Fechando a lacuna da força de trabalho na manufatura:a educação impulsiona o sucesso

Volume 29 | Edição 1

A campanha “Make it in America” da IACMI está abordando as lacunas de mão de obra e de competências no setor industrial com educação e treinamento simplificados.

Por Justin Brooks, vice-diretor de desenvolvimento de força de trabalho, IACMI – The Composites Institute.

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O desenvolvimento e o treinamento da força de trabalho continuam sendo uma das maiores restrições para a indústria de manufatura, muitas vezes deixando as empresas com mais perguntas do que respostas. Recentemente, essa incerteza aumentou devido a fatores como tecnologias emergentes e iniciativas de relocalização, que abriram novas oportunidades, mas também introduziram novos desafios. A questão principal agora é simples:como podemos avançar rapidamente e em grande escala?

Compreendendo o quebra-cabeça da força de trabalho

Para encontrar a resposta, precisamos primeiro entender os problemas. A reserva de mão de obra pode ser dividida, de modo geral, em dois grupos:uma força de trabalho estabelecida que deve modernizar as competências e uma nova força de trabalho que deve ser atraída e integrada.

‘Aprimoramento de habilidades’ ou ‘lacuna de competências’ é uma frase que você provavelmente tem visto com frequência ultimamente. Refere-se ao fato de que os trabalhadores existentes precisam de novas habilidades para acompanhar a rápida evolução da tecnologia. A partir de 2025, um número recorde de trabalhadores atingirá a idade de aposentadoria. Treinado em uma era de tecnologia em estágio inicial, esse segmento da força de trabalho desenvolveu fortes habilidades mecânicas práticas. À medida que a indústria se torna digital, as empresas de manufatura em todo o país estão adotando novas tecnologias, como a automação, para aumentar a eficiência e melhorar a preparação para o futuro. Investir em novas tecnologias é, de certa forma, a parte fácil. Encontrar e treinar trabalhadores para usá-lo de maneira eficaz leva tempo. Em uma pesquisa da Deloitte de 2025, ‘equipar os trabalhadores com as habilidades e conhecimentos necessários para maximizar o potencial da fabricação e das operações inteligentes’ foi uma das principais preocupações de mais de um terço das empresas de manufatura pesquisadas.

No extremo oposto do espectro da força de trabalho, a indústria precisa urgentemente colmatar a «lacuna laboral», atraindo uma nova geração de trabalhadores. Apesar dos relatórios indicarem um declínio no curto prazo nos empregos na indústria, os economistas prevêem que a indústria precisará de mais 3,8 milhões de trabalhadores até 2033. Tal como está hoje, a indústria corre o risco de ter 1,9 milhões de trabalhadores aquém de satisfazer esta necessidade, o que poderia comprometer a competitividade da nossa nação, minando a nossa capacidade de fabricar itens de uso diário e infraestrutura.

Ambos os tipos de trabalhadores apresentam desafios únicos para o setor. Felizmente, soluções práticas já estão sendo executadas na indústria e na educação, e o impulso é real.
Instrutor de METAL ensinando a um aluno o processo de vazamento de metal.

Educação:a ponte para o futuro

A solução para apoiar todo o espectro de trabalhadores depende da educação e da formação, que fizeram grandes progressos nos últimos cinco anos. Quer se trate de uma nova ferramenta digital, uma inovação na ciência dos materiais ou de novos equipamentos, novos módulos de educação e treinamento estão sendo desenvolvidos.

O que é uma notícia ainda melhor é que ela está sendo implementada tanto pela indústria quanto pela academia. Uma pesquisa recente com 600 empresas de manufatura descobriu que 53% dos entrevistados criaram módulos de treinamento internos, enquanto 43% usam cursos de treinamento de fornecedores externos. Isso deve encorajar qualquer pessoa interessada em ingressar no setor de manufatura, pois demonstra um compromisso com o desenvolvimento dos funcionários e um desejo de aprimorar as habilidades da força de trabalho. É também um sinal discreto de que as empresas estão prontas para avançar em direção à fabricação inteligente e fazer a transição completa de abordagens legadas que não atendem mais aos equipamentos e às expectativas atuais.

No entanto, o treinamento conduzido por empresas não é uma solução completa. Nem todas as empresas de manufatura têm os recursos para desenvolver e manter programas de treinamento internos ou o excedente de mão de obra que lhes permitiria enviar trabalhadores à escola para continuarem seus estudos. Além disso, à medida que a fabricação continua a evoluir e a adotar novos métodos e tecnologias, novos treinamentos sempre serão necessários. Portanto, os fornecedores externos que oferecem treinamento e ministram cursos sobre manufatura moderna precisam se intensificar e assumir um papel maior e fornecer treinamento que seja rápido, acessível e relevante para o trabalho.

Aprendizagem moderna para a manufatura moderna

A transição dos "modelos antigos" não é um requisito apenas nas lojas. É igualmente importante para a forma como falamos sobre planos de carreira na indústria na sala de aula. É cada vez mais importante abordar estereótipos desatualizados que não retratam com precisão as instalações de produção modernas, que estão prejudicando o recrutamento e dissuadindo novos talentos. Essa noção de trabalho industrial como “sujo, sombrio e perigoso” fez com que gerações de pessoas evitassem a manufatura como plano de carreira, criando a lacuna trabalhista que conhecemos hoje.

