História de sucesso:Problema de desemaranhamento do fabricante de fios de alta qualidade

Com sede em Jefferson, Geórgia, a Buhler Yarns é uma fabricante de fios e fornecedora dos centros da indústria de chapas no Alabama e na Carolina do Norte. A empresa foi fundada em 1995 e desde então cresceu para cerca de 135 funcionários. Em reação às mudanças no mercado e na demanda dos clientes, a Bühler passou a fabricar fios de tricô com algodão descontínuo longo e extralongo, destinados ao vestuário. A empresa tornou-se uma processadora de algodão “Supima” licenciada e também começou a experimentar novas combinações de fibras inovadoras.

Conforme a demanda por produtos feitos com misturas de fibras e algodão de fibra longa mais macia cresceu, a Bühler aumentou lentamente a produção, utilizando equipamentos e processos projetados para seus fios originais. Embora a abordagem funcionasse, os líderes da empresa sabiam que não estavam produzindo em plena capacidade devido a um problema com as bobinas. Essas bobinas - carretéis que seguram o fio durante a fiação - estavam caindo e fazendo com que as máquinas parassem até que um funcionário pudesse corrigir a situação e reiniciar a máquina. O vice-presidente de operações, Russell Mims estava ciente desse problema e estava tentando pensar em soluções. Quase ao mesmo tempo, ele conheceu Bill Nusbaum, Gerente da Região Nordeste da Geórgia para a Georgia Manufacturing Extension Partnership (GaMEP), parte da Rede Nacional MEP, em um GaMEP Manufacturing Growth Meeting em Jefferson. Nusbaum concordou em visitar a fábrica e oferecer sua ajuda.
O GaMEP realmente ajudou nossa equipe a trabalhar em conjunto. Eles nos ajudaram a resolver o problema, mas também nos ensinaram um sistema para resolver problemas por conta própria e continuar a melhorar. —Russell Mims, Vice-presidente de Operações
Depois de observar o problema na fábrica da Bühler, Nusbaum recomendou um evento de solução de problemas GaMEP para a empresa. Mims pediu a três funcionários de diferentes departamentos da organização que participassem do evento, além dele mesmo. Nusbaum, junto com o gerente de projeto do GaMEP Damon Nix, treinou a equipe por meio de um método de resolução de problemas de quatro etapas com aplicativos para observar o problema, fazer brainstorming, priorizar ideias com base em uma série de fatores diferentes e criar um plano de ação. Após o evento, o GaMEP instruiu a equipe a aplicar sistematicamente cada solução sugerida e relatar seu progresso.

Em poucas semanas, a equipe identificou o problema:um sistema de sopradores que girava ao redor do maquinário, removendo poeira e fiapos durante o processo de fiação. Os sopradores estavam soprando com muita força para o peso dos novos fios, fazendo com que as pontas dos fios se espalhassem, ficassem grudadas e puxassem as bobinas. Com um ajuste simples, a Bühler foi capaz de resolver o problema e criar aumentos substanciais na produção nas três estruturas que estavam causando o problema. A solução é economizar centenas de milhares de dólares para a empresa, que de outra forma seriam perdidos no lixo, e melhorar a eficiência em áreas cruciais da fábrica.

Resultados

• Aumento da produção em três quadros em uma média de 9,5
• Economia de $ 405.000 por ano em resíduos devido à perda de produção
• Maior eficiência no departamento de bobinagem em aproximadamente 16%

Sua empresa poderia se beneficiar de assistência para resolver um problema de produção? Entre em contato com o MEP Center local para obter mais informações.



A Georgia Manufacturing Extension Partnership (GaMEP) é a representante oficial da MEP National Network ™ na Geórgia. A MEP National Network ™ é uma parceria público-privada exclusiva que oferece soluções abrangentes e comprovadas para os fabricantes dos EUA, alimentando o crescimento e avançando na fabricação dos EUA.