Cinco habilidades que levarão ao sucesso da cadeia de suprimentos no ano novo
Longe de diminuir, o ritmo de mudança na profissão de gerenciamento de suprimentos continua a acelerar. É fundamental para os gerentes de suprimentos e para a sobrevivência da própria profissão que os profissionais atualizem continuamente seus conjuntos de habilidades para evitar serem deixados para trás. Não importa o quão experiente você seja - se você deixar suas capacidades ficarem para trás enquanto a profissão se reinventa continuamente, você pode muito bem entregar sua demissão hoje.
Uma discussão comum que vemos no Procurious gira em torno das novas habilidades exigidas para os gerentes de compras e suprimentos de hoje. O problema é que mesmo as habilidades mais recentes provavelmente ficarão desatualizadas em questão de meses, à medida que novas tecnologias e mudanças inesperadas na economia global mudam o jogo continuamente. É por isso que a lista abaixo é composta de cinco habilidades que o acompanharão no próximo ano e além, apesar da taxa galopante de mudança.
Como se tornar um aprendiz para toda a vida
A habilidade mais importante para 2017 é mais um hábito. Começar uma nova rotina de aprendizado diário para toda a vida abrirá seus horizontes de carreira, o manterá informado sobre tecnologias inovadoras e rapidamente o transformará no membro mais bem informado de sua equipe. Sua rotina diária pode envolver a leitura de notícias da indústria e artigos de blog, ou direcionar suas lacunas de capacidade com microlearning online. Investir apenas alguns minutos de desenvolvimento profissional todos os dias fará uma enorme diferença.
Melhorando sua inteligência cultural
Embora a globalização tenha feito muitas manchetes em 2016, é seguro presumir que os gerentes de suprimentos trabalharão cada vez mais além das fronteiras e, subsequentemente, entre as culturas. Os melhores profissionais de suprimentos e compras globais possuem alta inteligência cultural. Isso significa que eles:
- Tenha o ímpeto e a curiosidade necessários para compreender as normas e comportamentos encontrados em diferentes culturas
- Procure ativamente compreender as semelhanças e diferenças culturais para evitar erros culturais
- Planeje com antecedência as interações interculturais - reserve um tempo para aprender frases comuns, como saudações e despedidas
- Seja flexível o suficiente para adaptar seu tom e maneira durante as interações interculturais de acordo com suas observações
Dominar seu argumento de venda
Todo profissional de compras e suprimentos precisa de um argumento de venda elevado. Isso é importante não apenas para o benefício de sua carreira, mas para a profissão como um todo. Aqui, no início de 2017, ainda estamos em uma situação em que existe uma vasta ignorância sobre o que é aquisição e o que fazemos. Ser capaz de espalhar a palavra com segurança com um resumo curto e envolvente do valor de aquisições ajudará seus próprios clientes em potencial, melhorará a compreensão das partes interessadas sobre aquisições e (o mais importante) ajudará a atrair os melhores talentos para a profissão.
Construindo Sua Marca Online
É 2017! Ainda existem alguns defensores por aí que estão resistindo em abraçar a mídia social como uma ferramenta de construção de carreira? Novamente, esse conjunto de habilidades não é bom apenas para seu próprio networking e desenvolvimento de carreira, mas muito importante para a profissão em geral. Precisamos do maior número possível de pessoas positivas sobre o gerenciamento de compras e suprimentos on-line. Por quê? Porque a alternativa é um atoleiro de negatividade online de partes interessadas descontentes ou fornecedores rancorosos. Junte-se a duas ou três redes sociais, fale sobre a profissão e obtenha os benefícios profissionais de uma forte rede online.
Abraçando a aquisição social
A aquisição social passou de um exercício bom de ter e bom para a marca a uma parte integrante da estratégia de negócios. Antes de lançar seu primeiro projeto de aquisição social em 2017, certifique-se de que você é capaz de articular como isso beneficia o negócio, alinhando seus esforços às metas de nível empresarial e aos valores organizacionais.
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