RPA e transformação digital:a Blue Prism diz que pode ajudá-lo a correr

Você não se tornará um sósia de Usian Bolt, mas RPA e transformação digital podem ajudá-lo a correr
Sprints e agilidade:essas são as palavras-chave da transformação digital e, de acordo com o evangelista-chefe da Blue Prism, Pat Geary, RPA e transformação digital são uma combinação perfeita, pois a automação de processos robóticos pode apoiar essas abordagens. Mas também há algo mais, a Blue Prism coloca desta forma:“É como se dispuséssemos de um quarto acolchoado”.

Lean start-up, sprints e ágil:essas formas de trabalhar permitem que as empresas desenvolvam, testem e sigam em frente. Ninguém quer ser o próximo Blockbuster ou Kodak, mas quando a tecnologia muda tão rápido, você precisa de uma maneira rápida de responder.

Como Pat Geary disse:“Trata-se de tentar acelerar o desenvolvimento de TI:então, em um sprint, você normalmente tem uma explosão de seis semanas de trabalho”.

Ela está ligada à ideia de start-up enxuta, com as empresas tratando um novo projeto como se fosse uma start-up:desenvolver até o nível mínimo para que possam realizar testes significativos; agir de acordo com os resultados para descartar o projeto, modificá-lo ou desenvolver mais e testar novamente.

“RPA é como a tecnologia ágil definitiva”, diz Pat.

“Em questão de dias, você pode construir uma automação. Assim, você pode fazer iterações incrivelmente rápidas, tentando muitas coisas rapidamente.”

Ele traça um paralelo com a Toyota. A empresa automobilística avançou com a ideia de CI, melhoria contínua. Como Pat disse; “Trata-se de ter muitas ideias e tentar muitas coisas rapidamente.”

Pat diz que a Blue Prism construiu o melhor sistema de CI, RPA e transformação digital trabalhando em harmonia.

Mas há um problema, ou assim diz Pat. Atualmente, as empresas precisam se preocupar com a governança; conformidade, regulamentação e se você realmente quer ficar sujo, existe aquele palavrão de quatro letras.

Temos uma política de não usar palavrões na Era da Informação, então vamos dar apenas algumas das letras:começa com G e termina com R.

Ah, e há um DP no meio. Oh para o inferno com isso; a palavra é GDPR, lá disse isso.

E estes dias; as empresas têm que se preocupar com essas coisas. RPA e transformação digital estão muito bem, mas você não pode passar por cima de todas essas práticas recomendadas, muito menos de regulamentos obrigatórios.

Desculpe os palavrões novamente, mas uma parte fundamental do GDPR é a privacidade desde o design.

Portanto, se você aplicar o pensamento ágil ou a abordagem de startup enxuta, a privacidade por design significa incorporar as considerações de privacidade logo no início.

Portanto, se você estiver aplicando RPA e transformação digital, precisará fazê-lo de maneira controlada; não apenas enviar RPA para diferentes equipes sem se preocupar em garantir que a privacidade seja incorporada desde o início.

E isso, diz a Blue Prism, é seu ponto de venda exclusivo. Para Pat, RPA e transformação digital são todas essas coisas sensuais, apoiando desenvolvimento e testes rápidos com tecnologias de automação, mas sem perder de vista as coisas mais chatas.

Pat coloca assim:

“Eu me formei em ciência da computação. Eu entendo porque você tem que ter uma especificação à prova d'água antes de poder construir algo. Você não conhece os meandros do negócio, mas você tem que tentar acertar a coisa para que você possa construí-la e depois dizer 'olha, eu construí de acordo com suas especificações'."

Portanto, no universo Blue Prism, RPA e transformação digital também significa “colocar o poder nas mãos das pessoas que realmente entendem o negócio. Se algo mudou no meio da construção do processo, você não precisa voltar para a TI e fazer uma solicitação de mudança; eles eram donos da automação.”

Portanto, existem parâmetros embutidos no RPA, garantindo a aderência a todos esses requisitos.

“Penso nisso como uma sala acolchoada que foi construída para que a empresa possa fazer o que quiser lá, mas não vai quebrar nada.”

Então aí está; A RPA e a transformação digital podem ajudar as empresas a jogar, testar, experimentar e desenvolver rapidamente, mas para a Blue Prism, a RPA e a transformação digital também significam fornecer uma área segura, uma 'sala acolchoada', limitando o risco de se afastar disso oh, coisas tão pouco sexy, chatas e detalhadas, que o pensamento ágil não quer se atrapalhar.