3 maneiras de abordar a escassez de mão de obra na cadeia de abastecimento

Em 2018, a cadeia de abastecimento precisará preencher 1,4 milhão de novos empregos, e isso nem mesmo conta os empregos dos quais as pessoas se aposentarão. Embora seja ótimo ver esse tipo de crescimento, pode não haver órgãos suficientes para preencher essas posições. Isso vai sufocar a inovação e o progresso da indústria? No elo mais fraco da cadeia de suprimentos, o executivo da SDC aponta a escassez e como corrigir esse problema. Abaixo, listamos três maneiras de abordar a escassez de mão de obra na cadeia de suprimentos.

Recrutamento no campus

• Promova a conscientização dos alunos desde o início. Quanto mais cedo você criar interesse na carreira acadêmica dos alunos, melhor. Dessa forma, os alunos podem ter uma preferência pelo seu setor, em vez de serem escolhidos em outro lugar. Além disso, isso permitirá que eles façam mais cursos universitários específicos para a sua área.
• Colabore com universidades / faculdades locais. Mais e mais programas de cadeia de suprimentos estão disponíveis, mas as escolas precisam da ajuda de líderes do setor para garantir o sucesso dos programas. Isso beneficia sua empresa e a faculdade.
• Fale na sala de aula. Muitos professores e escolas adoram receber convidados especiais. Ao falar em uma faculdade, você pode educar os alunos sobre sua área e fornecer aos funcionários em potencial uma oportunidade de interagir com você.
• Ofereça estágios. Os estágios são uma ótima maneira de dar aos alunos experiência prática em uma indústria. Isso ajudará você a separar os bons e os maus ajustes e fazê-los pensar em uma carreira na cadeia de suprimentos além da graduação.
• Alugue diretamente nas faculdades. Almeje aqueles na cadeia de suprimentos ou programas de negócios. O treinamento básico irá prepará-los para a sua área.
• Mova funcionários de um departamento para outro. Quando os trabalhadores são jovens e renovados, diversifique sua formação. Permitir que eles trabalhem em departamentos diferentes fornece a eles uma compreensão mais ampla do setor.
• Avalie os jovens funcionários por seu custo e velocidade de operações. Além disso, certifique-se de que os produtos cheguem ao destino com pouco ou nenhum dano.

Talento interno

• Almeje o inesperado. Tente recrutar outros departamentos de seu escritório ou funcionários de seus concorrentes.
• Funcionários em forma de T são ideais. Os funcionários em forma de T são especializados em uma área, mas têm um bom conhecimento geral de questões comerciais mais amplas.
• Encontre alguém com experiência facilmente identificável. A experiência de marketing é um bom exemplo, aqueles com experiência em gerenciamento de relacionamentos. Isso pode se encaixar facilmente na função de um comprador ou no gerenciamento de relacionamentos com fornecedores.
• Escolha aqueles com experiência em outras áreas. Estes são os funcionários que irão lhe oferecer novas idéias e pontos de vista sobre os problemas da empresa e do departamento.

Atraia nas redes sociais

• Atraia funcionários nas plataformas que eles mais usam. A geração do milênio está assumindo o controle da força de trabalho e não é segredo que eles são os maiores usuários das mídias sociais. Use isso a seu favor.
• Os usuários usarão sua presença social para formar uma opinião. Os funcionários em potencial irão observar como você age e interage on-line para ajudar a desenvolver sua impressão da empresa.
• Promova a conscientização. As plataformas sociais permitem que a sua empresa seja vista e seguida, criando uma preferência pela sua empresa na hora de procurar emprego. Você está permitindo que os seguidores aprendam sua marca.
• Interaja com funcionários em potencial. Ao responder diretamente aos usuários interessados, você constrói um relacionamento pessoal, quebrando todas as barreiras de comunicação.

O futuro da cadeia de suprimentos

Você pode ser criativo e recrutar internamente, mas, de forma realista, você terá que visar novos rostos da força de trabalho. Pense como a geração do milênio e os recrute como eles desejam ser recrutados. Crie consciência e tenha a mente aberta. Isso permitirá que a indústria continue com seu momento atual.