Sucesso Duradouro: Lições de Persistência de Abraham Lincoln e Liderança em Manutenção

Imagine enfrentar uma carreira que parece dominada por reveses e o que alguns rotulariam de fracassos. Como seria seu currículo se lesse:

"Falhou nos negócios em '31. Derrotado para legislador estadual em '32. Tentou outro negócio em '33. Falhou. Noiva morreu em '35. Teve colapso nervoso em '36. Em '43, concorreu ao Congresso e foi derrotado. Tentou novamente em '48 e derrotado de novo. Tentou concorrer ao Senado em '55. Perdeu. No ano seguinte, concorreu a vice-presidente e perdeu. Em '59, concorreu ao Senado novamente e foi derrotado."

É fácil sentir que tal sequência de decepções compeliria qualquer um a desistir. O trecho acima — retirado de pôster motivacional da Successories — captura momentos-chave da vida inicial de Abraham Lincoln, muito antes de se tornar 16º Presidente dos Estados Unidos em 1860.

Apesar deste começo rochoso, Lincoln é amplamente considerado um dos presidentes mais influentes dos EUA. Sua diligência implacável e persistência inabalável guiaram a nação através da Guerra Civil, preservando a União quando as probabilidades eram terríveis. Sua história demonstra que perseverança pode transformar reveses em degraus para realização extraordinária.

Liderar um programa de melhoria de manutenção e confiabilidade — seja em uma única instalação, uma empresa ou operação global — exige nível comparável de resiliência. Transicionar organização de práticas reativas para proativas requer mudança cultural, e essa mudança raramente é suave. Sucessos chegarão, mas também desafios que testarão sua determinação.

Nos últimos 15 anos, ganhei o apelido de "Zelote da Confiabilidade". Críticos às vezes dizem que me apoio demais na lógica ou que pressiono demais por conformidade com melhores práticas. No entanto, a realidade é que muitos líderes são pressionados a "baratear" iniciativas, ignorando princípios comprovados porque sentem que "somos diferentes". Quando decisões ficam aquém das expectativas, aprendemos o que não repetir — experiências que moldam o futuro.

Como navegar esses obstáculos? Abaixo estão oito princípios que guiaram minha jornada e podem ajudar você a construir cultura de manutenção resiliente:

1. Mantenha o fim em mente: Visualize recompensas tangíveis para todas as partes interessadas uma vez que a visão seja alcançada.

2. Enraíze-se em fundamentos de manutenção e confiabilidade através de aprendizado contínuo.

3. Ensine esses princípios a outros; o ato de ensinar reforça seu próprio entendimento e espalha melhores práticas.

4. Faça benchmark interno e externo — especialmente entre diferentes indústrias — para evitar insularidade e descobrir novos insights.

5. Construa rede profissional robusta engajando com pares a cada oportunidade.

6. Cultive aliados dentro e fora do campo de manutenção para ampliar suporte e perspectiva.

7. Aproveite essa rede para orientação e validação; participe de conferências e junte-se a corpos profissionais como Society for Maintenance & Reliability Professionals.

8. Mantenha-se firme em princípios centrais, mesmo quando confrontado com ceticismo ou oposição.

Quando você enfrentar um revés ou perceber um fracasso, lembre-se que tais momentos são parte normal de qualquer empreendimento ambicioso. Deixe a extraordinária perseverança de Abraham Lincoln servir como farol — encorajando você a avançar no caminho para excelência proativa e confiável.

Tim Goshert é gerente mundial de confiabilidade e manutenção da Cargill, uma das maiores empresas de processamento de alimentos e agrícolas do mundo com mais de 1.000 instalações globalmente. Supervisiona iniciativas globais de confiabilidade e manutenção da Cargill e preside o Comitê Diretor Mundial de Confiabilidade e Manutenção. Tim é membro ativo da Society of Maintenance & Reliability Professionals (SMRP) e atua em seu conselho diretor.