Cinco maneiras de reduzir a escassez de mão de obra em sua loja

A maioria das oficinas mecânicas, em algum momento, sentiu as dores da escassez de mão de obra. Em julho de 2019, quase meio milhão de empregos na indústria ficaram vagos. Os empregos qualificados de fabricação e usinagem estão se tornando cada vez mais difíceis de preencher, e a lacuna de habilidades está aumentando. De acordo com um estudo recente realizado pela Deloitte &The MFG Institute​ até 2028, poderíamos ver 2,4 milhões de vagas abertas na indústria manufatureira dos EUA devido à escassez de talentos.

Para agravar o problema, preencher uma posição de produção qualificada está levando 33% mais tempo. A média de dias para preencher um cargo aumentou de 70 para 93 dias. As posições não preenchidas afetam a capacidade de uma loja de concluir pedidos, atender às necessidades dos clientes e expandir a produção.

O estudo também revelou que a maioria dos fabricantes acredita que a causa número 1 da escassez de habilidades é devido à mudança no conjunto de habilidades da introdução de novas tecnologias avançadas e automação seguida pela percepção negativa dos alunos/pais em relação à indústria de manufatura. Aqui estão algumas ideias sobre como você pode lidar com as preocupações e recrutar para o futuro.

#1 Desenvolver parcerias com a comunidade

As parcerias com a comunidade permitem que você aumente a conscientização sobre o comércio de usinagem e seu negócio e mostre como as oficinas modernas de hoje diferem das do passado. Participe com escolas locais de ensino fundamental e médio, bem como escolas profissionalizantes durante os dias de carreira ou organize visitas abertas ou excursões para escolas e pais visitarem sua loja. Entre em contato com professores de faculdades e universidades locais para ser um palestrante convidado do dia e participe de eventos de recrutamento organizados pelas escolas. Procure oportunidades para patrocinar ou ser voluntário em eventos ou competições locais de STEM e robótica. Por fim, verifique com sua Câmara de Comércio local para parcerias facilitadas com escolas de ensino médio, faculdades comunitárias e comerciais e líderes do setor para fornecer acesso a oportunidades de educação, treinamento e aprendizado baseado no trabalho para se envolver com os alunos.

#2 Pense fora da caixa para recrutamento

Longe vão os dias de colocar um anúncio de emprego no jornal ou colocar um sinal de ajuda na porta. Como padrão de prática, você deve recrutar candidatos em potencial de quadros de empregos e por meio de seus canais de mídia social. Atualizar e atualizar títulos e descrições de cargos para se concentrar nas oportunidades tecnológicas e de avanço do cargo pode lhe dar uma vantagem competitiva com os candidatos a emprego.

Você pode levar o recrutamento para o próximo nível trabalhando diretamente com escolas de ensino médio, faculdades locais, governo e organizações comunitárias para desenvolver programas de trabalho-estudo, estágio e aprendizado em sua loja. De acordo com o Departamento do Trabalho dos EUA, 91% dos aprendizes que concluem um aprendizado ainda estão empregados nove meses depois.

Procure recrutar de comunidades carentes, incluindo mulheres, veteranos, ex-presidiários e pessoas com deficiência. Por exemplo, o Uniquely Abled Project (UAP) está desenvolvendo parcerias para fornecer treinamento especializado e colocação profissional na indústria de manufatura. Em 2018, duas faculdades aderiram ao programa para criar um programa de usinagem CNC estilo bootcamp especificamente para indivíduos autistas de alto funcionamento.

#3 Fornecer treinamento no local de trabalho

Novos funcionários são mais propensos a adotar novos cargos ou ocupações quando recebem treinamento aprofundado e um processo de integração completo. Fornecer programas de mentoria onde tanto o mentor quanto o mentorado possam aprender um com o outro. Use plataformas de treinamento digital para ajudar os funcionários a aprimorar suas habilidades, hospedar almoços e aprendizados internos e oferecer oportunidades de participar de sessões educacionais em feiras e exposições.

#4 Socialize

Você precisa estar em plataformas de mídia social como Facebook e Instagram e postar regularmente. De acordo com um relatório do Pew Internet Research Center, 92% dos alunos do ensino médio usam mídias sociais diariamente. A mídia social é uma ótima maneira de se conectar com as gerações mais jovens. Além disso, essas plataformas têm uma comunidade incrível de maquinistas onde eles compartilham seu trabalho, dão dicas e truques e falam sobre as melhores práticas. Para se manterem conectadas, as oficinas mecânicas precisam usar as mídias sociais para marketing, recrutamento, apresentação de trabalho e exposição de uma nova geração à indústria de usinagem.

#5 Forneça um pacote justo de salários e benefícios

Ao oferecer salários justos e um pacote de benefícios abrangente, sua loja aumenta suas chances de recrutar e reter os melhores talentos. Horários de trabalho flexíveis e folga remunerada fornecem equilíbrio entre vida profissional e pessoal, mensalidades ou programas de reembolso de certificação que promovem o aprendizado contínuo, e 401K ou participação nos lucros ajudam os funcionários a planejar seu futuro. Além disso, ter caminhos claros para a progressão na carreira mostra o potencial de crescimento dos funcionários dentro da empresa.

As percepções precisam mudar das antigas oficinas de trabalho repetitivo em um ambiente sujo para as oficinas limpas e modernas que se concentram em habilidades avançadas de usinagem e programação. As gerações mais jovens de hoje cresceram com a tecnologia em rápida mudança, e a chave para encontrar maquinistas qualificados é encontrar indivíduos que prosperam em ambientes que estão em constante evolução.