Nearshoring e Reshoring: Os Principais Benefícios Impulsionando Expansão Contínua

Pense um momento sobre offshoring. Offshoring é basicamente quando uma empresa move manufatura para um país estrangeiro em uma tentativa de economizar dinheiro. Por um tempo, este modelo de manufatura parecia ser o paradigma de negócios eficaz. Era mais barato que produzir produtos nos EUA, fabricantes podiam produzir grandes inventários com pouco capital inicial, e consumidores não realmente tinham voz pública. No entanto, a mentalidade de manufatura americana está mudando, e mais empresas estão focando seus esforços em nearshoring bem como reshoring para ganhar os benefícios de melhor fulfillment de pedidos mais rápido e qualidade de produto. Ainda, entender estes conceitos requer um pouco mais que esta definição simples.

Reshoring Vs. Nearshoring…Qual a Diferença?

• Reshoring é o oposto de offshoring. Reshoring ocorre quando uma empresa opta por mover operações de locais no exterior para os EUA. Isso pode incluir pesquisa e desenvolvimento, manufatura de produto, embalagem de produto e processos de envio.
• Nearshoring refere-se a quando uma empresa traz produtos mais perto dos EUA, o que pode não necessariamente significar que os produtos são manufaturados nos EUA.

À medida que o mercado global se expande, mais fabricantes estão procurando economizar dinheiro de outras formas além de offshoring. Para alguns fabricantes, ter fábricas e operações em países estrangeiros é benéfico para clientes estrangeiros, mas ter fábricas nos EUA também é benéfico para clientes dos EUA.

Tudo Pode Passar por Reshoring ou Nearshoring?

A resposta curta é não. Embora seria um conceito incrível pensar em todo fabricante baseado nos EUA retornando suas operações para os EUA, é tanto irrealista quanto caro. Mercados no exterior estão se tornando voláteis, e o custo de mão de obra em países estrangeiros está subindo constantemente. No entanto, muitos países ainda continuam a ter custos de mão de obra mais baixos que os EUA, e então ainda vemos offshoring por empresas que estão na proverbial busca pelo modelo de menor custo. Desde que um dos principais benefícios de reshoring e nearshoring foca em custos de envio mais baixos e qualidade aumentada, aquelas empresas que continuam perseguindo o menor custo de mão de obra sofrerão. No entanto, alguns fabricantes globais têm consumidores no exterior em outros países, então é improvável que TODA fábrica de um fabricante baseado nos EUA as retorne todas para os Estados Unidos ou um país próximo. Mas muitas empresas dos EUA estão redobrando seus esforços neste empreendimento de nearshoring e reshoring para que possam obter os benefícios de custos de envio mais baixos e qualidade aumentada.

Por Que Fabricantes Estão Focando em Reshoring e Nearshoring?

A ascensão da Internet deu ao consumidor médio acesso a mais informação, mais produtos e mais competidores, conhecido como e-commerce. Portanto, algumas empresas oferecem taxas de envio drasticamente baixas, e produtos são precificados competitivamente. No entanto, a atitude americana em relação ao valor de um produto está mudando.

Segundo Consumer Reports, até 80 por cento dos americanos estão dispostos a pagar mais por produtos que são manufaturados nos Estados Unidos. Adicionalmente, a maioria destes respondentes alegou estar disposta a pagar até 10 por cento a mais por um produto feito nos EUA.

Claro, existem outros fatores afetando o impulso americano para reshoring e nearshoring. Os climas políticos de países estrangeiros estão se tornando instáveis. A Rússia está continuamente testando as águas internacionais de guerra potencial, e atividade terrorista assustou o país inteiro ultimamente. Mesmo que estes eventos não necessariamente representem uma ameaça em solo dos EUA, consumidores querem produtos relacionados a áreas seguras. Combinando esta informação com custos crescentes de fazer negócios no exterior, fabricantes devem estar dispostos a retornar suas operações para os EUA se esperam continuar a ter uma base de consumidores lucrativa na América.

Para negócios que planejam expandir operações em escala global, manufatura é melhor alcançada quando é mais próxima do usuário final. Neste caso, cada fabricante que pode operar o mais próximo possível de seu alvo demográfico, que pode incluir mercados domésticos e estrangeiros, terá uma chance maior de sucesso. Esta proximidade leva a qualidade e segundo o Access Costs of Everywhere do Departamento de Comércio dos Estados Unidos, eles mostram um gráfico interessante com os seguintes pontos:

• Insumos de uma cadeia de suprimentos estrangeira podem levar a menor qualidade do produto, retornos de produto potencialmente custosos e responsabilidade legal.
• Cadeias de suprimentos no exterior reduzem a flexibilidade de fabricantes dos EUA para reagir rapidamente às demandas e requisitos em mudança dos clientes.

