Três bons argumentos para uma cadeia de suprimentos flexível

O gerenciamento da cadeia de suprimentos é uma área significativa dos negócios que, quando bem feita, pode fazer com que todos os processos funcionem com muito mais facilidade. O problema com os esforços de muitas empresas é que elas se apegam muito rigidamente a um sistema de operação com o qual estão comprometidas há anos.

Isso não quer dizer que essas empresas não funcionam de forma eficiente. Ainda assim, uma abordagem flexível é a melhor maneira de gerenciar o fluxo de caixa, sem perder oportunidades de crescimento do negócio. Aqui estão três benefícios principais que vêm com uma cadeia de suprimentos flexível.

Simplificação. Um aspecto das cadeias de abastecimento que muitas vezes é mal administrado é o número de fornecedores usados. Embora seja sempre astuto buscar bons negócios, fazer muitas compras e se envolver em contratos com vários fornecedores acarreta riscos significativos que podem superar a economia inicial de custos.

O uso de vários fornecedores coloca uma cadeia de suprimentos em maior risco de violação de segurança, atrasos, problemas de aquisição, confusão de dados e falhas de regulamentação. As empresas estão simplesmente tentando girar pratos demais e, quando se concentram em um fornecedor para resolver um problema, é provável que outro tenha problemas enquanto não está prestando atenção.

Além disso, ter vários fornecedores significa mais pessoas com acesso a dados confidenciais e links vulneráveis ​​adicionais onde esses dados podem ser acessados ​​por terceiros.

Uma abordagem melhor é usar um único fornecedor, e essa entidade deve ser um parceiro que trabalhe para se proteger preventivamente contra problemas com aquisições e atrasos. Este único parceiro se torna o único ponto de contato para quaisquer questões que surjam dentro da cadeia de suprimentos, sejam elas relacionadas a questões administrativas, de fornecimento ou de conformidade.

Prontidão para mudanças. A indústria de componentes eletrônicos, assim como todas as indústrias técnicas, está na vanguarda da mudança e inovação. Quando uma nova tecnologia é introduzida para tornar os processos de trabalho mais simplificados e eficientes, é importante estar preparado para adotar essas tecnologias para evitar ser deixado para trás pelos concorrentes.

Uma das peças-chave da tecnologia atualmente na mente das pessoas quando se trata de cadeias de suprimentos é a inteligência artificial. A forma atual do AI é limitada, mas já se pode prever os usos que terá quando se tornar mais avançado. Isso inclui a coleta de dados abrangentes, a realização de análises preditivas e a realização de uma variedade de tarefas administrativas que são suscetíveis a erro humano e desviam a atenção da tomada de decisões estratégicas.

Em uma indústria baseada em tecnologia, qualquer dia pode trazer consigo um avanço que revoluciona completamente a forma como fazemos negócios, por isso é essencial não ficar preso rigidamente a uma forma de trabalhar.

Proteção contra ameaças. Infelizmente, com os avanços tecnológicos úteis, o mesmo ocorre com os métodos e a tecnologia usados ​​por aqueles que tentam violar a segurança. Essa ameaça tem dois gumes, pois práticas e tecnologias obsoletas são mais fáceis de violar e as tecnologias emergentes também são vulneráveis ​​devido a problemas iniciais que podem ser explorados. Freqüentemente, é necessária uma crise antes que qualquer problema com o software seja resolvido.

Esse é outro motivo pelo qual é importante permanecer flexível no gerenciamento da cadeia de suprimentos. Sistemas e fornecedores antigos podem ser vítimas de uma violação de segurança. Da mesma forma, a utilização de nova tecnologia ou software nos estágios iniciais de desenvolvimento, sem o treinamento adequado, pode colocar a empresa em risco. As empresas devem ser pioneiras em novas tecnologias para melhorar a eficiência, mas precisam estar preparadas para fazer mudanças se surgirem problemas.

Uma abordagem flexível é a melhor maneira de tirar proveito de quaisquer novos avanços que possam impulsionar seus processos de trabalho, ao mesmo tempo que protege contra o estresse e os danos potenciais de uma violação de segurança. Comprometer-se com uma cadeia de suprimentos excessivamente complicada, sem estar aberto a mudanças ou melhorias, só fará com que as empresas caiam em algum ponto da linha.

Steve Mitchell é diretor de vendas da Impacto Delta , fornecedora de sistemas e serviços de cadeia de suprimentos para OEMs e CEMs.