Como iniciar o processo de digitalização de uma empresa

Toda empresa precisa realizar um processo de transformação que leve em conta as demandas do presente. A digitalização do tecido empresarial é já um elemento essencial para qualquer negócio, tão importante como a gestão comercial ou financeira.

Considerando a situação atual em que a digitalização, o imediatismo e a otimização dos processos têm precedência sobre qualquer outra coisa, a aplicação da Inteligência Artificial marcou um antes e um depois nesse cenário.

Graças à digitalização de processos com IA, podemos não apenas automatizar todo tipo de processos, mas também estabelecer previsões de alto valor ou sugestões muito interessantes por meio de Big Data.

Como iniciar este processo? Abaixo, você encontrará todas as informações necessárias para enfrentar um processo de digitalização em qualquer negócio.

Estudando o ponto de partida:o primeiro passo para a transformação digital

Para alcançar a digitalização de uma empresa, é vital saber em que ponto ela se encontra. Para isso, será necessário conhecer seu nível de maturidade digital, estudando seu caso sob todas as perspectivas e analisando os recursos e ferramentas que temos à nossa disposição.

Ao fazer este estudo, será possível conhecer os pontos fortes, fracos e pontos a melhorar. Ao traçar este ponto de partida, os próximos passos para um futuro inovador e digitalizado podem ser definidos.

Definimos até 4 níveis diferentes de transformação digital.

1. Desconexão digital

Desconexão com a realidade e produção obsoleta. Uma empresa neste momento não tem uma comunicação interdepartamental eficaz, caracterizada por tempos de resposta muito lentos.

2. Abordagem do desafio digital

Novas oportunidades em um processo de digitalização em desenvolvimento. Nesta fase, são propostas e planejadas melhorias no sistema para oferecer uma produção mais eficiente. É neste ponto que se inicia o planejamento do processo digital do negócio em questão.

3. Digitalização em processo

Nesta fase, é realizada uma digitalização da planta industrial, onde as empresas passam a utilizar ferramentas como MES, SCADA ou ERP. Graças a eles, a manutenção remota começa em tempo real, mais eficiente e otimizada. Da mesma forma, uma empresa marcada por este estágio é caracterizada pelo início do uso de tecnologias inteligentes como Big Data ou Machine Learning.

4. Integração digital total

Estágio definido por uma integração total de tecnologias inteligentes como a Internet das Coisas, Blockchain ou o uso de gêmeos digitais para alcançar a máxima eficiência. Ao fazer uso desses tipos de ferramentas, a empresa que chega a esse estágio alcança a liderança em transformação digital no setor.

Depois de conhecer o grau de maturidade digital da sua empresa, avaliar a situação atual, é hora de estabelecer um plano de ação, aplicando os pontos a melhorar e estudando quais ferramentas são as mais adequadas para impulsionar o seu negócio.

Como uma plataforma operacional integrada pode ajudá-lo com a digitalização?

Uma plataforma de operações é essencial para facilitar, padronizar e otimizar seus processos de negócios. Graças à sua natureza, você pode gerar um ambiente integrado de operações globais, monitorando todos os tipos de ativos em grande escala.

Por exemplo, a empresa GIAHSA precisava de uma solução que melhorasse o controle e a capacidade de resposta de suas instalações e processos. Para enfrentar esse desafio, eles confiaram no Nexus Integra para monitorar e rastrear instalações e processos remotamente a partir do Smart SCADA.

Graças a esta implementação, o GIAHSA conseguiu reduzir os custos de manutenção em até 20%, tendo uma visão geral das instalações em tempo real.

Ter uma plataforma de operações permite gerenciar e processar grandes quantidades de dados, garantindo a interoperabilidade com outros sistemas de informação corporativos.

Além disso, se estiver equipado com tecnologia inteligente, terá à sua disposição uma plataforma que analisará e cruzará todos os tipos de dados, desenvolvendo previsões inteligentes e conseguindo uma redução nos custos de manutenção e produção, etc.

Quais são as vantagens de digitalizar sua empresa?

Estes são alguns dos benefícios de iniciar um processo de digitalização em seu negócio:

• Custos reduzidos e tempo de produção. Um negócio digitalizado é uma empresa mais competitiva, produtiva e lucrativa. Ao usar ferramentas como MES e ERP, os efeitos de curto prazo são imediatos.
• Valor agregado comparado com a concorrência. É preciso se adaptar às mudanças e demandas do presente e, para isso, é preciso mostrar adaptabilidade e flexibilidade.
• Aumento da produtividade , graças à otimização de todos os tipos de recursos e tarefas.
• Aumento do foco estratégico , pois o pessoal fica livre de tarefas repetitivas, permitindo que a equipe concentre seus esforços em atividades mais metódicas.
• Ter a oportunidade de controlar em tempo real todos os tipos de dados do monitoramento de sistemas e processos.

Transforme seus negócios com o Nexus Integra

O Nexus Integra já implementou sua plataforma de software em muitas organizações. Crie seu ambiente de operações integrado e automatizado e extraia valor de seus dados, otimizando ao máximo os processos de produção.

Além disso, você poderá visualizar, operar e analisar todos os processos e áreas do seu negócio a partir de uma plataforma que o ajudará a abordar um processo de transformação digital, impulsionando seu negócio e ajudando a atingir os objetivos desejados.

Se pretende iniciar um processo em que são analisadas as necessidades do seu negócio e oferecida uma solução eficaz, contacte a nossa equipa especializada e avance para a digitalização completa do seu negócio