Primeiro Sucesso de Automação da Polar Manufacturing com Robótica como Serviço

Com "Robótica como Serviço" (RaaS) em ascensão, fabricantes têm maior acessibilidade e liberdade para implantar robôs.

Muitas pequenas e médias empresas (PMEs) enfrentam escassez de mão de obra, com 10.000 baby boomers se aposentando a cada dia, segundo o Escritório do Censo dos EUA, um número que deve aumentar.

Junto com guerras comerciais e interrupções na cadeia de suprimentos, 2021 tem sido um ano difícil para PMEs. Automação tornou-se alta prioridade, e com "Robótica como Serviço" ou RaaS em ascensão, fabricantes têm maior acessibilidade e liberdade para executar e implantar robôs. Como resultado, mais fabricantes americanos podem cumprir seus objetivos de manufatura inteligente.

Desde seu estabelecimento há 105 anos, a Polar Manufacturing confiou em suas máquinas robustas e trabalhadores humanos para construir travas de came pesadas e outros ferragens de carroceria de caminhão para aplicações industriais. No entanto, com custos de mão de obra crescentes e competição global crescente, a Polar foi obrigada a automatizar pela primeira vez para acompanhar a demanda.

"Se a Polar não automatizasse, não estaríamos no negócio", disse o gerente da planta da Polar, Jose Figueroa. "Não podemos competir se não podemos produzir."

Com o custo sendo a maior barreira de entrada, a Polar olhou para RaaS, que permitiria a eles automatizar sem a complexidade típica e altos custos iniciais dos métodos tradicionais de implantação. Eles encontraram a Formic e imediatamente reconheceram as vantagens únicas de seu modelo financeiro RaaS. A vantagem mais atraente era que a Polar não teria que pagar nada até que o sistema estivesse em seu chão de fábrica, funcionando como prometido.

PMEs como a Polar compartilham muitas das mesmas preocupações e hesitações em implantar automação, como alto custo inicial e riscos potenciais. RaaS é uma solução direta para estas questões comuns.

Como é um modelo RaaS em ação?

A Polar achou a oferta RaaS da Formic atraente porque se apresentava simplesmente como "contratar" um robô. Em geral, modelos "como serviço" são definidos por um bem ou serviço sendo disponibilizado conforme necessário, significando preços mensais ou baseados em uso. Custos iniciais são geralmente insignificantes ou inexistentes, e durações de contrato são flexíveis. Enquanto aluguéis de equipamentos tradicionais cobrem o custo do equipamento, eles não cobrem tempo de inatividade, enquanto o modelo RaaS da Formic promete, e cobra apenas por, resultados.

A Polar apreciou que esta oferta RaaS inclui responsabilidade por tempo de atividade, significando nenhum custo adicional para a Polar para serviço ou atualização do sistema durante a duração do contrato.

O sistema que a Formic projetou para a Polar incluía um sistema de atendimento de máquina baseado em URe totalmente customizado que pode produzir 750 peças a cada 10 horas. A Formic fez parceria com a DesignHawk para projetar e testar o sistema.

Uma vez que o robô entrou no chão de fábrica, a Formic continuou a monitorar e manter o tempo de atividade do sistema usando tecnologia proprietária de monitoramento remoto 24/7. Se o sistema cair ou não atender o tempo de atividade de produção acordado, a Formic fará troubleshooting e re-engenharia do sistema se necessário, e está sempre disponível para suporte contínuo. Todo o serviço é agrupado em uma única taxa horária.

RaaS Oferece Simplicidade e Flexibilidade

Fabricantes não precisam mais se preocupar com altos investimentos CapEx, expertise em engenharia, ou riscos e custos futuros potenciais, já que a Formic garante o processo e o sistema. Ambas as entidades têm interesse no jogo. Se o sistema não está funcionando, a Formic não é paga. Isso torna implantações fáceis de escalar, permitindo que fabricantes cresçam em ritmo acelerado.

Com um programa de financiamento flexível como este, fabricantes têm o potencial e poder total para mudar a forma como operam. Isso é especialmente verdadeiro para PMEs que podem não ter o capital disponível ou experiência de engenharia interna para implementar automação rapidamente e facilmente através da abordagem tradicional de compra de automação com um OEM de robótica. Fabricantes que nunca tocaram automação podem aproveitar o modelo RaaS para dar seu primeiro passo sem preocupações ou hesitações.

A Polar viu resultados promissores com seu sistema de atendimento de máquina, e planeja adicionar um robô de solda ponto em sua instalação usando a mesma estratégia RaaS. A Polar também está considerando mudar de uma operação de dois turnos para três turnos, permitindo que os robôs colaborativos funcionem 24 horas por dia. Ao todo, com ambos os sistemas funcionando, a Formic espera economizar para a Polar estimados US$ 150.000 por ano em custos operacionais.

A Polar "contratou" com sucesso um robô com a Formic, realizando retorno sobre investimento desde o segundo em que o robô ligou. Esta oferta RaaS remove as barreiras tradicionais para automatizar, e podemos esperar que muitos outros fabricantes sigam seus passos este ano.