Estratégias para Prosperar Durante Recessões Econômicas na Manufatura

É um momento difícil para a indústria manufatureira, a nova década traz muitos desafios. Aqui estão algumas formas de sobreviver aos tempos difíceis.

Vivemos em tempos interessantes...

Que é aparentemente uma frase de uma maldição irônica ("que você viva em tempos interessantes") significando "os tempos são difíceis".

E os tempos estão ficando um pouco difíceis para muitos na indústria manufatureira. Segundo pesquisa recente da Deloitte, 2020 começa como um ano difícil. O relatório começa:

O crescimento industrial está começando a diminuir após vários anos prósperos. Este ano, a indústria de robótica também experimentou sua maior queda significativa desde que o índice de ações RoboGlobal começou a rastrear o setor em 2008.

Como negócios industriais podem sobreviver neste tempo de incerteza?

O que podemos fazer pessoalmente para evitar ser atingidos com força?

Existem boas ações que podemos tomar?

Aqui está um guia para sobreviver nestes tempos potencialmente difíceis.

5 Desafios que a Nova Década Trouxe

Nenhuma coisa única está causando a desaceleração da demanda industrial. No entanto, várias forças diferentes estão se unindo para significar que esta nova década começará com alguns desafios.

1. Desaceleração da Produção em Alguns Setores

Segundo o JP Morgan, os três setores mais afetados em 2019 foram energia, automotivo e aeroespacial. Essa desaceleração resulta de muitos fatores, que variam conforme o setor específico. Por exemplo, queda nos preços do petróleo afeta o setor de energia e excesso de estoque afeta o automotivo.

A desaceleração não é um efeito súbito. O Instituto de Gestão de Suprimentos revelou recentemente que a manufatura vem encolhendo nos EUA nos últimos três anos.

2. Tensões Comerciais Crescentes

Muitos comentários sobre esta desaceleração mencionam tensões comerciais. Tensões entre EUA e China causaram uma "guerra comercial olho por olho" afetando a confiança da indústria. Segundo analistas, o mercado de ações está experimentando "mínimas mais altas e máximas mais baixas".

3. Crescimento Limitado de Empregos

O último ano viu taxa significativamente menor de crescimento de empregos que em anos anteriores. No setor industrial, apenas 6.000 empregos por mês foram adicionados em 2019 comparado a 22.000 por mês em 2018.

4. Escassez de Habilidades

Um desafio relacionado é a presença de escassez de habilidades na indústria. Isso ocorre quando não há trabalhadores qualificados suficientes para preencher papéis importantes. Escassez de habilidades não é só problema da manufatura — reportamos anteriormente uma na construção.

Historicamente, o mercado de trabalho "apertado" (desemprego baixo e demanda alta) dificultou o crescimento da indústria, então escassez de habilidades pode realmente restringir crescimento.

5. Volatilidade da Cadeia de Suprimentos

Outro desafio é que cadeias de suprimentos mundialmente estão voláteis. Mercados estão mudando e cadeias de suprimentos precisam se adaptar rápido para acompanhar, o que é difícil. Segundo relatório MSG, clientes agora exigem mais produção local, menor impacto ambiental, mais personalização e maior qualidade.

A Forbes chegou a chamar 2020 de "o ano mais volátil da história".

Como Ter Sucesso Nestes Tempos Desafiadores

Claramente a indústria manufatureira não está na melhor posição que já esteve... mas há muito que você pode fazer para evitar ser atingido pelos desafios. Na verdade, com as ações certas, você pode até virar este período de crescimento reduzido a seu favor!

O relatório recente da Deloitte identificou várias estratégias que negócios industriais já estão tomando para ajudá-los a "enfrentar a tempestade".

Aqui estão cinco estratégias que você pode usar para ganhar vantagem nesta nova década:

1. Simplifique Operações

Uma das melhores ações que uma empresa pode tomar em uma recessão é usar a oportunidade para simplificar operações. Quando números de pedidos caem e produção diminui, às vezes há tendência de negócios entrarem em "modo pânico" e se tornarem reativos em vez de estratégicos. Isso não é bom uso do tempo ou energia de ninguém.

Como o relatório descreveu, um uso muito melhor do tempo de inatividade é "colocar a casa em ordem". Simplifique processos de produção, venda investimentos desnecessários e realinhe com seus mercados-chave.

2. Invista em Robótica

Uma forma testada e comprovada de enfrentar escassez de habilidades é investir em robótica. Robôs podem ajudar a preencher vagas que seriam impossíveis de preencher no clima atual, melhorando a situação tanto no curto quanto no longo prazo.

2019 viu a introdução de uma abordagem nacional para ajudar empresas a usar robôs para preencher vagas sofrendo com escassez de habilidades.

3. Forge Novas Parcerias

A volatilidade das cadeias de suprimentos está fazendo muitos negócios industriais fazerem uma importante percepção — não podemos trabalhar isolados. O relatório Deloitte descobriu que empresas líderes estão aproveitando esta oportunidade para forjar novas parcerias cinco vezes mais que outras empresas. Isso dobra o valor que dão a clientes e permite acelerar rumo a metas de negócio apesar dos tempos desafiadores.

4. Adote Renováveis e Sustentabilidade

Uma das mudanças no mercado geral atualmente é a necessidade de negócios mais sustentáveis.

Durante tempos difíceis, sustentabilidade pode parecer só mais um incômodo que pressiona nosso negócio. No entanto, mover para processos mais sustentáveis pode realmente salvar um negócio. Algumas empresas descobrem que mudar para energia renovável, por exemplo, abriu novas fontes de receita, reduziu dependência energética e cortou custos.

5. Inove e Invista no Seu Negócio

Embora pareça contra-intuitivo investir quando as coisas não vão bem, é frequentemente a melhor estratégia. Investir nos processos certos, expertise ou tecnologia pode ser forma de colocar nosso negócio de volta nos trilhos apesar dos tempos desafiadores.

A nova década está sobre nós e cabe a nós como usamos nossos recursos para olhar adiante. Em vez de ver este tempo desafiador na manufatura como algo ruim, podemos vê-lo como oportunidade!

No que você deve investir que realmente fará diferença?

Demostramos algumas opções que negócios industriais já estão usando para superar estes tempos interessantes. Agora, a escolha é sua!

Como 2020 começou para você? Conte-nos nos comentários abaixo ou participe da discussão no LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram ou no Fórum RoboDK.