Promoção de treinamento para revitalizar empregos de manufatura na Califórnia

O setor de manufatura da Califórnia está dando sinais de um grande renascimento - um quarto industrial revolução, se você quiser. As rápidas mudanças tecnológicas estão criando uma nova dinâmica que exige novos conjuntos de habilidades e mentalidades . O treinamento de novos funcionários e a reciclagem dos atuais são desafios inevitáveis ​​para os fabricantes que desejam capitalizar as oportunidades de crescimento e as tecnologias avançadas que a manufatura avançada tem a oferecer.

O papel da manufatura na Califórnia não pode ser subestimado. Quase 8% da força de trabalho não agrícola do estado está empregada na indústria de manufatura, respondendo por mais de 1,2 milhão dos empregos do estado, de acordo com um relatório de 2017 da National Association of Manufacturers. Além disso, a manufatura é responsável por aproximadamente 12% do produto interno bruto (PIB) dos EUA e mais de 11% do produto estadual bruto da Califórnia (GSP).

A manufatura avançada requer conjuntos de habilidades inovadores que se diferenciam dos trabalhadores da linha de montagem de baixa qualificação que povoavam as fábricas da Califórnia décadas atrás.

Os fabricantes precisam repensar como planejam ajudar seus trabalhadores a desenvolver novos conjuntos de habilidades em um ambiente de manufatura em constante mudança. Treinar funcionários para novos conjuntos de habilidades que antes não eram necessários é uma tarefa difícil, mas pode ser um investimento com grandes retornos se feito de forma eficaz para cumprir e sustentar objetivos de longo prazo.

Então, o que os pequenos e médios fabricantes (SMMs) podem fazer para preparar seus funcionários para a revolução que está por vir? Aqui estão iniciativas de treinamento comuns para ajudar seus gerentes de treinamento a preparar seus trabalhadores para diferentes funções de trabalho:

1. Desenvolva um programa de treinamento estruturado

O ambiente de fabricação em evolução de hoje é afetado pela globalização e crescentes requisitos para níveis mais elevados de personalização e customização de produtos. Ser capaz de combinar empregos e habilidades de maneira competitiva é um objetivo subjacente de recrutamento para fabricantes de todos os tamanhos, incluindo SMMs. Contratação do talento certo para uma função de trabalho identificada é uma etapa importante na implementação de um programa de treinamento estruturado. Existem diferentes maneiras de treinar as pessoas e também diferentes maneiras de as pessoas receberem informações.

Quando se trata de treinamento eficaz, o ideal é que os fabricantes geralmente usem facilitadores de treinamento que sejam líderes bem-informados, experientes e respeitados dentro de suas organizações. Os métodos de treinamento são conduzidos internamente por meio de seminários, treinamento em vídeo e materiais impressos, como livros, guias e manuais. Alternativamente, os organizadores de treinamento podem usar os serviços de fornecedores terceirizados de treinamento em manufatura para abordagens de treinamento mais avançadas, incluindo treinamento interativo ou baseado em simulação de processo.

• Treinamento interativo é um método moderno que usa a combinação de vídeo digital do chão de fábrica real, animação 3-D e narração profissional para chamar a atenção dos participantes. O curso pode ser personalizado de acordo com as necessidades exclusivas de seus funcionários e é mais eficaz quando usado em combinação com exercícios específicos da planta.
• Simulação de processo é um método de treinamento que permite que os trainees experimentem ambientes de produção virtuais e exige que os participantes “produzam” um produto aceitável. Eles também devem identificar e corrigir anomalias do processo e defeitos do produto . A simulação normalmente é fornecida como um software ou máquina virtual que utiliza métricas de controle de processo interativo para medir e registrar as habilidades dos trainees para os facilitadores analisarem.
• Treinamento prático é considerado o método de ensino mais eficaz que educa os funcionários sobre como fazer seus trabalhos no meio da ação no espaço de trabalho ativo. Embora os críticos digam que é caro, é mais eficaz quando conduzido por um trabalhador experiente que já está na função há tempo suficiente para ser capaz de transferir o conhecimento certo e as competências essenciais necessárias para o trabalho.

Enquanto cuida de seus novos funcionários, você também precisa construir planos de carreira para seus trabalhadores em exercício por meio de reciclagem para fornecer a eles oportunidades iguais de crescimento e promoção para habilidades e posições mais elevadas.

2. Construir uma rede dentro da comunidade de manufatura

Participar de associações de manufatura aumenta suas chances de um intercâmbio contínuo das melhores práticas, não importa onde você esteja na escada de manufatura da Califórnia. Isso é especialmente benéfico para pequenos e médios fabricantes e startups que estão aprendendo o ofício do comércio. Os membros da associação ficam por dentro das tendências do setor e das mudanças na legislação em seus nichos que precisam de conformidade urgente.

Verificar com algumas das associações de manufatura ou câmaras de comércio locais pode levá-lo a se conectar com centenas de grupos de manufatura da Califórnia. Esses grupos incluem a Associação Nacional de Fabricantes (NAM), a Associação de Fabricantes e Tecnologia da Califórnia (CMTA) e a Associação de Fabricantes de Móveis da Califórnia (CFMA).

3. Parceria com sua comunidade ou faculdades técnicas, escolas

O treinamento de futuros trabalhadores é uma responsabilidade compartilhada entre os empregadores e as escolas que preparam os alunos para empregos na indústria. Muitas faculdades comunitárias e escolas profissionais oferecem uma ampla variedade de cursos técnicos, como soldagem , usinagem , fabricação e automação . Por meio de parcerias, fabricantes e educadores podem colaborar e criar técnicas e oportunidades de treinamento inovadoras que atendem aos novos requisitos de habilidades em um ambiente de manufatura em evolução.

Se você for membro de uma associação profissional, sua associação também pode usar sua voz para influenciar os tipos de programas técnicos e vocacionais que as escolas podem implementar em conjunto com as necessidades de talentos do seu setor.

Um exemplo de parceria valiosa que visa atrair e integrar a geração do milênio em manufatura em uma idade jovem é o programa Partnership Response in Manufacturing Education (PRIME). O programa é uma rede de parceiros da indústria, educação e associação que se uniram com o objetivo comum de colaborar e trabalhar para melhorar a qualidade do ensino de manufatura avançado em escolas de ensino médio em todo o país, incluindo a Califórnia.

4. Conecte-se a Parcerias de Extensão de Fabricação (MEPs)

Dedicados a promover fabricantes de pequeno e médio porte nos EUA, os MEPs são grupos voltados para negócios que contam com apoio federal. Eles servem como um centro de manufatura para todos os setores da indústria e são mais úteis para pequenas empresas 1) encontrar fontes de financiamento, 2) que estão tendo dificuldade em cumprir os regulamentos e 3) que estão procurando participar de recursos de treinamento compartilhados.

Uma mudança de paradigma no treinamento de trabalhadores de manufatura requer uma mudança na mentalidade e nos conjuntos de habilidades de treinamento dos gerentes de treinamento. Mais do que nunca, as organizações de manufatura da Califórnia precisam redefinir os caminhos de treinamento tradicionais, alinhando-os aos requisitos da indústria em constante mudança para substituir empregos perdidos e revitalizar os relevantes.

Consultoria em tecnologia de manufatura na Califórnia (CMTC) atua como um recurso confiável para fabricantes da Califórnia e se dedica a fornecer uma gama completa de serviços de consultoria para ajudar a transformar sua organização de manufatura.