5 Drivers da Cadeia de Suprimentos Digital na Manufatura

De acordo com estudos recentes , na ausência de uma infraestrutura de cadeia de suprimentos digital sólida, os fabricantes podem esperar até 44% da complexidade e ineficiências da cadeia de suprimentos, o que pode criar barreiras de crescimento.

O que é Cadeia de Suprimentos Digital na Manufatura?

A cadeia de suprimentos digital na fabricação pode ajudar os fabricantes a obter eficiência na cadeia de suprimentos usando análises de dados de conjuntos de dados existentes.

Eles podem capturar dados de sensores e ativos conectados e aproveitar a Inteligência Artificial para extrair insights desses dados de máquina para executar análises prescritivas. O resultado pode ser informações altamente valiosas em tempo real, disponíveis para líderes industriais operacionais que podem usá-las para otimizar o desempenho.

Uma característica única da cadeia de suprimentos digital na manufatura é a capacidade de estar “sob demanda” por natureza, porque uma empresa pode passar perfeitamente do projeto à manufatura em apenas algumas etapas simples e rápidas. Ao longo dessas linhas, encontrar um fabricante contratado que possa dar suporte à capacidade sob demanda na cadeia de suprimentos inteligente de uma empresa pode ajudar a criar uma cadeia de suprimentos que seja verdadeiramente impulsionada pela demanda do cliente e não apenas dependente do tempo de espera do fornecedor. Isso pode ajudar muito a melhorar radicalmente as eficiências operacionais de fabricação.

Como funcionam os fornecedores digitais?

Ao escolher fabricantes e fornecedores contratados, é importante que sejam escolhidos aqueles que podem oferecer uma resposta digitalmente ágil usando um processo totalmente digitalizado. A velocidade aqui se torna um fator importante, pois é possibilitada pelo uso da tecnologia digital para automatizar muitas das etapas de planejamento envolvidas na fabricação de peças específicas.

Os fabricantes digitais têm a capacidade de trazer um novo nível de velocidade e agilidade para a cadeia de suprimentos de manufatura . Isso ajuda as empresas a responder de forma adequada e rápida às forças de mercado imprevistas, alavancando a fabricação sob demanda para se adaptar às mudanças nas necessidades dos clientes, demanda volátil, interrupções na cadeia de suprimentos e uma série de outras circunstâncias.

A manufatura digital sob demanda costuma ser a mais econômica para produção de baixo a médio volume.

Os 5 impulsionadores de uma cadeia de suprimentos digital na manufatura

OTIMIZE SEU PROCESSO DE CADEIA DE FORNECIMENTO PRINCIPAL

A maioria das cadeias de abastecimento consiste em cinco processos principais; planejamento, aquisição, fabricação, logística e retorno. Muitos fabricantes deixam de usar os dados de que dispõem atualmente para otimizar esses processos centrais, construindo a infraestrutura de dados em cima de sistemas legados de Enterprise Resource Planning (ERP).

A etapa mais importante é reconhecer a importância desses dados e desenvolver processos de governança para manter sua integridade. Depois disso, eles precisam melhorar a captura de dados, especialmente onde ter esses dados pode fazer a diferença. Software avançado de otimização da cadeia de suprimentos pode então ser utilizado para melhorar a eficiência aqui. Dessa forma, os fabricantes podem aproveitar ao máximo o que possuem atualmente para sustentar seus negócios legados e isso cria a base. para excelência operacional, liberando dinheiro para permitir que a empresa invista em novas formas de competir.

GARANTIR A ORIENTAÇÃO ADEQUADA DO PROCESSO DE NEGÓCIOS DA CADEIA DE FORNECIMENTO

O próximo driver importante é aquele que ajuda os fabricantes a irem além da otimização funcional. É necessário que eles dêem igual importância ao gerenciamento da cadeia de suprimentos como um processo de negócios de ponta a ponta, tanto quanto a relevância é dada ao desenvolvimento de novos produtos. Requer uma mudança na estrutura organizacional completa, para sobrepor uma perspectiva de processo de negócios à estrutura de negócios funcional clássica. Isso é crítico, pois embora utilizem recursos funcionais, eles podem quebrar os limites para otimizar os negócios em torno de objetivos estratégicos em vez de objetivos funcionais.

EXPLORE NOVOS MODELOS DE NEGÓCIO

Como a maioria dos fabricantes está em um ponto de transição entre dois estágios de nossa evolução industrial, os benefícios econômicos do crescimento impulsionado pelo consumo estão atrás em comparação com os custos ambientais e sociais. Isso envolve a redefinição dos modelos de negócios existentes e precisa deles para fazer uma grande mudança do fornecimento de produtos para serviços e é apoiado por uma mudança no projeto das cadeias de suprimentos. As tecnologias digitais podem atuar como um catalisador chave para esses novos modelos de negócios e são perturbadoras, pois estão em conflito direto com o modelo de negócios legado do qual depende o sucesso de curto prazo de sua organização. Para grandes empresas legadas, os fabricantes podem estabelecer uma entidade organizacional que tenha a liberdade de explorar a arte do possível e construir o modelo de negócios de amanhã.

IMPULSIONE A TOMADA DE DECISÕES CHAVE COM DADOS

Os dados industriais são tradicionalmente inacessíveis dentro de silos e sistemas mantidos por parceiros, fornecedores, fornecedores e outras entidades em toda a cadeia de valor. É imperativo quebrar esses silos de dados para acionar uma maior disponibilidade de dados em toda a cadeia de suprimentos estendida, permitindo que os fabricantes conduzam tomadas de decisões mais inteligentes. As tecnologias digitais, como rastreamento de ativos e coleta automática de dados, fornecem visibilidade sem precedentes tanto dos ativos quanto dos processos de negócios que podem ser compartilhados em toda a cadeia de valor. Uma aplicação importante desses dados seria oferecer maior visibilidade, permitindo que as empresas respondessem prontamente à demanda e obtivessem operações mais enxutas, criando apenas o produto suficiente para atender às demandas e evitando o excesso de produção.

CRIE UMA CADEIA DE FORNECIMENTO ÁGIL E FLEXÍVEL

No contexto global de hoje, os fabricantes precisam atender às demandas em todos os canais, forçando o comércio omnicanal, o que torna a cadeia de suprimentos de manufatura cada vez mais complexa. Ao aproveitar as tecnologias digitais, as cadeias de suprimentos precisam se tornar ágeis e flexíveis o suficiente para executar simulações. Usando essas cadeias de suprimentos ágeis, os fabricantes podem continuar a iterar, falhar e se adaptar prontamente, fazendo uso dessas ferramentas disponíveis para eles. Em última análise, este estará mais bem equipado para prosperar no clima centrado no cliente.

A cadeia de suprimentos digital está criando ondas de interrupções em todos os setores e ao redor do mundo. A cadeia de suprimentos global está preparada para fazer mudanças dramáticas nos próximos anos para acompanhar as tendências e obter uma visibilidade mais profunda das operações e processos de manufatura. Os fabricantes em toda a cadeia de valor só se beneficiam com a adoção antecipada de novas tecnologias e com o repensar dos processos tradicionais e desatualizados para combater os desreguladores da indústria.

A cadeia de abastecimento global está prestes a fazer mudanças dramáticas nos próximos anos para acompanhar as tendências

Leia mais sobre como os dados se tornaram o ativo mais exclusivo dos fabricantes hoje.