7 Estratégias de Especialistas para Empresas de Manufatura Adotarem com Sucesso a Indústria 4.0

A Indústria 4.0, ou quarta revolução industrial, está aqui — e aquelas empresas de manufatura que conseguirem acompanhar, vencerão a concorrência. Também referida como "A Fábrica Inteligente" ou "Indústria Conectada", a Indústria 4.0 envolve gestão integrada e automatizada de dados e processos.

Em uma "fábrica inteligente", todos os membros da cadeia de suprimentos podem se comunicar sem interação humana, melhorando significativamente o fluxo de produção. Todos os documentos e processos são gerenciados automaticamente. Todos os contratos possíveis, propostas, informações de funcionários, comunicação, tarefas, funcionários responsáveis e progresso das tarefas tornam-se visíveis em um sistema, em tempo real.

A DocLogix é uma solução de gestão de documentos e processos que ajuda empresas a automatizar seus ativos informacionais e processos em geral. Aqui está o conselho da empresa sobre como preparar uma empresa de manufatura para a Indústria 4.0:

1. Crie uma estratégia para a Indústria 4.0

Entenda os pontos fortes e fracos de uma empresa no campo digital, e defina metas para os próximos cinco anos. Perceba quais sistemas a empresa pode aproveitar, e faça a transição para tecnologia digital de forma medida, avaliando benefícios e custos da transição. Principais stakeholders da empresa podem ser convencidos fornecendo números claros e um plano de negócios de transição.

2. Selecione a equipe certa e as ferramentas digitais certas

Sua empresa precisará de novos funcionários com as habilidades digitais certas, e o sucesso da empresa na Indústria 4.0 dependerá do conhecimento deles. Novas posições na empresa podem incluir designers de interface do usuário e gerentes de inovação digital. No entanto, escolher sistemas de gestão de documentos e processos automatizados que forneçam treinamento no local permitirá reduzir custos de contratação. Por exemplo, a DocLogix fornece implementação no local e treinamento de equipe.

3. Foque em melhorar processos

Focar na perspectiva de processo ponta a ponta aumentará a colaboração e simplificará como a empresa funciona. Invista em automação de processos, incluindo processos relacionados à informação.

4. Implemente novas tecnologias

Um dos objetivos mais importantes deve ser desenvolver uma função de TI ágil que possa responder flexivelmente à demanda de negócios e ajudar a melhorar continuamente os serviços. Outra capacidade tecnológica importante é o gerenciamento de Internet das Coisas (IoT) — isso inclui fornecer atualizações de software e conectividade aos dispositivos da empresa.

5. Melhore a gestão da informação

Implemente sistemas como a DocLogix. A DocLogix oferece uma ampla lista de soluções prontas para uso, dedicadas a realizar gestão fácil, rastreável e automatizada de uma empresa de manufatura. A plataforma DocLogix serve como ponte entre equipes de gestão e produção, permitindo que todas as informações sobre processos de manufatura e negócios estejam disponíveis quando necessário e onde necessário. Todos os funcionários, desde o CEO até gerentes de produção e vendas, beneficiam-se de maior responsabilidade e rastreabilidade, redução de carga de trabalho em papel e desempenho geral. O sistema DocLogix é acessível remotamente, de qualquer lugar, e mostra com precisão quem está trabalhando em quais projetos, quais tarefas estão atrasadas e o que precisa de mais contribuição dos gerentes.

6. Nomeie uma pessoa ou equipe para liderar a transformação digital

Uma empresa só pode fazer a transição para um ambiente digital com liderança comprometida. Deve haver um executivo nomeado para liderar a transformação digital ou algum tipo de conselho digital que gerencie a integração de novos produtos digitais, plataformas e serviços.

7. Entenda as necessidades do consumidor

Analise seu consumidor, e você entenderá que os clientes precisam de velocidade, flexibilidade e personalização de seus produtos. Apenas uma empresa de manufatura totalmente automatizada pode atender a todas essas necessidades.

A DocLogix é uma plataforma ECM única, reconhecida em 2016 como a mais progressiva do mundo, a flexibilidade sendo sua maior força.

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