Transformando Tensões Comerciais em Oportunidades: Como a Guerra Comercial EUA-China Pode Impulsionar PMEs

A guerra comercial EUA-China está causando danos irreversíveis. Também está criando novas oportunidades de negócios.

Uma dessas oportunidades é para pequenas e médias empresas (PMEs) moverem suas instalações de produção para um país alternativo, que oferece custos de produção mais baixos que a China.

Vantagem das PMEs

Tarifas impostas pelos EUA sobre bens chineses se aplicam a todos os concorrentes em uma categoria de negócios. Isso significa que empresas, independentemente de tamanho ou infraestrutura, enfrentam a mesma despesa. Ao contrário dos gigantes industriais, no entanto, PMEs podem ser flexíveis na busca de novos fornecedores em países emergentes, como Vietnã, Camboja e Myanmar.

Por outro lado, ambiente burocrático e processo decisório longo são obstáculos para grandes organizações que buscam mover investimentos para fora de um país. Isso deixa o campo de jogo relativamente aberto para PMEs.

PMEs podem ter que sair de sua zona de conforto ao investir em país alternativo, mas o retorno é alto demais para ignorar. Tome importações dos EUA de bolsas de PU (couro sintético), onde uma empresa pode economizar até 25% em tarifas se mudar fornecedores da China para Myanmar.

Você pode se surpreender ao saber que custos de produção de Myanmar são menores que os da China. No total, uma PME pode economizar entre 50 e 60% nos custos de produção, dando-lhe vantagem de preço considerável sobre grandes empresas que não têm a flexibilidade de mudar para sourcing alternativo.

Entre 2018 e 2019, vimos aumento acentuado em inspeções de qualidade em países asiáticos além da China. Variações de pedidos variam de 7,8% no Paquistão a 120% em Myanmar. Essa tendência positiva em inspeções de outros players regionais é sinal claro de que investidores estão movendo investimentos para países com custos de produção menores que a China.

Desafios a Considerar

Embora a oportunidade de investir em novos países pareça lucrativa para PMEs, vem com desafios. Eles incluem:

Estabelecer Novas Rotas de Cadeia de Suprimentos

Como a maioria dos países emergentes carece de matérias-primas necessárias para produção, elas devem ser importadas da China ou outros países desenvolvidos. Redirecionar a cadeia de suprimentos é processo demorado que envolve múltiplos obstáculos potenciais, incluindo atender requisitos regulatórios locais e custos de envio mais altos.

Experimentar Lead Times Mais Longos

O estabelecimento de novas rotas de cadeia de suprimentos provavelmente alongará prazos de entrega. Embora esse desafio exista durante a fase inicial do investimento, pode ser suavizado com o tempo quando o fluxo adequado de mercadorias é estabelecido.

Lidar com Culturas Diferentes

Cada país tem seus próprios procedimentos, regulamentos e cultura de negócios. PMEs precisam avaliar cada cenário individual e precisamente. Isso pode ser desafio particular no caso de requisitos aduaneiros diferentes. Empresas podem precisar trabalhar com empresa de inspeção terceirizada ou agência local para evitar violar regulamentos locais.

Superar Problemas de Inspeção de Qualidade

PMEs passando por mudança de fornecedores precisam garantir qualidade contínua de seus produtos. Uma solução é contratar agência de inspeção profissional, que pode permitir transição perfeita de um fornecedor para outro. Tal entidade pode ajudar a prevenir rejeições de remessas, resolver problemas de qualidade durante produção, eliminar custos de retrabalho, evitar violações de regulamentos locais e proteger imagem da marca.

Com essas considerações em mente, PMEs podem se beneficiar grandemente da mudança de sourcing causada pelo atrito comercial crescente entre China e EUA.

Mohamed Afilal é fundador e CEO da Tetra Inspection.