Fechando a Lacuna de Competência: 3 Estratégias Comprovadas para Sucesso na Manufatura

3 Coisas que Podem Ajudar a Fechar a Lacuna de Competência

A manufatura desempenha um papel fundamental no progresso econômico dos Estados Unidos; e seus cidadãos conhecem bem sua importância. De fato, mais de 80% das pessoas entrevistadas acreditam que a indústria é essencial para o crescimento e prosperidade contínuos do país. Infelizmente, jovens profissionais estão optando por ignorar a indústria de manufatura em favor de outras indústrias mais populares e aparentemente mais lucrativas, como tecnologia e medicina. Embora estas indústrias beneficiem a sociedade de algumas maneiras, a manufatura continua sendo uma das áreas fundamentais da economia de um país.

Conforme relatado pela Deloitte, existem dois milhões de empregos no setor de manufatura que devem ficar vagos na próxima década. Esta lacuna entre demanda e oferta criará, por sua vez, uma lacuna para muitos players da manufatura à medida que encontram problemas para preencher posições com pessoas competentes e qualificadas. No entanto, como empresa de manufatura, você está em posição de resolver esta lacuna de habilidades. Aqui estão três maneiras de fazer isso:

Participe Mais na Arena de Manufatura e em sua Comunidade Local

Se você quer seu local de trabalho cercado por jovens profissionais qualificados, saia e divulgue. Ninguém sabe quem você é e quais posições de emprego estão disponíveis até que você realmente se exponha. Visite feiras de emprego e participe de dias de carreira em faculdades e escolas vocacionais dentro de sua comunidade. A jovem geração de aspirantes a engenheiros de manufatura não estará procurando por você; assim, você precisa ir onde eles estão. Programas STEM, como o Dia da Manufatura, também abrem oportunidades para alcançar o público mais jovem e buscar talentos potenciais.

Se não houver programas ou iniciativas aparentes em sua área, seja você a iniciá-los. Visite suas escolas locais e convide estudantes para visitas às suas plantas de manufatura. Inicie programas de base que também possam aumentar a conscientização e o interesse das pessoas locais na indústria de manufatura.

Treine a Próxima Geração de Trabalhadores

Uma das maneiras mais simples de educar e ajudar a próxima geração a se interessar pela indústria de manufatura é fornecer o suporte de carreira e treinamento você mesmo. Está se tornando cada vez mais incomum para players da indústria de manufatura encontrarem contratações com a experiência e treinamento técnico que precisam. Para superar este problema, encontre candidatos que mostrem potencial e refine-os através de um programa de treinamento rigoroso e extensivo. Novas contratações aprenderiam com um indivíduo ou equipe já experiente que pode guiá-los através das especificidades de suas operações de negócios, tornando a transição de novato a profissional mais rápida e fácil.

Invista nos Funcionários Mais Jovens

O objetivo final não é apenas atrair profissionais jovens e qualificados através das portas do seu negócio. Você também deve construir um ambiente de trabalho positivo que os inspire a permanecer no negócio de manufatura. Se o local de trabalho está repleto de estressores, funcionários talentosos provavelmente pularão fora na primeira chance que tiverem.

Invista no crescimento de toda sua força de trabalho, mas foque seus esforços pessoais em nutrir o crescimento profissional dos membros mais jovens. Crie um ambiente de trabalho propício fornecendo-lhes espaço, comodidades e elementos estéticos que lhes permitam desestressar e focar nas tarefas em mãos.

A lacuna entre funcionários de manufatura competentes e a demanda crescente da indústria pode ser resolvida usando estas três dicas mencionadas. Fazer estes ajustes no seu negócio impacta não apenas o seu, mas também a indústria de manufatura dos EUA de trilhões de dólares.