Fortalecendo Confiança OEM: Gestão Colaborativa de Estoque Habilitada por IoT para Fabricantes por Contrato

Responsabilidade de estoque é uma daquelas questões decisivas entre fabricantes por contrato e OEMs que geralmente só vem à tona quando já é tarde demais, como em tempos de crise. É um tópico que frequentemente é passado por cima em tempos de paz e estabilidade de mercado. Entender e reduzir riscos de exposição de estoque deve ser uma tarefa prioritária para CMs e OEMs alike, e esclarecimentos sobre o tópico devem ser feitos pontualmente antes de jamais iniciar um contrato. No entanto, especialmente entre pequenos OEMs, mover de dados previstos para um plano de estoque real que não deixa ninguém indevidamente exposto a risco maior pode ser uma tarefa assustadora, e muitos OEMs simplesmente repassam suas previsões para seus CMs.

No entanto, quando uma crise ocorre que impacta cadeias de suprimentos, um excesso de peças que teriam "normalmente" sido usadas torna-se uma grande fonte de contenção — de quem é a responsabilidade?

Com um plano estratégico para responsabilidade de estoque, OEMs e CMs podem concordar antecipadamente sobre quais peças são consideradas únicas ao produto do OEM, os gatilhos de responsabilidade de estoque que estimularão ação e um plano para reportar questões de forma oportuna.

Mesmo com as melhores intenções e planos, cadeias de suprimentos podem quebrar rapidamente, como vimos durante o início da pandemia COVID-19. Relatório manual de ida e volta provavelmente se tornará um gargalo, mesmo se o CM e OEM ambos tiverem previsões de dados de baixa latência dentro de suas respectivas organizações. Envolver qualquer um mais acima ou abaixo na cadeia de suprimentos neste processo o torna lento até basicamente inviável. O mercado muda rápido demais para esta forma arcaica de colaboração ser eficaz.

No entanto, usar técnicas de gestão colaborativa de estoque com players-chave dentro de uma cadeia de suprimentos deixa todos os envolvidos rodando mais suavemente com informação mais precisa e um senso mais profundo de estabilidade que mantém cadeias de suprimentos de serem mais estressadas e preços de dispararem.

O que é Gestão Colaborativa de Estoque?

Gestão colaborativa de estoque é um processo pelo qual negócios compartilham dados de estoque automaticamente em tempo quase real. Contagens de estoque neste sistema podem incluir estoque em diferentes sites, armazéns e até em trânsito através de múltiplos tiers de suprimento relevantes.

Como CIM Serve Como Diferenciador Estratégico para Fabricantes por Contrato

Fabricantes por contrato que usam CIM aumentam sua desejabilidade oferecendo benefícios a quase todas as facetas relevantes de um relacionamento CM-OEM. Gestão colaborativa de estoque resulta em compartilhamento de dados de maior velocidade para que todos envolvidos tomem melhores decisões estratégicas baseadas em informação atualizada, padrões que poderiam indicar risco iminente potencial (como grande flutuação na demanda ou escassez de suprimento) podem se tornar claros mais adiante, dando a cada negócio uma chance melhor de se preparar.

Quando utilizado com machine learning, CIM pode trabalhar para resolver automaticamente escassez de suprimentos assim como abrir colaboração rumo a resoluções de escassez diretamente entre o CM e o fornecedor, sem necessidade do OEM como intermediário. Gestão colaborativa de estoque também serve para reduzir custos de manutenção e reduzir risco de obsolescência. Reduções notáveis de estoque, tempos de ciclo reduzidos e visibilidade aumentada significam mais capital de giro e maior agilidade para negócios envolvidos.

Usar CIM torna responsabilidade de estoque uma ocorrência muito menos provável graças a capacidades preditivas e redimensionamento subsequente. Planejamento de cenários what-if ainda pode simular cenários best- e worst-case através de múltiplos tiers de suprimento para ajudar a guiar discussões sobre responsabilidade de estoque. CIM é um benefício estratégico para todos envolvidos no processo.

Que Papel o IoT Desempenha na Gestão Colaborativa de Estoque?

Dispositivos Industrial IoT ajudam a coletar os dados usados em um sistema de gestão colaborativa de estoque. Sensores IoT podem oferecer estatísticas de produção em tempo real baseadas em condições atuais de trabalho para oferecer granularidade mais profunda a dados de estoque. Eles também podem ser usados para rastrear estoque em trânsito. Dispositivos edge IoT ajudam a traduzir entre protocolos locais e a "linguagem" da Cloud para que fabricantes por contrato sejam capazes de efetivamente, seguramente e automaticamente compartilhar dados de estoque relevantes com parceiros CIM. Similarmente, algoritmos executados usando poder de computação na Cloud podem oferecer insights adicionais para refinar estratégias tanto individualmente quanto colaborativamente entre membros do sistema CIM. Sensores IoT também podem auxiliar com rastreamento de números de estoque dentro de um armazém ou hub.

Em alguns casos onde automação é usada dentro de CIM, atuadores dentro de uma rede IoT podem estar sujeitos a gatilhos automáticos como "Parar produção usando peça XYZ, quando nível mínimo de estoque for atingido" ou basicamente qualquer outra iteração deste tipo de comando. IoT serve como as mãos, o cérebro e o carteiro para redes colaborativas de estoque entre OEMs, fabricantes por contrato e fornecedores relevantes.

A MachineMetrics é uma plataforma industrial IoT que ajuda fabricantes por contrato a coletar dados de qualquer máquina, analisar esses dados usando edge computing, enviá-los para a nuvem para análise mais profunda, gerar gêmeos digitais do seu chão de fábrica, gerenciar todos os seus ativos, usar modelos de manutenção preditiva para reduzir seu tempo de inatividade, otimizar todos seus processos em ordem de maior prioridade, manter seus trabalhadores seguros e felizes, e muito mais — tudo com um dashboard simples, colorido que você pode acessar de qualquer lugar. Agende sua demo hoje.