Instituições acadêmicas e educadores terceirizados reconhecem cada vez mais seu papel na formação da educação industrial. Eles desenvolveram cursos imersivos com foco em limpeza, tecnologia avançada e segurança, complementados por treinamento moderno on-line e presencial para melhorar a acessibilidade e a retenção. Os educadores estão enfatizando a acessibilidade do conteúdo para atrair as novas gerações, e essa abordagem produz resultados positivos. Ao contrário das gerações anteriores, a Geração Z foi exposta a extensas informações de fabricação desde tenra idade, tornando o aprendizado mais envolvente e acessível. Essa mudança é frequentemente vista como um fator-chave por trás do atual “boom operário” entre a Geração Z.

Essas plataformas educacionais modernas também utilizam maior velocidade. Alinhados aos princípios de conveniência e acessibilidade, os educadores adotaram o microlearning. Essa abordagem envolvente transmite habilidades de alto impacto em um período mais curto e no ritmo preferido do aluno, ao contrário dos cursos tradicionais que podem durar meses. O microlearning oferece cursos que podem ser concluídos em apenas algumas semanas. Esses programas visam proporcionar uma entrada rápida no setor ou em novas funções, permitindo que os alunos ingressem no mercado de trabalho mais cedo e comecem a ganhar, ou ajudar os trabalhadores atuais a atualizarem-se para cargos diferentes sem se afastarem do trabalho por longos períodos de tempo.

Faça sucesso na América

Em dezembro de 2025, o IACMI – The Composites Institute – lançou ‘Make it in America’, uma campanha de divulgação nacional para aumentar a conscientização sobre as oportunidades de emprego na indústria e enfrentar de frente as lacunas de mão de obra e de competências. A campanha é ancorada pelos dois programas de desenvolvimento de força de trabalho da IACMI:America’s Cutting Edge (ACE) e Metallurgical Engineering Trades Apprenticeships &Learning (METAL). Esses programas utilizam cursos de microaprendizagem para educar os alunos sobre vários aspectos da fabricação, incluindo novas tecnologias e técnicas amplamente empregadas. Por exemplo, o curso mais recente da ACE, Smart Manufacturing, ensina os alunos sobre gêmeos digitais, aprendizado de máquina e a Internet das Coisas (IoT) industrial. Por meio desses cursos, os alunos aprendem noções básicas e habilidades modernas de fabricação por meio de cursos on-line e, em seguida, ganham experiência prática em um ambiente de loja.

Um elemento-chave desta campanha é que, depois que os alunos entenderem as oportunidades de carreira na manufatura, eles poderão se inscrever diretamente nos cursos ACE ou METAL sem nenhum custo. Com essas plataformas, a IACMI visa eliminar barreiras entre trabalhadores em potencial e oportunidades de emprego, para que todos tenham a chance de ter sucesso e crescer. Para os funcionários atuais, esses programas oferecem treinamento gratuito para aprender rapidamente novas tecnologias e equipamentos. Para jovens adultos que exploram opções de carreira, é uma oportunidade de adquirir habilidades no setor sem acumular dívidas de empréstimos.

Esta campanha de divulgação é apoiada por mais de 50 parceiros do setor e instituições acadêmicas, abrangendo grandes universidades e faculdades comunitárias locais, oferecendo opções em mercados regionais em todo o país. Em colaboração com esta rede, a IACMI continua a desenvolver novos currículos que se alinham às realidades atuais e aproveitam os mesmos equipamentos usados ​​nas fábricas. Após a conclusão de um curso, os alunos têm a oportunidade de se envolver com empresas locais, adquirindo habilidades que são imediatamente aplicáveis.

A mensagem da campanha, ‘Faça isso na América’, carrega dois significados. Primeiro, representa o ato físico de fazer algo. A fabricação é para quem faz – pessoas que gostam de usar as mãos e a mente para criar. O trabalho hoje parece mais de alta tecnologia do que há uma geração, mas a essência dele permanece o mesmo:fazer coisas, resolver problemas reais e construir o que vem a seguir. Em segundo lugar, 'Make it in America' refere-se à carreira que você pode construir para si mesmo. Nunca houve um momento melhor para entrar no setor. A transformação digital na manufatura está abrindo caminhos sem precedentes. As oportunidades estão aí, esperando para serem aproveitadas.

O futuro da manufatura depende significativamente da educação e da maneira como falamos sobre carreiras na manufatura. Através do 'Make it in America', estamos trabalhando para mudar ideias antigas, desafiar o pensamento convencional e construir uma força de trabalho qualificada que levará a fabricação americana a um futuro mais brilhante, mais limpo, mais seguro e mais produtivo. A oportunidade está aqui:vamos fazer acontecer.

Para obter mais informações sobre ‘Make it in America’, visite makeit.org.

Sobre o Autor:
Justin Brooks gerencia as iniciativas de desenvolvimento da força de trabalho da IACMI, supervisionando a estratégia e coordenando-se com instituições educacionais, parceiros da indústria e agências governamentais.