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Os 4 principais desafios de fabricação dos EUA e como superá-los


A manufatura americana está em um ponto crítico de sua longa história - e como os líderes do setor veem e reagem ao cenário em mudança influenciará seu futuro. Conforme a tecnologia, a demografia e o clima econômico mudam, os fabricantes devem inovar para se manterem competitivos. A manufatura, em particular, está posicionada para o crescimento doméstico e, mais do que nunca, os líderes do setor devem orientar suas organizações estrategicamente. Vamos dar uma olhada em alguns dos problemas que a indústria enfrenta através das lentes dos desafios e oportunidades.




Nota do Editor:Se você estiver procurando fornecedores para itens COVID-19, clique aqui para encontrar esses fabricantes e distribuidores. Se sua empresa industrial pode apoiar a produção de suprimentos essenciais para combater o surto de COVID-19, preencha este formulário para nos notificar sobre sua disponibilidade e disposição para dedicar recursos. Thomas está trabalhando com escritórios dos governos estadual e federal para ajudar a mobilizar os fabricantes para fornecer suprimentos e serviços.

1. Força de trabalho de várias gerações e a crescente lacuna de habilidades de fabricação


Durante os últimos anos, a lacuna de habilidades tem sido a principal preocupação dos fabricantes dos EUA. Em 2014, foi relatado que mais de 75 por cento dos entrevistados do setor de manufatura tinham escassez de trabalhadores qualificados, especialmente em cargos que exigiam mais do que um diploma do ensino médio, mas menos do que um diploma universitário de quatro anos. Pesquisas do Manufacturing Institute e da Deloitte prevêem que pode haver até 2 milhões de empregos na manufatura não preenchidos até 2025, acima das estimativas iniciais de 600.000. Mas os baby boomers estão envelhecendo e se aposentando e simplesmente não há trabalhadores qualificados o suficiente para preencher os cargos que estão deixando.

Embora a indústria de manufatura tenha visto um crescimento líquido incrível nas últimas duas décadas, os fabricantes têm o desafio de encontrar uma solução para acompanhar a demanda.

Ajude a construir um canal de talentos pronto para a força de trabalho


Embora cada empresa de manufatura tenha necessidades diferentes, há um plano geral recomendado para desenvolver talentos da indústria:
  1. Identifique suas lacunas de talento e necessidades de contratação de longo prazo
  2. Desenvolva relacionamentos com outros fabricantes para ver quais iniciativas já estão sendo usadas
  3. Crie um sistema de desenvolvimento de talentos (ou seja, treinamento interno, estágios e aprendizagens)

A geração do milênio tem mais de 77 milhões de pessoas. Com programas de treinamento adequados e esforços de recrutamento em vigor, esta geração pode ajudar a inaugurar uma nova era na indústria de manufatura. Carreiras em manufatura oferecem bons salários e oportunidades de estar na vanguarda das novas tecnologias. Mas muitas vezes são mal compreendidos aos olhos dos jovens e daqueles que os influenciam. Em 2014, sete em cada dez pais queriam manufatura em sua comunidade - mas apenas três em cada dez incentivaram seus filhos a seguir carreiras na manufatura. Para os fabricantes, isso representa uma oportunidade para você aumentar sua estratégia de marca e compartilhar a história de sua empresa. Compartilhe oportunidades de carreira com alunos de todas as idades, pais, professores, conselheiros e a comunidade.

Mais fabricantes estão desenvolvendo parcerias com escolas de comércio e faculdades locais e implementando programas internos de mentoria, aprendizagem e estágio. Essas parcerias não são úteis apenas para adolescentes e jovens adultos que estão entrando no setor, mas também para funcionários experientes que buscam aprimorar seu conjunto de habilidades.

A educação de sua força de trabalho existente também é crucial para a inovação. Para atender com sucesso às demandas do mercado, você e sua força de trabalho devem compreender as tecnologias existentes. Não deixe seus funcionários resistirem às novas tecnologias por medo ou conhecimento técnico inadequado. Apoie uma cultura de aprendizado contínuo e implemente oportunidades de aprendizado em sua força de trabalho conforme as tecnologias e práticas de negócios evoluem rapidamente.

