A Internet das Coisas Industrial:Uma bênção para fabricantes de pequeno e médio porte - Parte 2

Alain Louchez da Georgia Tech
Nada de novo, mas certamente ainda digno de destaque:fabricantes menores representam um componente essencial e dinâmico da indústria de manufatura dos EUA. A Parte 1 do artigo de ontem consistia em manufatura inteligente, manufatura digital, transformação digital etc., a continuação do artigo está abaixo.

Transformação digital ainda em estágios iniciais entre SMMs

Muito revelador, um White Paper de março de 2017 do Fórum Econômico Mundial sobre Tecnologia e Inovação para o Futuro da Produção:Acelerando a Criação de Valor cita um estudo recente de 4.500 PMEs alemãs, que “descobriu que menos de 20% tinham ouvido falar da Indústria 4.0, muito menos tomaram medidas para implementá-la”, afirma Mary Bunzel e Alain Louchez.

É uma constatação e tanto quando lembramos que o próprio conceito de Indústria 4.0 nasceu na Alemanha! O Livro Branco do Fórum Econômico Mundial acrescenta ameaçadoramente “isso destaca o desafio que muitos países enfrentarão ao ajudar seus pequenos e médios produtores a colher o valor das tecnologias”.

Um comunicado à imprensa da Casa Branca de 2015 relata o mesmo tipo de observação:“devido às barreiras únicas que enfrentam, os pequenos fabricantes costumam ficar atrás de seus pares maiores na adoção de novas tecnologias críticas. Por exemplo, uma pesquisa recente descobriu que menos de 60% dos pequenos fabricantes estavam experimentando de alguma forma com a impressão 3-D, uma tecnologia potencialmente transformadora que é especialmente benéfica para pequenas empresas devido à sua flexibilidade. Em contraste, mais de 75% das grandes empresas estavam usando a tecnologia. ”

Ainda assim, as PMEs têm muito a ganhar com a exploração de tecnologias IIoT para gerar eficiências de redução de custos e novos fluxos de receita.

Os SMMs tendem a ser altamente especializados, oferecendo habilidades que os fabricantes maiores não podem manter. Experiência de domínio profundo é a chave para o desenvolvimento de algoritmos analíticos necessários para computação no limite, especificações digitais de gêmeos e inteligência artificial - apenas alguns elementos das tecnologias de Internet das Coisas Industrial.

Esse conhecimento de domínio, em combinação com a agilidade natural que vem de estruturas corporativas mais ágeis, cria uma incubação fértil para oportunidades de mercado verdadeiramente disruptivas por meio da alavancagem de ferramentas baseadas em IoT.

Por exemplo, um caldeireiro experiente, que passou 30 anos mantendo o fornecimento de vapor para instalações de produção em uma fábrica de processamento de alimentos, decidiu se aposentar. Mas, como tantos profissionais profundamente experientes, ele procurou compartilhar seu amplo conhecimento na ciência da hidráulica e permanecer envolvido nas melhores práticas do setor. Em parceria com um parceiro de fornecimento com o qual havia trabalhado no passado, ele trabalhou com cientistas de dados na empresa parceira para incorporar modelos operacionais para alimentação de vapor, hidráulica e condições de caldeira em algoritmos matemáticos que a empresa estava construindo em sua Plataforma de IoT para a Indústria.

Usando o conhecimento de condições variáveis ​​que afetam o desempenho do vapor adquirido ao longo de 30 anos, ele foi capaz de ajudar o parceiro a desenvolver modelos de condição de desempenho que se tornaram parte de uma plataforma analítica disponível por meio da assinatura de qualquer empresa que necessitasse do conhecimento.

Em junho de 2017, MForesight :The Alliance for Manufacturing Foresight (um consórcio nacional estabelecido em 2015 para fornecer informações coordenadas do setor privado sobre as prioridades de pesquisa e desenvolvimento de tecnologia de manufatura avançada) publicou um relatório sobre Garantir a Liderança da Manufatura Americana por meio das Cadeias de Fornecimento da Próxima Geração. Eles argumentam que para os fabricantes dos EUA "recuperar uma vantagem competitiva requer uma abordagem diferente para gerenciar fornecedores, em que a cadeia de abastecimento total seja gerenciada para maximizar o valor".

Como resultado, “as empresas privadas, grandes e pequenas, precisarão reavaliar suas abordagens para o gerenciamento da cadeia de suprimentos usando as ferramentas e melhores práticas que provaram ser bem-sucedidas e que estabelecem as bases para a implementação completa das cadeias de suprimentos da próxima geração”.

O relatório MForesight enfatiza que não apenas os fornecedores dos EUA são especialmente importantes para a saúde geral da produção doméstica, uma vez que 80% da produção bruta é de conteúdo doméstico, mas também que o papel das pequenas e médias empresas (PMEs) nas cadeias de abastecimento é “crítico para o sucesso de fabricação ”.

Qual o caminho a seguir para os SMMs?

No que diz respeito aos SMMs que ainda não acionaram a chave digital, é fundamental que entendam que podem se beneficiar em dois níveis da IIoT:

1. Diretamente:as tecnologias de fabricação avançadas devem facilitar o desenvolvimento de operações eficientes e ágeis que geram ganhos de produtividade substanciais.
2. Indiretamente, como parte de uma ampla cadeia de suprimentos:“depois que um pequeno fornecedor consegue um grande pedido de compra ou um contrato de uma empresa maior, as receitas da pequena empresa sobem 250% e eles criam cerca de 150% mais empregos em apenas dois ou três anos ”( SBA local na rede Internet). Neste caso, os sistemas dos SMMs devem se encaixar perfeitamente com os da grande empresa. Muito provavelmente, eles terão que demonstrar o mesmo (presumivelmente alto) nível de automação e integração para facilitar sua inserção em um todo maior.

Neste último caso, eles terão que mostrar, antes de mais nada, que eles podem ser “confiáveis”, ou seja, eles exibem capacidades de gerenciamento de confiabilidade rígidas. Esses recursos sugeridos pelo Instituto Nacional de Padrões e Tecnologia (NIST) em seu Framework for Cyber-Physical Systems (Release 1.0, emitido em maio de 2016 e atualizado em junho de 2017), estão cibersegurança, privacidade, segurança, confiabilidade e resiliência.

Sem dúvida, muitos desafios estão ao longo do caminho em relação à utilização de tecnologias IIoT por SMMs, mas eles podem ser superados. As recomendações sobre a implementação de atualizações de capacidade estão no cerne da recentemente introduzida Lei de Liderança de Fabricação Inteligente e incluída nos relatórios de Inovação da Cadeia de Suprimentos e MForesight mencionados acima; alguns deles centrados em programas estabelecidos, como o Manufacturing Extension Partnership (MEP) e Manufacturing USA .

Além disso, o uso de ferramentas econômicas, como modelagem, emulação, simulação ou novas abordagens, como gamificação, pode ajudar a suavizar a transição para um ambiente de produção com estrutura IIoT.

Os autores deste blog são Mary Bunzel, diretora, Manufacturing and Industrial, Industrial Sales &Marketing Group, Intel Corporation e Alain Louchez, diretor administrativo do Georgia Tech Center para o Desenvolvimento e Aplicação de Tecnologias da Internet das Coisas (CDAIT) .

As opiniões expressas neste artigo são exclusivamente dos próprios autores e não representam necessariamente as opiniões da Intel Corporation, do Georgia Institute of Technology (“Georgia Tech”), dos membros do Georgia Tech CDAIT, do University System of (US State of) Georgia ou o estado (EUA) da Geórgia.