Inicie a Transformação Digital da sua Empresa: Um Guia Prático

Toda empresa precisa realizar um processo de transformação que leve em conta as demandas do presente. A digitalização do tecido empresarial já é um elemento essencial para qualquer negócio, tão importante quanto a gestão comercial ou financeira.

Considerando a situação atual onde digitalização, imediatismo e otimização de processos têm precedência sobre qualquer outra coisa, a aplicação de Inteligência Artificial marcou um antes e depois neste cenário.

Graças à digitalização de processos com IA, não só somos capazes de automatizar todo tipo de processos, mas também de estabelecer previsões de alto valor ou sugestões muito interessantes através de Big Data.

Como iniciar este processo? Abaixo, você encontrará todas as informações necessárias para enfrentar um processo de digitalização em qualquer negócio.

Estudando o ponto de partida: o primeiro passo para a transformação digital

Para alcançar a digitalização de uma empresa, é vital saber em que ponto ela está. Para isso, será necessário conhecer seu nível de maturidade digital, estudando seu caso de todas as perspectivas e analisando os recursos e ferramentas que temos à disposição.

Ao fazer este estudo, será possível conhecer os pontos fortes, fracos e pontos a melhorar. Ao delinear este ponto de partida, os próximos passos rumo a um futuro inovador e digitalizado podem ser definidos.

Definimos até 4 níveis diferentes de transformação digital.

1. Desconexão digital

Desconexão com a realidade e produção obsoleta. Uma empresa neste ponto não tem comunicação interdepartamental eficaz, caracterizada por tempos de resposta muito lentos.

2. Abordagem do desafio digital

Novas oportunidades em um processo de digitalização em desenvolvimento. Nesta fase, melhorias de sistemas são propostas e planejadas para oferecer produção mais eficiente. É neste ponto que o planejamento do processo digital do negócio em questão começa.

3. Digitalização em processo

Nesta fase, realiza-se uma digitalização da planta industrial, onde as empresas começam a usar ferramentas como MES, SCADA ou ERP. Graças a estas, a manutenção remota começa em tempo real, mais eficiente e otimizada. Da mesma forma, uma empresa marcada por esta etapa é caracterizada pelo início do uso de tecnologias inteligentes como Big Data ou Machine Learning.

4. Integração digital total

Estágio definido por uma integração total de tecnologias inteligentes como Internet das Coisas, Blockchain ou uso de gêmeos digitais para alcançar máxima eficiência. Ao fazer uso desses tipos de ferramentas, a empresa que atinge este estágio alcança liderança em transformação digital no setor.

Após conhecer o grau de maturidade digital da sua empresa, avaliando a situação atual, é hora de estabelecer um plano de ação, aplicando os pontos a melhorar e estudando quais ferramentas são as mais adequadas para impulsionar seu negócio.

Como uma plataforma operacional integrada pode ajudar você com a digitalização?

Uma plataforma de operações é essencial para facilitar, padronizar e otimizar seus processos de negócio. Graças à sua natureza, você pode gerar um ambiente de operações global integrado, monitorando todo tipo de ativos em larga escala.

Por exemplo, a empresa GIAHSA precisava de uma solução que melhorasse o controle e a capacidade de resposta de suas instalações e processos. Para enfrentar este desafio, confiaram no Nexus Integra para monitorar e rastrear instalações e processos remotamente a partir do Smart SCADA.

Graças a esta implementação, a GIAHSA conseguiu reduzir custos de manutenção em até 20%, tendo uma visão geral das instalações em tempo real.

Ter uma plataforma de operações permite gerenciar e processar grandes quantidades de dados, garantindo interoperabilidade com outros sistemas de informação corporativos.

Além disso, se equipada com tecnologia inteligente, você terá à disposição uma plataforma que analisará e cruzará todo tipo de dados, desenvolvendo previsões inteligentes e alcançando redução de custos de manutenção e produção, etc.

Quais são as vantagens de digitalizar sua empresa?

Estes são alguns dos benefícios de iniciar um processo de digitalização no seu negócio:

• Redução de custos e tempo de produção. Um negócio digitalizado é uma empresa mais competitiva, produtiva e lucrativa. Ao usar ferramentas como MES e ERP, os efeitos de curto prazo são imediatos.
• Valor agregado comparado à concorrência. É necessário adaptar-se às mudanças e demandas do presente e, para isso, é necessário demonstrar adaptabilidade e flexibilidade.
• Aumento da produtividade, graças à otimização de todo tipo de recursos e tarefas.
• Maior foco estratégico, pois a equipe é libertada de tarefas repetitivas, permitindo que o time concentre seus esforços em atividades mais metódicas.
• Ter a oportunidade de controlar em tempo real todo tipo de dados do monitoramento de sistemas e processos.

Transforme seu negócio com Nexus Integra

Nexus Integra já implementou sua plataforma de software em muitas organizações. Crie seu ambiente de operações integrado e automatizado e extraia valor dos seus dados, otimizando processos de produção ao máximo.

Além disso, você poderá visualizar, operar e analisar todos os processos e áreas do seu negócio a partir de uma plataforma que o ajudará a enfrentar um processo de transformação digital, impulsionando seu negócio e ajudando a atingir os objetivos que deseja.

Se você quer iniciar um processo no qual as necessidades do seu negócio são analisadas e uma solução eficaz é oferecida, entre em contato com nossa equipe especializada e avance rumo à digitalização completa do seu negócio.