Crescimento do Intimidator Group: Como Avaliação CoreValue Catalisou Transformação no Arkansas
Empreendedores de sucesso Robert e Becky Foster fundaram o Intimidator Group com os valores americanos e trabalhadores que tornaram suas empresas anteriores bem-sucedidas. Baseado em Batesville, Arkansas, o Intimidator Group consiste em cinco empresas: Intimidator UTVs, Spartan Mowers, Bad Dawg Accessories e Gourmet Guru Grills. A Intimidator, Inc. tem 40 funcionários.
A Intimidator, Inc. é uma empresa jovem e em crescimento. A demanda por seus UTVs Intimidator (veículos utilitários de terreno) e cortadores Spartan tem sido alta desde o lançamento destes produtos devido à sua boa aparência, potência, desempenho e acessibilidade. Como uma nova startup, o negócio carecia de muitos dos sistemas de gestão que existem em organizações mais antigas. A equipe de liderança enfrentou o desafio de atender às demandas diárias de administrar o negócio enquanto ainda encontrava tempo e expertise para desenvolver os sistemas necessários para impulsionar o negócio adiante.
"A ajuda fornecida pela AEDC-MS veio em um momento crítico no desenvolvimento de nossa empresa. Sua influência tem sido significativa e continua até hoje enquanto lidamos com crescimento extraordinário. Somos gratos por eles estarem lá para nos ajudar." —Becky Foster, Principal
Rusty Branscum, Diretor Financeiro, entrou em contato com a faculdade comunitária local para ver quais serviços de consultoria manufatureira estavam disponíveis para ajudar a avaliar oportunidades de melhorar o negócio. A faculdade recomendou a Arkansas Economic Development Commission Manufacturing Solutions (AEDC-MS), parte da Rede Nacional MEP que atende fabricantes em todo o estado do Arkansas.
Primeiro, a Intimidator, Inc. convidou a AEDC-MS para realizar uma avaliação CoreValue para a empresa, destacando bandeiras vermelhas e lacunas de valor. A AEDC-MS prosseguiu ajudando a Intimidator a atualizar seu manual do funcionário, criar um plano estratégico de três anos e desenvolver uma estrutura organizacional de pessoal para apoiar o estado futuro desejado do negócio. Especialistas da AEDC-MS trabalharam com a Intimidator, Inc. para otimizar a cadeia de suprimentos da empresa, conduzir workshops para construir equipes e mapear processos de negócios. A AEDC-MS ajudou recentemente a Intimidator, Inc. a lançar sua jornada de Manufatura Enxuta. A Intimidator, Inc. agora tem uma estrutura organizacional em vigor para atender às demandas atuais e metas de crescimento futuro. A empresa está retendo empregos e continuando a aumentar as vendas.
Resultados
- 25% da força de trabalho treinada em Manufatura Enxuta
- 100 empregos adicionados/mantidos
- Vendas melhoradas em 200%
- Estrutura organizacional melhorada
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