IoT Industrial: Capacitando Pequenos e Médios Fabricantes – Parte 2

Alain Louchez da Georgia Tech

Pequenos e médios fabricantes (SMMs) permanecem segmento vital e dinâmico da manufatura dos EUA. Parte 1 desta série explorou manufatura smart e digital; esta continuação foca no estado atual de transformação digital e caminhos práticos para SMMs aproveitarem tecnologias de Internet Industrial das Coisas (IIoT).

Transformação Digital Ainda em Estágios Iniciais entre SMMs

White paper de março de 2017 do World Economic Forum (WEF) intitulado "Technology and Innovation for the Future of Production: Accelerating Value Creation" citou estudo recente de 4.500 PMEs alemãs que revelou que menos de 20% sequer ouviram falar de Indústria 4.0, muito menos começaram implementação. Mary Bunzel e Alain Louchez destacam que isso é impressionante dado que Indústria 4.0 originou-se na Alemanha.

WEF nota que muitos países enfrentam desafio em ajudar pequenos e médios produtores a desbloquear valor dessas tecnologias. Press release da Casa Branca de 2015 ecoou esse sentimento, afirmando que pequenos fabricantes frequentemente ficam atrás de pares maiores devido a barreiras únicas. Por exemplo, pesquisa recente encontrou que menos de 60% de pequenos fabricantes experimentavam impressão 3D, tecnologia que poderia aumentar dramaticamente flexibilidade para pequenas firmas, enquanto mais de 75% de grandes firmas já a usavam.

Apesar dessas lacunas, PMEs podem ganhar economias significativas de custo e novas fontes de receita adotando IIoT. Sua profunda expertise de domínio e estruturas organizacionais ágeis as posicionam para desenvolver algoritmos analíticos essenciais para edge computing, criação de digital twins e IA — componentes centrais de IIoT.

Considere exemplo de um experiente caldeireiro que, após 30 anos na indústria, aposentou-se mas queria compartilhar sua expertise. Fazendo parceria com ex-fornecedor e colaborando com cientistas de dados, ajudou a incorporar modelos operacionais de alimentação a vapor e hidráulica em plataforma IoT, criando serviços analíticos baseados em assinatura para outras empresas.

Em junho de 2017, MForesight (The Alliance for Manufacturing Foresight) lançou relatório sobre "Ensuring American Manufacturing Leadership Through Next-Generation Supply Chains". Argumenta que recuperar vantagem competitiva requer visão holística da supply chain que maximize valor, e que fornecedores dos EUA — especialmente PMEs, que respondem por 80% de conteúdo doméstico — são críticos para sucesso da manufatura.

MForesight enfatiza que empresas grandes e pequenas devem reassessar gestão de supply chain usando ferramentas e best practices comprovadas para implementar fully next-generation supply chains.

Como é o Caminho a Seguir para SMMs?

Para SMMs que ainda não abraçaram transformação digital, IIoT oferece benefícios em duas frentes:

1. Diretamente, tecnologias avançadas de manufatura podem otimizar operações, aumentando produtividade e eficiência.
2. Indiretamente, integração em supply chain maior pode produzir crescimento exponencial: pequeno fornecedor que garante grande contrato pode ver receita subir 250% e criar 150% mais empregos em dois ou três anos (dados SBA). Para isso, seus sistemas devem se integrar perfeitamente com plataformas de grandes firmas, demonstrando alta automação, integração e — mais importante — confiabilidade.

Confiabilidade, conforme definida pelo National Institute of Standards and Technology (NIST) em seu Framework para Sistemas Ciber-Físicos (Release 1.0, maio 2016, atualizado junho 2017), abrange cibersegurança, privacidade, segurança, confiabilidade e resiliência.

Embora desafios existam, muitos podem ser endereçados através do Smart Manufacturing Leadership Act, recomendações de Supply Chain Innovation da MForesight, e programas estabelecidos como Manufacturing Extension Partnership (MEP) e Manufacturing USA. Ferramentas custo-efetivas — modelagem, simulação, emulação e até gamificação — podem suavizar transição para ambiente de produção impulsionado por IIoT.

Autores: Mary Bunzel, Diretora de Manufatura e Industrial, Industrial Sales & Marketing Group na Intel Corporation, e Alain Louchez, Diretor Gerente do Georgia Tech Centre for the Development and Application of Internet of Things Technologies (CDAIT).

As opiniões expressas neste artigo são exclusivamente dos autores e não necessariamente representam as da Intel Corporation, Georgia Tech, membros CDAIT, University System of Georgia, ou Estado da Georgia.