Também é importante observar que agora trabalhamos com uma força de trabalho moderna. Os fabricantes agora estão incentivando os aposentados em potencial a permanecerem, oferecendo horários flexíveis e oportunidades de trabalho em casa. Devido aos efeitos da pandemia COVID-19, agora é mais importante do que nunca atender às demandas do crescente setor de manufatura e criar uma força de trabalho cultural que se estende além das paredes da fábrica.

Defender políticas de educação e treinamento que fortaleçam a força de trabalho industrial dos EUA. Observe as políticas criativas e inovadoras que os estados promulgaram para incentivar os indivíduos a buscar educação técnica. Integre as certificações com o processo de seleção de RH para contratação e promoção de trabalhadores. Destacar o retorno sobre o valor das políticas internas de RH que promovem as certificações. Fornece aprendizagem baseada no trabalho, cooperação, estágios e oportunidades de aprendizagem para dar aos alunos uma experiência do mundo real.

Aqui estão alguns recursos de ajuda para ajudá-lo a construir uma forte força de trabalho de manufatura multigeracional:


2. A transformação digital de vendas e marketing industrial


Como muitos fabricantes já notaram, a jornada de compra do cliente não é a mesma de alguns anos atrás - e ainda está em evolução. Os fabricantes precisam ser mais adaptáveis ​​ao cliente, o que significa que inovação e agilidade de negócios são essenciais. Mas muitas fábricas nos Estados Unidos têm mais de 20 anos e ainda operam com os mesmos processos de negócios, enquanto os concorrentes aproveitam o impulso digital em toda a empresa. A realidade é que abraçar as melhores práticas digitais é o atual e o futuro estado de vendas e marketing industrial - e é um desafio.

“Embora muitos fabricantes dos EUA tenham adotado novas tecnologias em seus andares de fábrica”, observou o presidente e CEO da Thomas Tony Uphoff em uma mesa-redonda de fabricação na Casa Branca, “muitos ainda não adotaram as novas tecnologias digitais em suas vendas, marketing e gerenciamento da cadeia de suprimentos que permitirá que eles se mantenham competitivos no mercado doméstico e global. ”

Contrate uma agência de marketing para ajudar a gerar leads de alta qualidade


Os hábitos de compra B2B continuarão a mudar e as tendências de marketing continuarão a evoluir com eles - quase diariamente. É compreensível não saber por onde começar e relutar em adotar novas tecnologias, mas os fabricantes não devem permitir que a falta de conhecimento em novas áreas atrapalhe o crescimento de seus negócios.

Contrate uma agência de marketing com experiência industrial para ajudar - alguém que esteve exatamente onde você está como uma pequena empresa, enfrentou os desafios da força de trabalho moderna e teve sucesso. Uma agência de marketing de manufatura pode ajudar a expandir seus negócios porque entende os desafios que seus compradores B2B enfrentam e as oportunidades que você pode aproveitar para atender às necessidades deles. Eles podem criar campanhas de marketing digital para atingir os compradores exatos com os quais você deseja fazer negócios e criar o conteúdo de que você precisa para converter esses leads em um cliente. Muitos empresários ocupados não têm certeza do que priorizar primeiro quando se trata de marketing digital - veja onde sua presença digital pode melhorar com um exame de saúde digital gratuito bem aqui.

E use estes outros recursos para orientar sua transformação digital:


3. Automação e robótica na manufatura


A automação na manufatura vem transformando o chão das fábricas há anos. Mas a automação devidamente integrada tem a capacidade de fazer a planta melhorar - e implementar essas tecnologias estrategicamente é o desafio.

Falando da mesma forma, humanos trabalhando ao lado de robôs não é o futuro da indústria de manufatura, é o aqui e agora. A robótica está destinada a influenciar a indústria por muitos anos. De acordo com a pesquisa do Boston Consulting Group, os gastos com robótica em todo o mundo quadruplicarão de aproximadamente US $ 15 bilhões em 2010 para cerca de US $ 67 bilhões em 2025. O setor industrial crescerá na taxa mais rápida - de US $ 5,8 bilhões para US $ 24,4 bilhões.

