Principais Entrevistas do theCUBE no UiPath FORWARD IV – Destaques e Insights

Uau, finalmente estou me recuperando do nosso grande evento anual, UiPath FORWARD, em Las Vegas. Desempacotando todas as ótimas entrevistas, publicando as ótimas demos que nossas equipes técnicas construíram. Participei da conferência HIMSS no mês anterior, mas para muitos participantes do FORWARD IV, este foi o primeiro evento presencial em mais de 18 meses!

Este ano, tive o ótimo trabalho de coordenar as entrevistas dos palestrantes para nosso parceiro de vídeo no local, theCUBE da SiliconANGLE Media. O theCUBE conversou com clientes, parceiros e executivos da UiPath e pude ouvir histórias incríveis. Ao ouvir as entrevistas, alguns temas comuns emergiram. Para este post, também selecionei alguns dos meus vídeos favoritos do theCUBE no FORWARD IV para cada tema.

1. Entregando a plataforma de automação ponta a ponta

Primeiro, entregamos. Trabalhei por muitas décadas marketing software, promovendo recursos futuros, e o pior é falar sobre o futuro e não entregar. (Segredo: por que a Apple não conta sobre um produto até que esteja publicamente disponível? Se você faz assim, uma empresa nunca precisa cumprir uma lista de recursos compartilhada antecipadamente.)

Há um ano, a UiPath anunciou a nova Plataforma UiPath e com a versão 2021.10 entregamos. Completamente. Foi ótimo ver a confiança que Ted Kummert (Vice-Presidente Executivo de Produtos e Engenharia) e Param Kahlon (Diretor de Produto) têm em suas equipes de engenharia. Ambos construíram agressivamente essas equipes nos últimos dois anos, gerenciando-as perfeitamente durante uma pandemia com muitos membros que ainda nunca se conheceram. Muitos de nós nos conhecemos pela primeira vez no FORWARD IV.

Ted delineou a visão para o futuro:

Param falou sobre as capacidades entregues com o lançamento 2021.10:

2. Automação para o bem dos outros

Estamos avançando a Plataforma UiPath por uma razão, não apenas vendendo software. Ao longo da conferência FORWARD IV, ouvimos que muitas empresas não estão apenas olhando para automação para economia de custos, mas também comprometidas em requalificar funcionários, fornecer novas oportunidades de emprego e libertar funcionários de tarefas mundanas para focar em empreendimentos mais criativos.

Agora, algumas empresas estão expandindo a automação para comunidades fora de seus próprios funcionários e fornecendo novas oportunidades via treinamento em automação.

Brian Klochkoff, Chefe de Automação na dentsu, e nosso próprio James Droskoski, Executivo de Contas Estratégicas, discutiram como indivíduos com autismo estão aprendendo a construir robôs de software e se tornando desenvolvedores de automação de processos robóticos (RPA). A automação está criando novos empregos:

Palak Kadakia, Vice-Presidente de Gestão de Produto na UiPath, juntou-se a Leyla Delic, Diretora de Informação (CIO) e Diretora Digital da Coca-Cola İçecek. Discutiram como a Coca-Cola İçecek está reinventando o engarrafamento de bebidas para construir propriedade intelectual, implementando uma nova plataforma que será democratizada para desenvolvimento de casos de uso individuais. Delic explicou como automatizar um único processo economizou 30.000 horas:

3. Empresas estão usando automação para fazer grandes transformações

Você pode pensar que clientes empresariais da UiPath usando automação para grandes transformações são organizações nativas digitais, mas o theCUBE conversou com organizações empresariais "legadas" como Chevron, Applied Materials e Landmark Group. Agentes de mudança empresariais entrevistados pelo theCUBE entendem o poder da automação e o ROI que vem de descarregar tarefas de processos mundanos e repetitivos em todas as suas linhas de negócio.

O principal conselho deles foi: antecipe-se; não deixe isso ser como quando organizações foram lentas demais para adotar a nuvem. A automação deve ser o pilar central de sua transformação digital daqui para frente.

Junaid Ahmed, Vice-Presidente Corporativo de Finanças na Applied Materials, falou sobre transformação digital para uma empresa fundada há cinco décadas. Ela está dobrando anualmente, precisando gerenciar cargas de trabalho agora e nos próximos 10-20 anos. Incorporar RPA em todo o modelo operacional de TI forneceu alavancagem operacional. Os resultados são ferramentas em tempo real para estratégia financeira e 300.000 horas devolvidas aos funcionários via processos automatizados:

Rajesh Garg é o Diretor Financeiro do Grupo Landmark Group, uma organização com 50 marcas, 2.200 lojas e 55.000 funcionários que existe há 55 anos. "Foi fenomenal o que fizemos com RPA. Como? Talvez trancando sua equipe executiva em uma sala e fazendo-os aprender a construir robôs. Essa é a disrupção digital," disse Garg. Assista à entrevista completa para todos os insights de Garg sobre disrupção digital:

Vicky Harris é Gerente de Serviços de Engenharia de Plataforma de Aplicações na Chevron, e ela está gerando inovação dentro de uma organização de 142 anos. Investimentos iniciais em RPA agora deram retorno, cerca de US$ 6 milhões. Sim, eles são cloud-first e focados em desenvolvedores cidadãos. Após assistir a esta entrevista, você não pensará na Chevron da mesma forma:

No final de tudo, desde começar com uma cúpula da indústria de saúde que lotou (era só pé) até uma entrevista final no theCUBE com o cofundador e CEO da UiPath, Daniel Dines, o FORWARD IV foi uma ótima experiência. Obrigado a todos os entrevistados e à equipe do theCUBE.

Estou reenergizado e pronto para nosso próximo Q4.

Confira a lista completa de entrevistas do theCUBE no UiPath FORWARD IV (se você olhar de perto, pode até me ver no fundo em alguns dos vídeos).