgação para incentivar as meninas a se interessarem pelas áreas STEM e desenvolverem habilidades técnicas. Isso inclui presentear um site de carreiras para 10 escolas, onde eles podem aprender habilidades pessoais vitais, como construção de confiança e liderança, bem como opções de carreiras no setor de tecnologia.

Doando laptops e outras tecnologias para apoiar o aprendizado técnico nas escolas, apresentações em assembléias escolares, oficinas onde as crianças aprendem tecnologia e convidando aulas para nossa sede no Reino Unido para conhecer mulheres no setor de tecnologia e discutir suas experiências, bem como encorajar ' clubes de código onde as meninas podem aprender habilidades valorizadas em todo o setor de tecnologia são iniciativas que temos feito.

É um trabalho em andamento

Podemos, como indústria, levar nossos esforços adiante? Absolutamente. Em vez de essas iniciativas serem planejadas pela alta administração e simplesmente anunciadas aos funcionários, as empresas devem encorajar os funcionários a serem embaixadores e assumirem suas próprias iniciativas, para apoiar os desafios contínuos enfrentados pelas mulheres e pela diversidade como um todo.

Essas áreas podem ser abordadas implementando outras iniciativas, como esquemas de mentoria, onde funcionários em uma variedade de funções podem se reunir regularmente com os pupilos para encorajar e compartilhar experiências e apoiar as pessoas a criarem confiança à medida que crescem em suas funções.

Em última análise, todos nós precisamos de uma equipe diversificada que traga diferentes pontos de vista para a mesa, a fim de fornecer ideias e resultados mais inovadores. É fundamental que tenhamos mulheres de todas as idades e culturas em toda a empresa para ultrapassar os limites e introduzir novas ideias. Na verdade, como McKinsey relatou, as empresas que abraçam a diversidade são mais competitivas e mais bem-sucedidas - aquelas no quartil superior para diversidade de gênero têm 15% mais probabilidade de ter retornos financeiros acima de suas respectivas medianas da indústria nacional.

Enfrente a lacuna de habilidades

Aqui está outra oportunidade. À medida que o mundo se torna cada vez mais digitalizado e conectado, há uma demanda crescente por uma força de trabalho mais qualificada tecnicamente. Muitos CEOs afirmam que estão lutando para encontrar funcionários com talento adequado. Isso representa uma grande chance para as mulheres se destacarem em um setor que tradicionalmente teriam evitado.

As empresas devem estar ansiosas para aproveitar esse pool de talentos, não apenas recrutando e promovendo mulheres talentosas em tecnologia, mas treinando e aprimorando outras pessoas que desejam entrar nos campos da tecnologia. Existem inúmeras oportunidades aqui, que vão desde ‘bootcamps’ de um mês a incentivos internos para melhorar as habilidades dos funcionários que buscam mudar o plano de carreira.

Mais importante ainda, o setor de tecnologia oferece às mulheres oportunidades únicas e flexíveis de reciclagem, voltar depois dos filhos ou iniciar uma carreira diferente. Mulheres inteligentes e apaixonadas podem e terão sucesso se tiverem oportunidade.

Mais trabalho a ser feito - aja agora e colha os frutos

No futuro, espero ver uma representação igual para homens, mulheres e todas as culturas - diversidade genuína em toda a empresa, especialmente com maior representação feminina no conselho e em funções de liderança. Com isso implementado, o espaço de tecnologia terá uma perspectiva mais equilibrada e inovadora que oferece suporte à força de trabalho e impulsiona as mudanças de forma ainda mais rápida e eficaz.

A autora deste blog é Mary Hunter da Columbus Global