Os 7 principais benefícios da terceirização local

O cenário do consumidor continua mudando enquanto as empresas se ajustam ao novo normal. Fabricantes e empresas industriais em todo o mundo estão trabalhando muito para manter e fortalecer suas cadeias de suprimentos. As empresas que preferiram terceirizar internacionalmente para economizar custos, estão buscando outras soluções com boa relação custo-benefício.

A realidade crescente é que os profissionais de compras preferem comprar localmente. É uma estratégia que contribuiu para a continuidade dos negócios de muitos fabricantes durante a pandemia COVID-19, quando outras cadeias de suprimentos de negócios foram interrompidas.





De acordo com nossas pesquisas conduzidas por Thomasnet.com,

• • Em abril deste ano, 64% dos fabricantes indicaram que eram "muito prováveis" de resgatar no futuro
  • 72 por cento dos compradores industriais / B2B "sempre ou geralmente" preferem comprar localmente
  • Em comparação, apenas 10,8 por cento dos entrevistados "sempre ou geralmente" preferem fornecer globalmente
  • Na verdade, quase metade dos compradores (46,7 por cento) realmente "raramente ou nunca" prefere fornecer globalmente

Veja os relatórios completos:

• Relatório Thomas State of North American Manufacturing 2021
• [Resultados da pesquisa] 2021 Hábitos de pesquisa do comprador industrial
• [Relatório personalizado] Quais empresas estão pesquisando seus serviços

É claro que a maioria dos compradores prefere manter a cadeia de suprimentos o mais próximo possível de casa. Aqui está o porquê:

1. Mais flexibilidade

Você nunca sabe quando uma oportunidade surgirá ou um desafio surgirá. Os compradores preferem saber qual é o padrão de crescimento do produto que estão adquirindo antes de escolher um parceiro - e a capacidade de escalonamento é fundamental. Por exemplo, você pode receber uma oferta altamente lucrativa de um grande cliente ou um cliente existente pode precisar que você aumente para atender à demanda. Você estará pronto?

Se você fornecer localmente, a resposta provavelmente será sim. Isso ocorre porque os fornecedores locais são normalmente mais reativos do que os fornecedores mais distantes. Eles podem entregar produtos mais rapidamente e é muito mais fácil para um fornecedor coordenar uma remessa na vizinhança do que em todo o mundo.

2. Maior controle

Quanto mais longe você estiver dos elementos de sua cadeia de suprimentos, menos controle terá sobre eles. Os fornecedores podem dizer que tratam todos os seus clientes e pedidos de compra da mesma forma, mas se eles anteciparem uma visita ao local ou uma reunião de sua parte, provavelmente o manterão em mente.

As visitas cara a cara permitirão que você trate de quaisquer preocupações e garanta que todos os produtos atendam aos seus padrões. Também há menos chance de as coisas se “perderem na tradução”, o que geralmente ocorre ao trabalhar com grandes equipes, muitas das quais não estão realmente no chão e tocando seus produtos.

Hoje, mais fabricantes usam vídeos de suas fábricas para se conectar com mais clientes quando as viagens são difíceis ou têm restrições. Saiba mais sobre os serviços gratuitos de produção de vídeo da Thomas com um programa de publicidade.

"Anunciar com a Thomas nos permitiu interagir com compradores em todo o país e localmente e nos manteve mais estáveis ​​à medida que a economia cresce", disse Ken Carlton, vice-presidente de Metais Corrugados. "Um líder de Thomas que chegou à nossa empresa gerou uma empresa totalmente nova para o nosso negócio."

3. Custos reduzidos da cadeia de suprimentos

Se você está restringindo seu orçamento, deve considerar também restringir sua cadeia de suprimentos. A quantidade de dinheiro que as empresas gastam em logística todos os anos é impressionante, com as empresas norte-americanas gastando mais de US $ 1 bilhão todos os anos.

As empresas norte-americanas enviam e recebem peças e produtos em todo o continente e as despesas podem aumentar tão rapidamente quanto as milhas. Mesmo assim, essas peças devem ser armazenadas em depósitos até que sejam enviadas novamente para o próximo fornecedor ou, se você tiver sorte, para o cliente.

Muitos desses custos podem ser reduzidos localizando sua cadeia de suprimentos. E, com menos dinheiro sendo investido em logística, haverá menos peso em seus resultados financeiros.

