Nova marca e site abre portas lucrativas para indústrias L&R

SOBRE L&R INDUSTRIES. A L&R Industries começou em 1969 como uma pequena oficina de soldagem e fabricação de metal que atendia à comunidade local. Pertencente e operada pela família Jones, a empresa sempre enfatizou a importância de fornecer produtos e serviços de alta qualidade que seus clientes realmente precisam, e essa abordagem os ajudou a crescer dramaticamente ao longo das décadas. A família de 9 divisões da L&R inclui:fabricação de metal, serviços de millwright, estampagem e montagens de metal, serviços de guindaste, serviços elétricos industriais, fabricação e instalação de sistemas de processamento de material, vendas de peças e componentes, fresamento mecânico de tubos de aço e fabricação de bobinas de aço dobráveis. Cada divisão tem objetivos e funções específicos, mas todos estão ligados entre si para fazer da L&R um balcão único com quase todos os recursos imagináveis ​​para fazer as coisas acontecerem para seus clientes.

O DESAFIO. Com todo o crescimento e expansão que a L&R alcançou, tornou-se crítico para eles desenvolver e promover uma marca da empresa que destacasse suas capacidades e compromissos com um desempenho excepcional. O site desatualizado da L&R os fez parecer mais com a pequena loja de metais como eles começaram e não contribuiu com quase nada para seus esforços de marketing e vendas. A empresa havia se tornado uma parte vital da comunidade como um de seus maiores empregadores e era importante crescer continuamente de forma sustentável para aumentar as oportunidades para todos. A L&R precisava desenvolver uma nova marca e estratégia de marketing, impulsionada por um site moderno que destacasse profissionalmente suas capacidades e permitisse que clientes em potencial em todos os lugares os encontrassem e aprendessem sobre eles. Eles sabiam que precisavam fazer algo, mas não tinham certeza de por onde começar.

PAPEL DO MEP CENTER. Chris Oravec, Diretor de Operações da L&R Industries, participou de um programa de treinamento de Manufatura Enxuta patrocinado pela Missouri Enterprise, parceira da Rede Nacional MEP do estado e ele sabia sobre sua missão, então ele decidiu entrar em contato com o Gerente de Negócios da Área local para obter assistência. Missouri Enterprise trouxe sua marca e especialistas em desenvolvimento de site para avaliar as necessidades e objetivos da L&R e, juntos, estabeleceram um plano para organizar seu marketing e mensagens em uma marca coesa que destacou suas amplas capacidades e promoveu sua abordagem "vamos colocar as luvas" para um desempenho acima e além das expectativas do cliente. Os especialistas em desenvolvimento de marca da Missouri Enterprise construíram o novo site da L&R usando estratégias avançadas de otimização de mecanismo de pesquisa e criaram todos os aspectos da nova marca da empresa, incluindo tudo, desde seu novo logotipo a elementos de design gráfico, mensagens escritas, fotos, vídeos, brochuras e muito mais. O resultado foi uma nova marca estimulante promovida por um site líder do setor que melhorou drasticamente a presença da L&R na web em nível regional, nacional e internacional, abrindo a porta para novos clientes que nunca teriam encontrado a L&R antes.

“Os proprietários confiaram em mim para executar este projeto de branding e site, embora estivessem um pouco inseguros sobre o investimento - mas agora eles entenderam! Conseguimos facilmente mais de US $ 1 milhão em novos trabalhos que nunca teríamos obtido se esses clientes não nos tivessem encontrado online e ficado impressionados com nosso novo site, e tem sido uma grande ajuda em nossos esforços de recrutamento de funcionários porque os contratados em potencial veem nosso site e quero fazer parte dele. Os gerentes de projeto da Missouri Enterprise eram incrivelmente bem informados - eles entendem nossa indústria e o que fazemos. Foram extremamente profissionais, sempre disponíveis e trabalharam muito bem com a nossa equipa. Eles calçaram as luvas e começaram a trabalhar, e fizeram um trabalho incrível. ”

Chris Oravec, Diretor de Operações

RESULTADOS

• Mais de $ 1.000.000 em novas vendas
• $ 43.000 em novo investimento
• $ 15.000 mais investimento no desenvolvimento de habilidades de funcionários
• 7 novos empregos criados
• 12 empregos retidos