A tecnologia suportará a semana de trabalho mais curta?

Sociólogos das universidades de Cambridge e Salford descobriram que trabalhar ajuda na saúde mental, mas aparentemente a quantidade ideal de trabalho por semana é oito horas.
As pesquisas são animadoras. De acordo com uma pesquisa da Ricoh Europe, 57% dos trabalhadores europeus acreditam que a tecnologia trará uma semana de trabalho de quatro dias no futuro próximo, pois melhora sua produtividade e eficiência.

Claro, você pode ser cínico e dizer 'oh, que europeu, não é de admirar que a região esteja em declínio econômico.'

Jack Ma, o fundador do Alibaba, por outro lado, falou recentemente a favor da semana 996, ou seja, das nove da manhã às nove da noite, seis dias por semana. “Se você não fizer 996 quando jovem, quando fará? Você acha que nunca ter que trabalhar 996 em sua vida é uma honra para se gabar?” Ele disse em um evento interno.

Para ser justo com Ma, ele também defende o jogo. Em um 'casamento em massa' da empresa, você sabe aqueles eventos que vamos o tempo todo, ele também defendia o 669, ele defendia fazer sexo 'seis dias, seis vezes, com duração sendo a chave.'

Talvez se todos fizéssemos isso, mas talvez sem a necessidade de supervisão da empresa, poderia haver menos problemas de saúde mental.

Pode haver outra solução para problemas de saúde mental no local de trabalho. Agora, sociólogos das universidades de Cambridge e Salford descobriram que trabalhar ajuda na saúde mental, mas aparentemente a quantidade ideal de trabalho por semana é de oito horas.

Parece um pouco otimista

Uma semana de oito horas pode nunca ser viável, mas e quanto a todos esses experimentos atualmente em andamento sobre trabalhar uma semana de quatro dias?

Por exemplo, a empresa de software de gerenciamento de projetos Planio, com sede em Berlim, introduziu uma semana de quatro dias para sua equipe no ano passado, enquanto a instituição de caridade de pesquisa médica do Reino Unido, a Wellcome Trust, realizou um estudo de viabilidade no modelo de quatro dias antes de decidir não seguir em frente.

A chave está na produtividade e o crescimento da produtividade no Ocidente tem sido péssimo por quase toda esta década.

Pode ser um problema temporário, é claro, uma pausa antes que a quarta revolução industrial comece a transformar a maneira como trabalhamos.

Outro argumento a favor da semana de quatro dias é que, tendo mais tempo, estamos energizados e, portanto, mais produtivos.

A pesquisa da Ricoh descobriu que a chave para aumentar a produtividade está em incentivar a equipe a adquirir novas habilidades. Sete em cada 10 trabalhadores dizem que esperam ter que aprimorar suas habilidades ao longo de sua carreira, enquanto 63% acham que a tecnologia deve desempenhar um papel central para ajudá-los a trabalhar com o melhor de suas habilidades.

A tendência é confusa. Entre 1950 e meados da década de 1990, caiu. A duração média da semana de trabalho no Reino Unido caiu de 42 horas para 31,8 horas em 2000, mas desde então tem aumentado, voltando para mais de 32 horas.



Mas para muitos de nós, parece mais longo – quantas vezes você verifica seu e-mail nos fins de semana ou antes de ir para a cama? Os smartphones são ótimos e tudo, mas dificultam o desligamento. Se você trabalha com pessoas de fusos horários em todo o mundo, há o ping constante de atualizações ou mensagens do WhatsApp no ​​Slack durante a noite.

Talvez a única solução para isso seja a disciplina de ignorar seu smartphone em determinados momentos.

Mas tecnologias como RPA podem suportar semanas de trabalho mais curtas?

Ou é possível que um bom compromisso seja que a tecnologia torne o trabalho mais divertido? Afinal, Jack Ma também disse:“Se encontrarmos coisas que gostamos, 996 não é um problema, mas se você não gosta [do seu trabalho], cada minuto é uma tortura”.

Sobre este tema, Bruno Ferreira, vice-presidente de área do Reino Unido na UiPath, tinha algo a dizer:“Muitos funcionários trabalham 50,60, 70 ou até mais horas por semana, e isso naturalmente tem um impacto direto na felicidade geral no local de trabalho. Redefinir o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal é uma maneira infalível de garantir uma equipe mais feliz e relaxada, e a automação pode desempenhar um papel fundamental nisso. A RPA, em particular, ajuda a manter os funcionários felizes e engajados, garantindo que as tarefas mundanas e administrativas sejam realizadas de forma autônoma, liberando trabalhadores humanos para tarefas mais criativas e de maior valor. Mais de dois terços dos funcionários do Reino Unido ainda estão atolados em tarefas diárias – que podem ser realizadas por robôs de software, reduzindo a pressão sobre os trabalhadores humanos. Com nossa pesquisa também mostrando que o RPA reduz erros manuais, é uma vantagem para os funcionários e seus empregadores.”

Então, novamente, uma semana de quatro dias pode ser bastante audaciosa, talvez apenas mais alguns feriados sejam um bom começo.

Vamos deixar algumas reflexões:

“Por muitas eras, o velho Adão será tão forte em nós que todos precisarão fazer algum trabalho se quiserem ficar satisfeitos. Faremos mais coisas por nós mesmos do que é habitual com os ricos de hoje, muito felizes por ter pequenos deveres, tarefas e rotinas. Mas, além disso, devemos nos esforçar para espalhar o pão na manteiga - para fazer com que o trabalho que ainda precisa ser feito seja tão amplamente compartilhado quanto possível. Turnos de três horas ou uma semana de quinze horas podem adiar o problema por um bom tempo. Três horas por dia são suficientes para satisfazer o velho Adam na maioria de nós!” John Maynard Keynes, Possibilidades econômicas para nossos netos, 1930.

“O trabalhador descansará muito pela manhã; uma boa parte do dia é gasta antes que ele venha para o trabalho; então ele deve tomar seu desjejum, embora não o tenha merecido na hora de costume, ou então haverá ressentimentos e murmúrios; quando o relógio bater, ele lançará seu fardo no meio do caminho, e tudo o que estiver em mãos, ele o deixará como está, embora muitas vezes seja arruinado antes que ele volte; ele não pode perder sua carne, seja qual for o perigo em que o trabalho esteja. Ao meio-dia ele deve ter seu tempo de sono, depois sua bebida à tarde, que passa grande parte do dia; e quando sua hora chega à noite, ao primeiro toque do relógio ele larga suas ferramentas, deixa seu trabalho, em qualquer necessidade ou caso o trabalho seja ”- James Pilkington, Bispo de Durham, ca. 1570.