As cadeias de suprimentos estão ficando verdes nestas seis maneiras

As preocupações com a sustentabilidade estão surgindo em inúmeras indústrias. Um número crescente de consumidores prefere negócios que se dedicam ao ambientalismo, e as empresas estão se esforçando para atender às suas preocupações ao mesmo tempo em que aprimoram os sistemas internos.

A falha em adotar uma abordagem abrangente para o problema pode fazer com que as empresas fracassem em seus esforços. Os esforços mais eficazes para a sustentabilidade se originam por meio de uma transformação holística da cadeia de abastecimento.

As práticas ecológicas afetam várias áreas do negócio, das quais o desenvolvimento de produtos é apenas uma. Os vários estágios de produção oferecem aos gerentes da cadeia de suprimentos bastante flexibilidade na incorporação de métodos verdes. A terceirização, a embalagem e o transporte têm efeitos tangíveis no meio ambiente, mas não precisam ser adversos. O gerenciamento da cadeia de suprimentos verde (GSCM) pode resolver muitos problemas relacionados às técnicas de manufatura comercial.

GSCM abrange todos os níveis da cadeia de abastecimento, desde o conceito do produto até a distribuição. As principais estratégias incluem fabricação em circuito fechado, redução das emissões de combustível e fornecimento ético. O esforço permite que os fabricantes economizem dinheiro em processos de produção com uso intensivo de energia, descarte de resíduos e muito mais. Embora os incentivos sejam suficientes para a maioria fazer a troca, algumas empresas empregam o GSCM apenas por seus benefícios ambientais. Um mundo drenado de seus recursos não gerará lucro para ninguém - nem pode sustentar a vida. O desenvolvimento responsável de produtos protege a Terra reduzindo a pressão ecológica.

O GSCM é adaptável em praticamente qualquer setor. Sempre existe uma maneira melhor e mais ecológica de obter materiais, embalar mercadorias ou enviar produtos aos clientes. O sucesso, porém, depende da adoção de técnicas sustentáveis ​​em toda a empresa, bem como com todos os fornecedores. Iniciativas departamentais não farão muita diferença em uma empresa que é insustentável.

Começar requer conhecimento dos métodos e como executá-los. As tendências verdes estão se difundindo no gerenciamento da cadeia de suprimentos e transformando a forma como o setor opera. Aqui estão algumas estratégias atuais, juntamente com como elas funcionaram para várias empresas.

Fornecimento Ético

O sourcing ético envolve o foco no bem-estar humano, animal e ambiental. A sustentabilidade centra-se na saúde social e económica, bem como no ambientalismo. Para que um material seja verdadeiramente sustentável, os fornecedores devem obtê-lo respeitando as colheitadeiras humanas e os recursos naturais. As técnicas de abastecimento humanitário podem variar desde o aumento dos salários dos agricultores e a concessão de licença maternidade remunerada até a prática da colheita seletiva de árvores.

O Dr. Pepper Snapple Group promove o abastecimento ético por meio de um código de conduta que se estende a todos os fornecedores. Eles são obrigados a obter materiais legalmente e com segurança, atendendo aos padrões de qualidade da DPS. Minerais de conflito não podem estar presentes em nenhum material e os fornecedores devem seguir as diretrizes não discriminatórias ao contratar trabalhadores. O DPS analisa cada fornecedor usando avaliações como o Índice de Desenvolvimento Humano da ONU para prevenir violações dos direitos humanos.

Materiais verdes

Materiais sustentáveis ​​que limitam o esgotamento de recursos reduzem os custos de aquisição e minimizam as emissões de carbono. Exemplos nas indústrias de construção e têxtil incluem bambu, Tencel, linho e cortiça. Todos são renováveis ​​ou requerem menos energia para colher e criar. A energia incorporada de um material está diretamente relacionada a quanto é necessário para criá-lo, desde a aquisição até o refinamento. A fabricação verde reduz a energia incorporada, minimizando o impacto ambiental.

O processamento insustentável de produtos exige muita energia e também pode ser perigoso, dependendo do método. Os fabricantes usam muitos produtos químicos para tingir tecidos, conservar alimentos e criar materiais de construção e, embora nem todos sejam seguros para os consumidores ou trabalhadores inalarem ou ingerirem, eles ainda fazem parte dos produtos de uso diário. A desintoxicação é um componente do GSCM que diminui a presença de elementos tóxicos.