No sentido mais básico, qualidade de produto significa obter aos clientes o produto que eles querem. No mínimo, um produto de qualidade aceitável atende a um conjunto de especificações previamente acordadas. No entanto, qualidade também pode ser entendida mais amplamente como a capacidade de rapidamente atender, se não antecipar, demanda de mercado constantemente mudando. Em outras palavras, não é mais bom o suficiente para fabricantes produzirem hoje um produto que atenda às especificações de ontem. Em vez disso empresas devem produzir para atender às especificações em tempo real de hoje e ser capazes de virar num centavo para atender às de amanhã também.

Não é fácil quantificar a extensão ou custo de má qualidade de produto de bens manufaturados, muito menos com relação a países específicos ou áreas geográficas. Dados da Consumer Product Safety Commission (CPSC), no entanto, nos permitem dar uma olhada parcial em recalls por país. A CPSC publica online uma listagem de recalls por país ou área administrativa de manufatura e ano. Estas contagens de recall apontam para crescimento considerável na última década nos avisos de recall de bens de consumo feitos na China de 58 em 2002 para 153 em 2014. Isso não é surpreendente dado o aumento acentuado em bens importados da China. Em contraste, houve 47 avisos de recall de bens de consumo feitos nos EUA, 4 de bens de consumo manufaturados no Canadá, e 9 de bens do México.

Atendendo às Especificações de Qualidade

Existe evidência anedótica do papel da qualidade do produto nas decisões de fabricantes dos EUA de reavaliar onde eles estão produzindo ou sourcing. O risco de falha de produto é real. Considere que 46 por cento dos respondentes a uma pesquisa Accenture de 2010 de empresas de manufatura norte-americanas "experimentaram preocupações de qualidade de produto como resultado de operações de manufatura e supply offshored," e que 11 por cento tiveram preocupações de segurança de produto. Cada vez mais, clientes estão pedindo pedidos menores, mais frequentes, mais personalizados; custos de transporte e preços de commodities estão subindo, e pressões de taxa de câmbio estão aumentando. No mesmo relatório Accenture, 61 por cento dos respondentes indicaram que estavam considerando mudar suas bases de manufatura e supply mais perto de seus clientes para melhor atender a demanda.

Entendendo Benefícios de Reshoring e Nearshoring

Existem dois benefícios fundamentais de reshoring e nearshoring: percepção pública e redução de custos. No entanto, benefícios adicionais de reshoring e nearshoring se estendem além destes fundamentos, e podem incluir expertise local no produto ou operações de uma empresa, melhor serviço ao cliente, taxas mais baixas de fulfillment e envio de pedidos, e maior responsabilidade. Adicionalmente, reshoring ajudará a atrair millennials para manufatura enquanto empresas olham para a próxima geração de americanos para preencher a lacuna de habilidades, explica Manufacturing.net.

Se você quer ver um exemplo de offshoring versus reshoring, não procure além dos mercados de comércio ilícito para itens de moda de marca. Alguns destes itens parecem legítimos, mas americanos exigem qualidade e prova de onde um produto vem. Infelizmente, muitas empresas ampliaram suas definições de "Feito na América" para incluir produtos que foram feitos em um país estrangeiro e montados nos Estados Unidos. Essencialmente, este não é um produto 100 por cento feito na América. Agora, pense sobre o que isso significa para o custo ao consumidor.

Neste exemplo, o consumidor está pagando por um produto que foi originalmente manufaturado pedaço por pedaço no exterior. Cada parte que foi manufaturada no exterior incorre em custos de envio e manufatura, aumenta custos de processamento pela Alfândega, e deve então ser montada por trabalhadores dos EUA. Como resultado, uma grande porção do dinheiro no produto ainda está indo para o exterior. Para consumidores, isso pareceria antiético, e o poder das mídias sociais está tornando consumidores mais conscientes.

O Que Acontecerá a Seguir em Reshoring e Nearshoring?

A tendência para reshoring e nearshoring continuará em 2016. Embora reshoring parecesse diminuir ligeiramente em 2015, segundo o AT Kearney Reshoring Index, um vislumbre rápido de qualquer transmissão de mídia mainstream quase sempre inclui um segmento sobre o valor de produtos que são manufaturados e completamente "Feitos na América". Obviamente, algumas empresas vão expandir globalmente, mas empresas que seguem este modelo estão fazendo isso não para tornar custos mais baratos para americanos. Estas empresas estão visando tornar custo mais barato para consumidores de nacionalidade estrangeira, e empresas que continuam operações nos EUA estão fazendo isso para fazer produtos que atendam demandas americanas de expertise, qualidade local e taxas de envio dos EUA.

Ultimamente, reshoring e nearshoring serão os fatores mais definidores impactando os custos de produtos que são demandados tanto nos EUA quanto em países estrangeiros.

O que você pensa sobre reshoring ou nearshoring no futuro? Vai expandir ou diminuir? Deixe-nos saber nos comentários abaixo!