Manufaturação industrial
Internet das coisas industrial | Materiais industriais | Manutenção e reparo de equipamentos | Programação industrial |
home  MfgRobots >> Manufaturação industrial >  >> Manufacturing Technology >> Sistema de controle de automação

CS Ellis:quatro maneiras de digitalizar a cadeia de suprimentos

Matthew Bratherton, gerente comercial e especialista em logística da C S Ellis discute as quatro maneiras pelas quais as cadeias de suprimentos podem digitalizar suas operações...
A digitalização pode tornar a cadeia de suprimentos da sua organização muito mais eficiente, econômica e, acima de tudo, orientada para o cliente. Ao mesmo tempo, garantindo que sua empresa permaneça na vanguarda das evoluções do setor.

Plano de fundo

Se você acha que termos como IoT, IA e big data são apenas chavões, estaria errado em distanciá-los de sua cadeia de suprimentos e operações logísticas. Uma vez que essas tecnologias associadas se unem, elas são capazes de criar um suprimento digital mais eficiente, mais barato e mais produtivo do que qualquer técnica de gerenciamento de cadeia de suprimentos que você tenha realizado anteriormente.

Claro, isso não quer dizer que a digitalização não representou novos desafios para muitas organizações, que de repente se viram em uma posição em que precisam se adaptar rapidamente às mudanças no comércio global e às mudanças nas expectativas dos clientes. O COVID-19 e o Brexit são apenas dois desses exemplos.

No entanto, mudanças significativas sempre criarão enormes desafios, principalmente quando se trata de uma área tão vital quanto a cadeia de suprimentos. Transformar boas ideias em valor real, sem colocar em risco a integridade da cadeia, precisa ser pensado com muito cuidado.

Para começar a transformar essas grandes ideias em valor tangível para o negócio, você deve considerar essas quatro opções para começar a transformar sua operação em digital.

Nº 1:Incorporando a tecnologia Track and Trace

A demanda por atualizações da cadeia de suprimentos em tempo real, principalmente diante da pandemia de COVID, está em alta no momento. Não é suficiente para uma organização saber quando os pedidos saíram de suas instalações na esperança de que as remessas cheguem ao destino inteiras.

Um , ou um "recurso de gerenciamento de risco verificado", ajudará seus negócios, parceiros, autoridades relevantes e consumidores a gerenciar suas entregas e responder a quaisquer riscos durante o processo de entrega.

Nº 2:RFID, Bluetooth e impressão 3D

(RFID) e tecnologia Bluetooth agora são considerados os requisitos mínimos para uma empresa que busca uma cadeia de suprimentos mais eficiente – eles ajudam a rastrear o movimento de estoque em um armazém ou fábrica e são benéficos durante o processo de coleta e embalagem.

As impressoras 3D podem gerar as etiquetas de sensor legíveis que são rastreadas pela tecnologia Bluetooth ou RFID. Ao anexá-los ao inventário, você pode monitorar a localização, a temperatura e o nível de umidade de um produto – isso obviamente é especialmente importante quando se trata de lidar com itens perecíveis.

Ao combinar essas tecnologias, as organizações ganham maior visibilidade de toda a cadeia de suprimentos, incluindo redes de transporte e manuseio de cargas.

Nº 3:Robótica

Atualmente, as soluções robóticas automatizadas que trabalham ao lado de sua força de trabalho não são mais destinadas às anulações de um bom romance de ficção científica.

Com a evolução cada vez maior do , você pode descobrir que sua organização está em uma excelente posição para integrar soluções automatizadas na estrutura operacional geral.

Em muitos cenários, a implementação de soluções de automação pode reduzir e melhorar a divisão do trabalho. Com menos dependência da intervenção humana em funções que podem ser completamente automatizadas, isso significa que você pode usar a experiência humana para melhorar outras áreas de sua organização.

Nº 4:Abraçando as evoluções da Indústria 4.0

Adotar uma abordagem holística que aproveita a tecnologia digital, como a Internet das Coisas (IoT), big data e análises aprofundadas podem aprimorar a vantagem competitiva na cadeia de suprimentos.

Uma cadeia de suprimentos moderna pode ser dividida em etapas isoladas que incorporam marketing, desenvolvimento, fabricação e distribuição até finalmente chegar ao cliente final.

A digitalização derruba as paredes em torno dessas entidades aparentemente separadas e cria um ecossistema completamente integrado que dá a todos os atores envolvidos uma imagem completamente transparente do que está acontecendo. Portanto, todos os pontos de contato, desde a fabricação e logística até os fornecedores e o consumidor, terão alguma noção do que está acontecendo em todos os pontos ao longo do caminho.

Recomendações

As empresas que liderarão com cadeias de suprimentos avançadas serão aquelas que continuarem a investir fortemente na digitalização de sua organização nos próximos anos, .

De acordo com o artigo da Forbes, 9% das empresas com os níveis de digitalização mais sofisticados estão avançando em termos de colher as recompensas mais significativas.

Então, a questão é:sua organização pode correr o risco de ficar ainda mais para trás?

Para obter mais informações sobre tópicos de fabricação - dê uma olhada na última edição de

Siga-nos no e .

Sistema de controle de automação

  1. Quatro maneiras de construir uma cadeia de suprimentos de saúde mais resiliente
  2. Quatro maneiras de Conhecimentos de Embarque Eletrônicos Beneficiam a Cadeia de Suprimentos
  3. Seis maneiras de gerenciar riscos na cadeia de suprimentos
  4. Cinco maneiras de alavancar IA no gerenciamento da cadeia de suprimentos
  5. Cinco maneiras de abordar a resiliência da cadeia de suprimentos
  6. Quatro maneiras de gerenciar as complexidades das cadeias globais de abastecimento de alimentos
  7. Cinco maneiras de gerenciar riscos cibernéticos em toda a cadeia de suprimentos
  8. Três maneiras de se preparar para as férias em face dos infortúnios da cadeia de suprimentos
  9. 3 maneiras de abordar a escassez de mão de obra na cadeia de abastecimento
  10. 5 maneiras eficazes de impulsionar sua cadeia de suprimentos