Como líderes de manufatura podem evoluir a cultura corporativa

Qual é a importância de evoluir a cultura da empresa no ambiente de negócios atual? - Inclui as principais preocupações que os líderes corporativos enfrentam ao reter talentos hoje, de acordo com uma nova pesquisa da Deloitte. Combine as melhorias econômicas com o conhecimento de que a maioria dos funcionários prefere mais engajamento no trabalho do que costumam receber, e pode-se entender por que muitos CEOs e pessoal de RH estão ansiosos para desenvolver a cultura da empresa.

Uma cultura de manufatura aberta

Embora cultura tenha sido a palavra da moda para escritórios no estilo do Vale do Silício, também está se tornando mais importante para os fabricantes e algumas fábricas estão colhendo os benefícios de uma cultura mais aberta. A inovação dentro dos processos pode ser encontrada em qualquer tipo de ambiente de trabalho - e é mais provável que seja encontrada por aqueles que fazem o trabalho real. Dados os sites sociais de hoje como o Glassdoor, encontrar empregos e ler feedback sobre a cultura corporativa nunca foi tão fácil. Com maior transparência das informações sobre os empregadores disponíveis online, alguns especialistas incentivam os líderes a adotarem a tendência sendo mais transparentes para os funcionários atuais e futuros. Alguns acreditam que mais transparência irá ...

• Promova a confiança entre os funcionários, muitos dos quais foram afetados pela crise econômica de 2008-09
• Dê contexto ao que um bom funcionário pode não estar ciente, por exemplo, por que mais recursos não estão disponíveis em seu departamento, o que pode ajudar os funcionários a se manterem no controle de seus objetivos
• Permita que o empregador aprenda sobre seus funcionários, o que serve para melhorar a cultura da empresa - a comunicação é uma via de mão dupla

Obviamente, as empresas que desejam ser transparentes também precisam levar a sério a evolução da cultura da empresa. Quando as aspirações por uma cultura empresarial evoluída são realizadas, os empregadores podem economizar e ganhar mais dinheiro. Aqui está o porquê:

• A reputação de ser um ótimo lugar para se trabalhar não apenas ajuda as empresas a reter talentos, mas também os atrai. Em vez de perder tempo e dinheiro na busca de funcionários, crie um ambiente onde o talento chegue até você
• Novos talentos podem envolver os funcionários existentes e incentivá-los a aumentar suas habilidades, ambição e produtividade
• O dinheiro não é tudo para os funcionários. Muitos ficarão contentes em trocar um ambiente de trabalho mais feliz ou um horário de trabalho flexível por alguns milhares de dólares em seu salário anual

A reputação de ser um ótimo lugar para trabalhar não apenas ajuda as empresas a reter talentos, mas também os atrai. #business #mfg

Como desenvolver a cultura da sua empresa

Para desenvolver a cultura da empresa, também ajudará saber o que isso significa. Camisa de Hula, só nas sextas-feiras, não é o bastante. Mudança cultural significativa significa ter um impacto na funcionalidade de uma empresa, até o nível do funcionário individual. Aqui estão algumas questões a serem consideradas:

• Quais valores estão sendo recompensados ​​aos funcionários?
• Qual é a sensação em torno da organização? É solto, criativo e inovador ou parece um pouco silencioso e tenso?
• Os novos funcionários contratados correspondem à cultura atual? Se não, as diferenças irão aumentar ou prejudicar a cultura da empresa?

Ao esboçar um plano para desenvolver a cultura da empresa, é importante entender o papel que a diversão pode desempenhar entre os funcionários. Atividades de alívio de estresse com uma equipe recarregam as baterias. O objetivo aqui não é tanto atrair as pessoas com promessas de jogos e doces, mas sim ...

• Para incentivar a colaboração entre os membros da equipe e estabelecer uma maior coesão
• Para evitar dependência desnecessária da gestão de cima para baixo e afirmar a autossuficiência
• Para despertar ideias inovadoras

Junto com seu pessoal, a reputação de uma empresa é um de seus maiores ativos. Quando a cultura de trabalho de uma empresa carrega uma reputação positiva, ela apóia a reputação de alta qualidade e serviço excelente da empresa.

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