Previu-se que até este ano, haverá até 30 bilhões de dispositivos conectados com endereços IP exclusivos. Muitos deles serão produtos industriais, portanto, a incorporação de novas tecnologias ao seu chão de fábrica e fluxo de trabalho de manufatura será uma peça fundamental no futuro da manufatura nos Estados Unidos. E boas notícias para lojas de pequeno e médio porte - com o avanço da robótica, ela também se torna mais acessível. Eles são uma vantagem competitiva, ajudando simultaneamente a combater a competição estrangeira e a lacuna de habilidades de manufatura.

Aproveite os dados para melhorar os processos de fabricação


Robótica, transportadores e máquinas podem ver e pensar melhor do que nunca. Uma linha de produção verdadeiramente conectada possui pontos de dados em todo o depósito e, juntos, eles criam um volume extraordinário de informações.

Para prosperar nesta nova era rica em dados, os fabricantes precisam melhorar a mineração de dados do chão de fábrica. Emparelhadas com sistemas de software inteligentes, essas novas tecnologias estão tornando mais fácil encontrar eficiências, atribuir mão de obra e equilibrar diferentes elementos dos sistemas complexos - com base em informações em tempo real, em vez de suposições ou experiência anterior. É uma incrível economia de tempo para que você possa se concentrar em outras coisas em seu negócio de manufatura. Certifique-se de ter os sistemas necessários para aproveitar essas informações, analisá-las e traduzi-las em mudanças acionáveis.

Essa conectividade industrial impulsionada por novas tecnologias é conhecida como "Indústria 4.0" e, embora 85% das empresas vejam o potencial da Indústria 4.0, apenas 15% têm estratégias dedicadas em vigor. De acordo com um IoT Analytics Report publicado no início deste ano, "a maior parte dos fabricantes que consideram o uso de IoT industrial estão atualmente em modo de avaliação:aumentando sua capacidade de compreender, monitorar e prever os processos que já possuem".

Independentemente de quão grande ou pequena seja sua loja, essas tecnologias que impulsionam a Indústria 4.0 são uma oportunidade de mercado para todos os fabricantes - confira nossas seis etapas para preparar sua empresa para a Indústria 4.0.

Ou veja como outras indústrias de manufatura estão se saindo para aprender como você pode melhorar:

4. Aumento da competitividade global de fabricação


De acordo com estatísticas comerciais, as importações dos EUA da China caíram 12,7 por cento nos primeiros oito meses de 2019 em relação ao mesmo período de 2018, enquanto as importações dos EUA do México aumentaram 5,9 por cento e as importações dos EUA do Vietnã aumentaram 37,4 por cento. Este ano, em Thomasnet.com, vimos os maiores surtos de atividade de sourcing para fornecedores norte-americanos. Mudanças na logística de abastecimento e transporte estão em constante evolução em toda a indústria de manufatura, especialmente como resultado da pandemia COVID-19.

Os fabricantes devem ver isso como um sinal para oferecer a melhor experiência de atendimento ao cliente digital possível e aumentar seus esforços em direção a projetos digitais que criam agilidade e escalabilidade para ajudar a gerenciar riscos em tempos incertos.

Mais informações para manter sua empresa à frente da concorrência:

Avance em todas as frentes para superar os desafios


A indústria de manufatura dos EUA tem um futuro brilhante pela frente. Mas os fabricantes não podem mais se dar ao luxo de pensar em seus sistemas, processos e força de trabalho da mesma forma que pensavam anos atrás. É hora de inovar e descobrir novas (melhores!) Maneiras de fazer o trabalho. Seja otimizando a linha de produção, melhorando a satisfação dos funcionários ou incorporando novas tecnologias, é uma oportunidade de construir o futuro não apenas de uma organização, mas da indústria como um todo. Por meio de engenhosidade, agilidade e tecnologia, a indústria de manufatura dos EUA será capaz de superar seus desafios e inaugurar uma nova era para a manufatura.

Aqui estão algumas maneiras pelas quais os fabricantes podem agir agora para ajudar a superar os desafios de crescimento:



Tecnologia industrial

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