Como a guerra comercial EUA-China pode beneficiar as PMEs

A guerra comercial EUA-China está causando danos irreversíveis. Também está criando novas oportunidades de negócios.

Uma dessas oportunidades é para as pequenas e médias empresas (PMEs) mudarem suas instalações de produção para um país alternativo, que oferece custos de produção mais baixos do que a China.

As tarifas impostas pelos EUA sobre produtos chineses se aplicam a todos os concorrentes em uma determinada categoria de negócios. Isso significa que as empresas, independentemente de seu porte ou infraestrutura, têm que arcar com os mesmos gastos. Ao contrário dos gigantes industriais, no entanto, as PMEs podem ser flexíveis na busca de novos fornecedores em países emergentes, como Vietnã, Camboja e Mianmar.

Em contraste, um ambiente burocrático e um longo processo de tomada de decisão são obstáculos para grandes organizações que buscam mover investimentos para fora de um país. Isso deixa o campo de jogo relativamente aberto para as PME.

As PMEs podem ter que sair de sua zona de conforto ao investir em um país alternativo, mas a recompensa é simplesmente muito alta para ser ignorada. Considere as importações dos EUA de bolsas de PU (couro sintético), onde uma empresa pode economizar até 25% em tarifas se mudar de fornecedor da China para Mianmar.

Você pode se surpreender ao saber que os custos de produção de Mianmar são menores do que os da China. No total, uma PME pode economizar entre 50 e 60 por cento nos custos de produção, o que lhe dá uma vantagem de preço considerável em relação às grandes empresas que não têm a flexibilidade de mudar para fontes alternativas.

Entre 2018 e 2019, vimos um aumento acentuado nas inspeções de qualidade em países asiáticos, exceto a China. As variações dos pedidos variam de 7,8% no Paquistão a 120% em Mianmar. Essa tendência positiva nas fiscalizações de outros players regionais é um sinal claro de que os investidores estão transferindo seus investimentos para países que oferecem custos de produção menores que a China.

Embora a oportunidade de investir em novos países possa parecer lucrativa para as PMEs, ela traz muitos desafios. Eles incluem:

Estabelecendo novas rotas da cadeia de abastecimento. Como a maioria dos países emergentes carece das matérias-primas necessárias para a produção, eles devem ser importados da China ou de outros países desenvolvidos. O reencaminhamento da cadeia de abastecimento é um processo demorado que envolve vários obstáculos potenciais, incluindo o cumprimento dos requisitos regulamentares locais e custos de envio mais elevados.

Experimentando prazos de entrega mais longos. O estabelecimento de novas rotas da cadeia de suprimentos provavelmente aumentará os prazos de entrega dos pedidos. Embora esse desafio exista durante a fase inicial do investimento, ele pode ser atenuado com o tempo, quando o fluxo adequado de mercadorias for estabelecido.

Lidar com diferentes culturas. Cada país tem seus próprios procedimentos, regulamentos e cultura empresarial. Como tal, as PMEs precisam avaliar cada cenário individualmente e com precisão. Isso pode ser um desafio específico no caso de requisitos personalizados diferentes. As empresas podem precisar trabalhar com uma empresa de inspeção terceirizada ou agência local para evitar a violação dos regulamentos locais.

Superando problemas de inspeção de qualidade. As PMEs que estão passando por uma mudança de fornecedores precisam garantir a qualidade contínua de seus produtos. Uma solução é contratar uma agência de inspeção profissional, que pode permitir uma transição perfeita de um fornecedor para outro. Tal entidade pode ajudar a prevenir rejeições de remessas, resolver problemas de qualidade durante a produção, eliminar custos devido ao retrabalho, evitar violações de regulamentações locais e proteger a imagem da marca.

Com essas considerações em mente, as PMEs podem se beneficiar muito com a mudança na terceirização causada pelo crescente atrito comercial entre a China e os EUA.

Mohamed Afilal é fundador e CEO da Tetra Inspection.