Manufaturação industrial
Internet das coisas industrial | Materiais industriais | Manutenção e reparo de equipamentos | Programação industrial |
home  MfgRobots >> Manufaturação industrial >  >> Manufacturing Technology >> Tecnologia industrial

Legado da Hermance Machine Continua: Proprietários Preparam Transição de Liderança

Legado da Hermance Machine Continua: Proprietários Preparam Transição de Liderança

Em negócios desde 1902, a Hermance Machine oferece uma ampla seleção de equipamentos industriais para marcenaria de qualidade, peças de máquinas de qualidade e suprimentos para artesanato em madeira, atendendo marceneiros industriais e amadores em todo o mundo. Com cerca de 25 funcionários, a empresa baseada em Williamsport, Pensilvânia, também se especializa em reforma de equipamentos e oferece uma variedade de máquinas usadas de qualidade.

Os proprietários da Hermance Machine, Joe e Claire Strouse, antecipavam uma transição na gestão da empresa para seus dois filhos. Eles precisavam de recursos profissionais com expertise em coaching de membros da família no processo de uma sucessão de negócios complexa, e entraram em contato com o Innovative Manufacturer's Center (IMC), parte da PA MEP – parte da Rede Nacional MEP, para assistência. O IMC colocou a Hermance Machine em contato com o Galliard Group, uma empresa especializada em planejamento de sucessão de negócios familiares.

"Nossa empresa de 114 anos está pronta para outra mudança geracional na gestão para assegurar o crescimento futuro e a continuidade da corporação. Precisávamos dos recursos profissionais de um consultor com expertise em coaching de futuros membros da família, e com a assistência do IMC, agora estamos bem encaminhados para atingir o objetivo que nos escapava." —Joseph Strouse, Proprietário

Ao longo de vários meses, o Galliard forneceu Coaching de Liderança e Habilidades Executivas aos proprietários, identificando as habilidades de liderança e cultura organizacional necessárias para apoiar sua visão de longo prazo. Em seguida, o Galliard ajudou a empresa a desenvolver um plano eficaz de governança familiar que produziria um entendimento compartilhado entre os membros da família Strouse. O Galliard conduziu reuniões privadas com todas as partes envolvidas e usou as informações para facilitar uma discussão com os proprietários, destacando tendências-chave, áreas de acordo e áreas potenciais para exploração, respeitando cuidadosamente a confidencialidade de cada participante.

Com o plano de governança em vigor, o Galliard facilitou uma reunião de um dia com os proprietários e seus filhos para determinar o potencial estratégico do negócio, junto com reuniões subsequentes para brainstorming de diferentes opções para seguir em frente. A família discutiu dividir o negócio, propriedade combinada e vender – identificando os prós e contras de cada opção. Após reunir-se individualmente com os filhos para determinar sua estratégia preferida para seguir em frente, o Galliard elaborou um plano para mover-se na direção acordada, incluindo a identificação das etapas legais e financeiras que teriam o maior impacto positivo. A Hermance Machine permaneceu forte durante todo o processo, aumentando e retendo vendas e empregos. O investimento está valendo a pena tanto em economia de custos a curto prazo quanto em sucesso a longo prazo.

Resultados

Sua empresa de manufatura poderia se beneficiar de serviços de planejamento de sucessão? Entre em contato com seu Centro MEP local para mais informações.

Legado da Hermance Machine Continua: Proprietários Preparam Transição de Liderança
A Pennsylvania Manufacturing Extension Partnership é a representante oficial da Rede Nacional MEP™ na Pensilvânia. A Rede Nacional MEP™ é uma parceria público-privada única que oferece soluções abrangentes e comprovadas para fabricantes dos EUA, impulsionando o crescimento e avançando a manufatura dos EUA.

Tecnologia industrial

  1. 10 Passos Comprovados para Preparar Sua Empresa para a Recuperação dos Negócios
  2. Miles Fiberglass & Composites: 60+ Anos de Crescimento e Sucesso no Desenvolvimento de Talentos
  3. Crescimento do Intimidator Group: Como Avaliação CoreValue Catalisou Transformação no Arkansas
  4. Como a Kennedy Incorporated Alcançou ROI Rápido e Crescimento Acelerado
  5. Como a Indústria 4.0 Impulsiona ROI Através do Lean – Onde sua Empresa Está
  6. Parte I: Construindo uma Proposta de Valor Convincente para Atualizações de Software
  7. Avaliando a Maturidade Digital da sua Empresa: Um Framework Comprovado
  8. Compartilhamento Eficaz de Conhecimento Entre Gerações nas Indústrias Modernas
  9. Como Instruções de Trabalho Impulsionam Eficiência e Conformidade na Sua Empresa
  10. Dominando a Gestão do Conhecimento Empresarial: Um Blueprint Comprovado para Sucesso Contínuo