Excelência Operacional na Manufatura: Insights Essenciais para Líderes de 2014

Todos os anos desde 2005, os prêmios Manufacturing Leadership 100 (ML 100) têm ocorrido, homenageando os principais expoentes do ano das mais recentes tendências da indústria e como as aplicaram a seus processos internos.

A categoria Excelência Operacional é sempre um dos destaques do evento, que ocorre na Flórida, com empresas como Ford e IBM tendo sido listadas como vencedoras no passado, mas quais foram as tendências-chave para levar de 2013 que o resto do setor pode levar adiante para 2014?

Manufatura de Resposta Rápida

Tradicionalmente, vencedores consistem naqueles que transformaram seus processos de produção para se tornarem mais simplificados com forte ênfase em melhoria contínua, inovação de fábrica e aprimoramento de eficiências internas.

A Nicolet Plastics certamente marcou várias dessas caixas ao ser nomeada Líder de Manufatura do Ano, baseada amplamente em sua dedicação à excelência operacional, bem como impulsionar princípios dentro de sustentabilidade, empreendedorismo e inovação para se tornar uma escolha de valor agregado dentro da indústria.

A empresa de injeção de plástico baseada em Wisconsin encontrou um diferencial chave através de sua otimização de Manufatura de Resposta Rápida (QRM), utilizando sistemas enxutos para produzir itens mais rápido do design à entrega.

O modelo operacional da Plantronics de resposta rápida ao cliente e logística atendeu critérios similares ao fazer a lista de vencedores, apoiado por sua progressão em telecomunicações.

Sustentabilidade

Para ser reconhecido por produtos finais de qualidade, empresas como a New Flyer Industries trabalharam de baixo para cima, garantindo que seus processos internos sejam o mais eficientes possível.

Escolha do Editor do ML 100 deste ano é o principal fabricante de ônibus pesados nos EUA e Canadá e trabalhou em todo o espectro para melhorar cada faceta de operações internas, compreendendo saúde e segurança, iniciativas 5S e tecnologia de comunicações através de sua estratégia OpEX desenvolvida desde 2008.

"É um privilégio ser premiado com tal honra na categoria Excelência Operacional e especialmente ao lado de empresas impressionantes", disse Paul Soubry, Presidente e CEO da New Flyer após a cerimônia. "É realmente um testamento a todo o trabalho duro e dedicação que nossos funcionários colocam em nossa jornada de Excelência Operacional todo dia que nos trouxe onde estamos hoje."

Inovação enxuta

O prêmio High Achiever para 2013 foi para o líder global de soluções ortopédicas e médicas inovadoras, Acumed LLC, como resultado de sua Iniciativa de Transformação de Manufatura Enxuta.

Novamente, este tinha sido um trabalho em progresso nos últimos quatro anos, indicando que fabricantes lentos na adoção em termos de excelência operacional já terão um longo caminho à frente na implementação de procedimentos centrais considerados para rejuvenescer suas respectivas organizações.

"A adoção e uso efetivo de tecnologias avançadas está desempenhando papel fundamental na forja de uma indústria de manufatura mais rápida, mais responsiva e mais eficiente para o século 21", disse David R. Brousell, Vice-Presidente Global e Diretor Editorial na Manufacturing Executive em referência à conquista da Acumed. "Os vencedores do ML 100 deste ano exemplificam um espírito de inovação que está transformando a indústria em um motor de crescimento sem paralelo na história recente. Aplaudo a Acumed por estar na vanguarda deste movimento poderoso."

A necessidade de programas especificamente adaptados para instilar estes processos no ethos de uma empresa é um tema recorrente em infiltrar todos os níveis da hierarquia do negócio, e um que a Elster GmbH ecoou através de seu Programa de Excelência Operacional 2012, enquanto vencedor serial do ML 100, Lockheed Martin Aeronautics Co foi comendado por seu Projeto de Redesenho do Centro de Reabastecimento.

Tecnologia

Manter-se atualizado com tendências de manufatura é uma coisa, mas manter-se à frente da curva é uma arte totalmente diferente e para alguns dos vencedores, foi esta visão, especialmente em relação a tecnologia, que impressionou os juízes do ML 100.

A implementação de monitoramento sem fio da Genetech complementou sua iniciativa de Serviços de Instalações Corporativas, enquanto a parceria da Deere & Company com SAP sucedeu em receber reconhecimento por seus avanços em rastreamento sem fio e gatilhos.

A TowerJazz foi outra empresa comendada por suas melhorias tecnológicas na promoção de eficiências enquanto a Plastikos foi um passo além em sua dependência de automação via colaboração com IQMS e sua iniciativa de rotulagem automatizada de produção e rastreamento de ferramentas.

Melhor do resto

Há razão para otimismo dentro da indústria de manufatura com desenvolvimentos tecnológicos e oportunidades educacionais crescentes apenas melhorando perspectivas futuras através de multinacionais globais e PMEs, e para aqueles dispostos a colocar os anos de transição e investimento, vencedores do ML 100 de 2013 provaram que implementação correta compensará a longo prazo.

Outras áreas de excelência operacional incluíram trabalho dentro do meio ambiente, epitomizado por empresa de óleo e gás, a Saudi Aramco com sua Política de Proteção Ambiental. Em outro lugar, a Cole Kepro International foi aplaudida por seu compromisso com eficiências de custo através de princípios enxutos enquanto o desenvolvimento de instalações da Plastic Components também recebeu aclamação especial.

Qualquer que seja a escolha de melhoria, a ampla gama de iniciativas em mostra em 2013 dará esperança a fabricantes no mundo todo, e pode apenas levar um destes facetas inestimáveis, desenvolvido propriamente, para vê-los no roll de honra de 2014.