4. Mais receita

O sourcing local não ajuda apenas a economizar dinheiro; também pode ajudá-lo a gerar mais. Isso porque as empresas em sua região podem ficar impressionadas com seus esforços para manter uma cadeia de suprimentos ágil e ágil, o que pode ajudá-lo a atrair novos clientes.

Integre seu compromisso com o sourcing local em seus esforços de marketing e vendas. Na verdade, considere integrá-lo em sua proposta de venda exclusiva.

(Interessado em ver as empresas exatas que estão procurando por seus produtos e serviços industriais? Solicite um relatório de comprador gratuito no mercado.)

5. Bom para a comunidade

É lógico que, se o abastecimento local aumentar seus resultados financeiros, isso faria o mesmo com outros fornecedores e fabricantes em sua área, o que pode ser uma grande vantagem para a economia local e para as pessoas que vivem lá.

Funcionários felizes e bem pagos têm maior probabilidade de investir em empresas locais. Além disso, empresas respeitadas e abastadas estão em uma posição de contribuir com as comunidades por meio de arrecadação de fundos, voluntariado, benefícios e atividades patrocinadas.

6. Ajuda o meio ambiente

A localização de sua cadeia de suprimentos representa uma grande oportunidade de ajudar o meio ambiente. Ao reduzir o envio e o armazenamento, você também reduz as emissões e o uso de energia. A terceirização local não apenas contribui para a fabricação verde, mas também ajuda a aumentar a confiança do consumidor. Quando os consumidores compram com confiança, a empresa se beneficia com o aumento do reconhecimento positivo da marca e da lealdade do cliente.

Hoje, mais consumidores do que nunca (especialmente a geração Y) estão impulsionando a indústria de alimentos e bebidas comprando itens com "rótulos limpos" e que explicam a origem de seus produtos. É importante que as empresas de alimentos e bebidas que estão fabricando produtos de forma mais sustentável usem o marketing para mostrar efetivamente esses esforços e fornecer uma experiência on-line direta ao consumidor.

Mergulhe mais fundo: Manufatura Verde - Os Benefícios Comerciais da Sustentabilidade

7. Capacidade de lançar produtos com mais rapidez

Os fabricantes que compram localmente se beneficiam de trabalhar com empresas no mesmo fuso horário, o que torna a comunicação mais fácil e rápida. Você pode resolver problemas mais rapidamente e lançar produtos para atender às demandas e picos dos consumidores.

As demandas dos consumidores estão atingindo novos patamares para que as empresas aumentem sua transparência em torno da cadeia de suprimentos ética e da responsabilidade social corporativa. Agora é a hora de os fabricantes examinarem de perto os riscos de fornecedores terceirizados e a cadeia de suprimentos.

O que vem a seguir:como usar o marketing digital para obter negócios de compradores locais

Um recente relatório da indústria mostra que a atividade industrial projetada para a América do Norte durante maio mostrou um forte aumento na atividade mensal após março e abril moderados. Encontre fornecedores perto de você hoje para fortalecer sua cadeia de suprimentos ou liste os seus gratuitamente e seja encontrado por mais compradores online.

Uma lista de seus negócios de manufatura em Thomasnet.com é vista por mais de um milhão de compradores, engenheiros, gerentes de compras e MROs ativos. Mas seus compradores locais não podem contatá-lo se você não estiver listado.



“Nosso negócio cresceu de US $ 24 milhões para US $ 40 milhões em quatro anos e Thomas foi parte integrante de fazer isso acontecer", disse Karen Norheim, presidente e COO da American Crane. "Estamos criando toda essa outra via de um pipeline de vendas que não tínhamos antes, e estamos alcançando pessoas que não teríamos alcançado antes. ”

Nota do editor:se você estiver contratando fornecedores para itens COVID-19, clique aqui para encontrar esses fabricantes e distribuidores.

Recursos adicionais para fornecedores que procuram novos parceiros localmente:

• 6 estratégias para ajudar a superar a interrupção da cadeia de suprimentos
• 12 dicas de terceirização para identificar novos fornecedores
• 8 maneiras pelas quais Thomas pode ajudar a turbinar sua terceirização industrial
• 3 maneiras de preparar sua empresa para uma recuperação comercial pós-COVID-19
• Quatro principais desafios de fabricação nos EUA (e como superá-los)