5 minutos com Andrew Soignier VP de manufatura na Uptake

Andrew Soignier, VP de vendas globais para manufatura na indústria Uptake, empresa de software de IA, sobre sustentabilidade e criação de um backbone de dados seguro
Andrew Soignier , vice-presidente de vendas globais de energia e fabricação da Uptake, uma empresa de software de IA industrial, compartilha sua jornada pela fabricação.

Olá, Andrew, por favor, apresente-se e sua função…

“Atualmente, estou liderando as Vendas Globais de Energia e Manufatura na Uptake , que inclui os setores Discreto e de Processo. Nos últimos 25 anos, ocupei cargos de liderança em vendas, marketing, gerenciamento de produtos e desenvolvimento em organizações de software e automação corporativas.”

Conte-nos sobre sua educação e jornada de carreira na manufatura.

“Sou Bacharel em Engenharia Elétrica e MBA Executivo pela Louisiana State University. Eu também sou um Engenheiro Profissional licenciado (PE) no estado de Louisiana.

“Tive a sorte de colaborar em problemas complexos com algumas das empresas de manufatura mais inovadoras do mundo em minha carreira, incluindo BASF, Dow Chemical, Nissan, Coca-Cola e Procter &Gamble.”

Como o setor manufatureiro pode limitar suas emissões e melhorar seu ESG?

“Eles podem limitar e melhorar por vários meios. Duas áreas que tiveram grande impacto recentemente são a capacitação do trabalhador orientada por dados e a inteligência industrial automatizada. Primeiro, quando engenheiros e técnicos - que estão mais próximos da produção - têm dados oportunos e com curadoria, eles se tornam tomadores de decisão com suporte para tomar as medidas mais eficazes para limitar as emissões. Em outros casos, esses dados não estão prontamente disponíveis ou não podem ser usados ​​por engenheiros e técnicos.

“Em segundo lugar, automatizar a inteligência industrial e os relatórios por meio da IA ​​economiza tempo, reduz o desperdício, elimina erros e, por fim, permite que as empresas sejam transparentes em suas iniciativas ESG.”

Como a pressão das partes interessadas mudou nos últimos anos?

“A pressão sobre as partes interessadas aumentou drasticamente devido à conscientização e às expectativas de clientes, investidores, funcionários e sociedade. Tenho visto mais consciência de soluções que estão a serviço da sustentabilidade. Em vez de ser apenas uma reflexão tardia, a sustentabilidade está levando as empresas a adotar uma abordagem ágil para os problemas de negócios.”

É possível atingir as metas de sustentabilidade sem rastrear os pontos de dados necessários com eficiência?

“Sem dados apropriados e oportunos, o progresso em direção a qualquer objetivo é quase impossível de provar. É por isso que a maioria das organizações de manufatura está acelerando os esforços para criar uma propriedade de dados. Com uma propriedade de dados, seu progresso em iniciativas de sustentabilidade é possível e econômico. Torna os dados funcionais para vários casos de uso e, em seguida, para relatórios sobre sustentabilidade, a trilha de auditoria habilitada por um patrimônio de dados torna o progresso verificável.”

Como as empresas podem implementar estratégias digitais e de dados de forma eficaz para melhorar a sustentabilidade?

“Os líderes com quem trabalhamos começaram liberando seus dados para capacitar suas organizações a alcançar os resultados desejados. Ao conectar-se aos seus sistemas existentes e, em seguida, mover esses dados para a nuvem, as empresas podem criar um backbone de dados robusto e seguro.

“Com essa base em dados, as empresas aceleram suas estratégias digitais e de sustentabilidade para desbloquear a tomada de decisões oportunas. A informação certa pode então chegar a técnicos e engenheiros, que estão equipados de forma única para assumir essas iniciativas de sustentabilidade.”