A indústria têxtil é frequentemente criticada por contribuir para a poluição tóxica. Em resposta, o Greenpeace desenvolveu a campanha Detox My Fashion para acabar com o uso de produtos químicos na produção de roupas. Como resultado, várias empresas assinaram e limparam suas cadeias de suprimentos, incluindo Burberry, Nike e Puma.

Logística Reversa

Os sistemas de logística reversa tratam de como as empresas lidam com os produtos, uma vez que cumprem seu propósito. O GSCM incentiva a reciclagem e a reutilização, embora os produtos possam passar por outros métodos de descarte se a reciclagem não for possível. As empresas referem-se a essa estratégia como um sistema de ciclo fechado, envolvendo materiais que saem e voltam para serem reaproveitados. Os clientes devolvem produtos com defeito ou reciclados ao fabricante, e estes se tornam resíduos ou um novo item.

A Sierra Nevada Brewing Co. usa um sistema de circuito fechado compostando seus resíduos alimentares para a nutrição de seus jardins no local. Ela cultiva cevada e salta na terra. A empresa afirma ter desviado 99,8% de seus resíduos de aterros com a implementação deste programa sustentável e revertendo a cadeia de abastecimento.

Just-in-Time

O gerenciamento da cadeia de suprimentos JIT envolve colocar os materiais no lugar certo na hora certa. Os fabricantes trazem apenas quantos suprimentos precisam para evitar estoque excessivo. O JIT permite que as empresas evitem gastos excessivos com materiais e sobrecarreguem seus depósitos. A estratégia requer prática para ser empregada, mas pode agilizar a produção quando executada corretamente. A análise de dados é um componente importante, visto que os gerentes devem prever as tendências de compra do consumidor para atender à demanda.

A Toyota emprega esse método na produção de veículos, seguindo um conjunto específico de diretrizes. A empresa combina o JIT com o jidoka, um sistema que evita de maneira eficiente que veículos defeituosos saiam das instalações. Como resultado, a Toyota projeta carros no menor tempo possível, mantendo o mais alto nível de qualidade.

Transporte Eficiente

O transporte de mercadorias por longas distâncias contribui para as emissões de gases de efeito estufa pela queima de combustíveis fósseis. O GSCM exige o uso de combustíveis alternativos e o estabelecimento de relacionamentos localizados com fornecedores e fabricantes. Para empregar a estratégia, algumas empresas precisarão reduzir o tamanho e adquirir materiais de menos fontes. Eles devem considerar como podem ajustar seus produtos e embalagens para acomodar novos fornecedores.

Melhorar os meios de transporte pode apresentar várias complexidades. A maioria dos meios de transporte modernos libera emissões em algum grau, e as alternativas verdes nem sempre são comuns ou acessíveis. A Agência de Proteção Ambiental desenvolveu sua iniciativa SmartWay para resolver o problema. Ele ajuda os fabricantes a selecionar transportadoras de carga sustentáveis, rastrear emissões e empregar tecnologia de economia de combustível na movimentação de mercadorias.

Certificação Verde

A certificação de LEED, Green Globes, Energy Star e iniciativas semelhantes garantem o compromisso de uma empresa com a sustentabilidade. Eles exigem que as organizações atendam a critérios abrangentes para medir a adesão às práticas verdes. A certificação da cadeia de suprimentos garante que as empresas empreguem métodos ecologicamente corretos, medindo e melhorando seus métodos de produção atuais.

A Canon recebeu recentemente a classificação máxima do China Environmental United Certification Center por sua cadeia de suprimentos ecológica. Com a desintoxicação dos métodos de fabricação e implantação da logística reversa, a empresa obteve uma melhoria de 37,7% nas emissões de gases de efeito estufa desde 2008. Ela continua a minimizar seu impacto seguindo os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável estabelecidos pela ONU.

A implementação do GSCM fez com que várias empresas contribuíssem ativamente para a preservação e conservação ecológica. Eles aumentaram seus resultados finais, recorrendo a práticas inúteis e canalizando esses fundos para o gerenciamento de produtos de alta qualidade. Mais empresas podem se tornar líderes em sustentabilidade e inovação ao adotar o GSCM.

Jenna Tsui é uma blogueira de tecnologia da The Byte Beat.